進入今年以來，國電平煤老公營子礦黨委面對新形勢新要求，緊密結(jié)合自身實際，以“三個加強”為有力抓手，把構(gòu)建和諧企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊抓實。
　　加強機制建設(shè)，構(gòu)建公正法制的環(huán)境。該礦形成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員參與的工作機制，制定了針對性強、便于操作的《制度匯編》，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來規(guī)范各項工作行為，并把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，使一切行動有制度可依、有制度可循，形成有效的工作機制。
　　加強安全生產(chǎn)，營造生命至上的氛圍。該礦堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以規(guī)范行為、強化管理為主線，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以落實安全職責(zé)為關(guān)鍵，以班組建設(shè)為重點，強化員工安全教育，通過開展安全講堂進班組、安全微視頻展播、安全知識搶答賽、安全演講下基層、女工家屬班前囑安全等活動，潛心打造企業(yè)安全文化，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，使員工由“要我安全”到“我要安全”，最終實現(xiàn)“我能安全”。
　　加強隊伍建設(shè)，搭建人才成長的平臺。該礦以員工需求為出發(fā)點，因人施教，以靈活多樣，內(nèi)容豐富多彩的培訓(xùn)方式吸引員工，針對各工種、各崗位的工作性質(zhì)、作業(yè)環(huán)境、文化基礎(chǔ)的不同，選擇不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定短期培訓(xùn)目標(biāo)和長遠(yuǎn)學(xué)習(xí)規(guī)劃，層層下達培訓(xùn)任務(wù)及指標(biāo)，逐步明晰每個崗位及員工的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。并通過開展貼近崗位實際的技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)講課等形式多樣的崗位培訓(xùn)，增強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的可操作性，營造形成了良好的人才成長環(huán)境。