正值全年工作收官在即，利用培訓活動日我們認真學習了集團公司安全生產情況通報視頻會議、華銀公司安全生產工作會議精神。通過學習我們認識到當前安全生產形勢的嚴峻性，只有深入貫徹落實集團公司安全生產情況通報視頻會精神，深刻吸取近期系統(tǒng)內外發(fā)生的重大事故教訓，牢固樹立安全意識，全面抓牢安全管理，從如下幾個方面予以落實，才能為公司實現圓滿收官保駕護航。

　　一、要進一步落實主體責任，強化安全意識

　　進一步加強安全主體責任的落實，要不斷強化每個人的安全紅線意識，堅守底線思維，做到層層負責，履職到位，在生產經營活動中，堅持過程管控，防微杜漸。特別注意在安全形勢平穩(wěn)時，不能麻痹大意;在經營形勢困難時，安全投入不能降低標準;在布置日常工作時，安全風險預控到位，指導督查到位，把安全責任時時擔在肩上。只有這樣，才能把“落實企業(yè)的安全生產主體責任”貫徹好，真正實現企業(yè)的長治久安。

　　二、安全重在抓落實，重在抓人的安全教育

　　從系統(tǒng)內外歷年事故和不安全事件中分析發(fā)現，其中雖然存在著一些管理上的因素及一些偶然因素，但職工自身的安全生產意識淡薄，違章操作是造成事故的主要原因之一。要抓好三級安全教育，培養(yǎng)職工個人的主觀安全意識，讓安全規(guī)章和操作規(guī)程入腦入心，固化在日常的生產活動中;通過專業(yè)技能培訓，讓職工掌握正確的操作方法和工作技能，用豐富的專業(yè)知識指導、規(guī)范個人的操作行為;通過各類安全教育活動，讓職工提升安全辨識意識和事故應急處理能力，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要加強形勢任務宣傳教育，特別是針對處于年末歲初，人的精神易出現懈怠導致事故多發(fā)的狀況，多宣傳多提醒，讓員工認清當前安全生產形勢的嚴峻性，認清企業(yè)發(fā)展現狀，要及時回應職工關注的難點熱點，統(tǒng)一思想，凝聚共識。實現從“要我安全”到“我要安全”的主動式轉變。

　　三、要發(fā)揮兩個體系作用，嚴把安全關

　　要充分發(fā)揮出安全生產安全保證體系和監(jiān)督體系的作用，在沖刺年底的關鍵時期嚴把安全關。各級安全生產負責人要轉變作風，堅持管生產必須管安全的理念，深入生產一線，深入作業(yè)現場，發(fā)現問題，消除安全隱患。要加大“四不兩直”督查力度，不走過場，不留情面，敢說敢管，針對安全薄弱環(huán)節(jié)組織進行專項安全檢查，列出問題清單，制定整改計劃，限期整改閉環(huán)。要堅持過程管控，作業(yè)過程嚴格按規(guī)章進行，環(huán)節(jié)一個不能少，嚴格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實”等安全制度，確保安全生產穩(wěn)定局面。

　　2018年進入倒計時，各項工作也進入了年終沖刺的關鍵時期。值此關鍵時期，更要明確安全無小事，如果安全上出了事，企業(yè)的經濟效益、健康發(fā)展將根本無從談起。因此我們要時刻把安全擺在重要位置上，牢固樹立安全生產發(fā)展理念，持續(xù)保持安全生產的高壓態(tài)勢，做到安全管理縱向到底，橫向到邊，堅持“違章就是事故”思想，以更加嚴格的管理，更加扎實的作風，更加有效的措施，認真做好各項安全生產工作，不斷夯實生產管理基礎，真正實現安全生產可控，在控，能控，為公司圓滿完成年度任務目標保駕護航。

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