鳳慶供電局小灣供電所組織簽訂廉潔承諾書
發(fā)布時間: 2021-03-20 13:01:05 來源:中國電力網(wǎng) 作者:王永耀
中國電力網(wǎng)訊 近日,臨滄鳳慶供電局小灣供電所為加強員工廉潔自律,嚴防腐敗和損害群眾利益事件發(fā)生,供電所積極組織開展廉潔警示教育。
學習系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)通報文件和供電所反腐倡廉建設(shè)手冊,以案警示教育員工,堅持抓早抓小;為以實際行動推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展,守牢政治安全底線,以優(yōu)良的作風推動構(gòu)建新發(fā)展格局,保障“十四五”開好局、起好步。供電所組織23名干部員工簽訂廉潔承諾;堅決杜絕發(fā)生酒駕醉駕、“黃、賭、毒”等違法犯罪行為;堅決杜絕發(fā)生違規(guī)公款吃喝、違規(guī)提供或接受超標準接待或娛樂活動、接受管理服務對象宴請及禮品禮金、公車私用、私車公養(yǎng);深入貫徹廉潔“保命”5個規(guī)定要求,常學常思、嚴格執(zhí)行,將5個規(guī)定要求融入風險管理、切入業(yè)務管控、植入個人行為,入頭腦、進思想、正行為,守牢自己的政治生命線,確保自身職業(yè)生命安全。通過簽訂承諾書,為供電所2021年黨風廉政建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
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雖然已過35年,我仍然無法忘記那段歷史,能生活在如此和平的年代里,我感到非常榮幸的,因為我知道,這一切都是來之不易,都是由先輩的犧牲得來的。定會珍惜和平,熱愛生命,為來之不易的幸福生活努力奮斗,為我們的企業(yè)貢獻自己的力量。
通過培訓,參會的各位專家也深刻認識到了參加評標工作的重要性,大家都紛紛表示,以后一定嚴格執(zhí)行評標專家管理規(guī)定,履職盡責的發(fā)揮好評標專家的擔當作用。
業(yè)擴管理是優(yōu)化電力營銷環(huán)境的核心內(nèi)容,各部門各單位要將業(yè)擴管理納入本部門、本單位長期重點工作常抓不懈。各部門要重視起來,勇于擔責,不能粗放式管理,要壓實責任,強化業(yè)務全過程管理,建立長效機制,提高管理效率,全力推進臨滄供電局積壓業(yè)擴實施工作。
鳳慶供電局高度重視員工廉潔教育,堅持教育在先,預防在先,警示在先,全方位開展員工廉潔教育,不斷強化員工紀律意識,筑牢廉潔防線。
2020年,臨滄鳳慶供電局及時改變營銷服務理念,主動做好優(yōu)質(zhì)服務,全面推進電能計量管理,簡化和梳理業(yè)擴報裝流程,提高辦事效率,不斷優(yōu)化供電服務“軟環(huán)境”,優(yōu)質(zhì)服務再上新臺階。
回想走過這么多年的職業(yè)生涯,有歡笑也有淚水,但更多的是感動和感恩,感謝我職業(yè)生涯中遇到的每一個同事,謝謝你們對我的幫助、關(guān)心和愛護,是你們讓我成長,讓我體會到了職場的溫暖和關(guān)愛,感恩一路走來幫助過我的每一個同事
不斷強化電費風險意識,密切關(guān)注大客戶、臨時用電客戶及“釘子戶”電費,提前采取措施防范潛在風險;加強與客戶的溝通聯(lián)系,做好客戶的思想工作,用真情感動客戶,用行動服務客戶,贏得客戶的理解與支持,增強客戶繳納電費的積極性和主動性;及時掌握電量電費回收相關(guān)信息,創(chuàng)新電費收繳方式,動員客戶實行預交,提高客戶預存電費比例,有效降低風險。
此事故原因是粗心大意導至該挖機主人經(jīng)濟損失8000多元,供電所在此提醒廣大用電戶,無論何時何地都要對所處的環(huán)境位罝進行風險點辨識,確保不傷害他人,也不被他人傷害。
該局要求,各部門要落實“管業(yè)務必須管技術(shù)監(jiān)督”和“管標準必須管標準執(zhí)行監(jiān)督”要求,各業(yè)務按照統(tǒng)一制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標準、分層實施及閉環(huán)管理,實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計、物資采購、工程建設(shè)、運行維護及退役報廢各環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督,保障電網(wǎng)及設(shè)備安全和運行質(zhì)量;強化部門及專業(yè)間橫向協(xié)同,定期召開技術(shù)監(jiān)督工作例會,技術(shù)監(jiān)督辦公室通報管理情況,職能管理部門匯報本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作開展情況及存在問題,業(yè)務部門匯報需協(xié)調(diào)事宜,確保技術(shù)監(jiān)督管理步調(diào)統(tǒng)一及協(xié)調(diào)一致。
改善了員工的辦公生活環(huán)境,徹底解決營盤供電所原有綜合辦公用房存在危舊問題,基層用房放心,為營盤供電所員工創(chuàng)建了一個溫馨如家的辦公、生活環(huán)境,員工舒心,充分體現(xiàn)“三感一力”工作目標,關(guān)愛員工,進一步激勵了員工的工作積極性,激發(fā)了員工的內(nèi)生動力。