為確保機電設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，自進入三季度以后，平煤老公營子礦在設(shè)備管理上進一步完善管理方法，細化管理措施，使設(shè)備的使用效率和檢修質(zhì)量得到進一步提高。

　　設(shè)備管理標準。該礦建立健全設(shè)備的各項管理制度、臺帳和記錄，并按照設(shè)備管理制度和碼放標準對各類待修、完好設(shè)備施行實名掛牌分區(qū)分類管理，將設(shè)備的名稱、編號、型號、投用時間、運行狀況全部填寫在內(nèi)，而且還詳細記錄設(shè)備以往的檢修情況、使用備件、出現(xiàn)故障原因和處理方法等相關(guān)信息，落實管理責(zé)任人定期檢查，確保設(shè)備長期處在靈敏可靠狀態(tài)，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

　　檢修過程精細。該礦堅持設(shè)備維護保養(yǎng)求精求細，在使用上求嚴求實，對大型設(shè)備，技術(shù)含量高的變頻器、移動變電站、防爆開關(guān)等設(shè)備，均落實包機維護制度，把設(shè)備承包到個人，實行定人員、定責(zé)任、定標準，保質(zhì)量、保運行、保完好，杜絕電氣失爆、帶病運轉(zhuǎn)，考核指標與獎金掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎罰，使員工不斷增強責(zé)任意識，提高工作的主動性和積極性。

　　動態(tài)管理達標。該礦進一步加大現(xiàn)場管理力度，對井下各生產(chǎn)現(xiàn)場、各看守崗位實行全方位、全過程的精細化管理。機電設(shè)備管理人員加強巡查監(jiān)察，對設(shè)備進行流動使用跟蹤管理，隨時掌握井下設(shè)備的使用時間、地點、數(shù)量、備用數(shù)量以及設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證良性循環(huán)。同時，加強對設(shè)備的預(yù)防性檢修，確保設(shè)備隱患排查無死角、無缺漏、無盲區(qū)，實現(xiàn)設(shè)備安全、可靠運行。