本網(wǎng)訊 截至9月30日,湘潭發(fā)電公司1至9月累計發(fā)電量65.2億千瓦時,再創(chuàng)歷史新高,機(jī)組利用小時區(qū)域排名第1,繼續(xù)保持領(lǐng)先,為全力沖刺四季度,完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定,該公司牢固樹立“大安全”理念,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司1號文精神,全面檢查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí);切實(shí)加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,把反違章作為防范安全風(fēng)險重點(diǎn)工作來抓,嚴(yán)抓嚴(yán)管,確保安全管控?zé)o死角;以上級公司安全專項(xiàng)檢查為契機(jī),補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板,不斷提升安全生產(chǎn)意識和管理水平;加強(qiáng)外委隊(duì)伍的現(xiàn)場監(jiān)管和人員的安全教育,切實(shí)把好外委單位管理“關(guān)口”;嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”“業(yè)主帶班”“雙值班”“兩票三制”等制度,加強(qiáng)設(shè)備巡視,深入開展風(fēng)險隱患排查,確保現(xiàn)場人員和設(shè)備安全。
該公司多措并舉全力增發(fā)電量,確保多發(fā)效益電。一是深入開展區(qū)域?qū)?biāo),努力克服電網(wǎng)安全約束、祁韶直流旋備等不利因素,把握突破旋備機(jī)會,爭取機(jī)組高負(fù)荷,力爭負(fù)荷率高于區(qū)域平均水平。二是進(jìn)一步加大電力市場開發(fā)力度,著力挖掘市場大用戶,確保市場電量目標(biāo)如期完成。三是認(rèn)真分析原因,制定行之有效的措施,切實(shí)解決廠用電率偏高的問題。四是對“兩個細(xì)則”考核電量和補(bǔ)償結(jié)果進(jìn)行重點(diǎn)分析、明確目標(biāo),制定改進(jìn)措施并落實(shí)到位。五是組織電力現(xiàn)貨市場知識培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)、人員儲備,積極適應(yīng)新形勢下的電力市場發(fā)展需要。
四季度是沖刺全年生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵時期,工作任務(wù)更重、難度更大、要求更高。潭電公司將緊緊咬定各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松,以更加充足的干勁全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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本網(wǎng)訊 截至9月30日,湘潭發(fā)電公司1至9月累計發(fā)電量65.2億千瓦時,再創(chuàng)歷史新高,機(jī)組利用小時區(qū)域排名第1,繼續(xù)保持領(lǐng)先,為全力沖刺四季度,完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定,該公司牢固樹立“大安全”理念,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司1號文精神,全面檢查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí);切實(shí)加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,把反違章作為防范安全風(fēng)險重點(diǎn)工作來抓,嚴(yán)抓嚴(yán)管,確保安全管控?zé)o死角;以上級公司安全專項(xiàng)檢查為契機(jī),補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板,不斷提升安全生產(chǎn)意識和管理水平;加強(qiáng)外委隊(duì)伍的現(xiàn)場監(jiān)管和人員的安全教育,切實(shí)把好外委單位管理“關(guān)口”;嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”“業(yè)主帶班”“雙值班”“兩票三制”等制度,加強(qiáng)設(shè)備巡視,深入開展風(fēng)險隱患排查,確?,F(xiàn)場人員和設(shè)備安全。
該公司多措并舉全力增發(fā)電量,確保多發(fā)效益電。一是深入開展區(qū)域?qū)?biāo),努力克服電網(wǎng)安全約束、祁韶直流旋備等不利因素,把握突破旋備機(jī)會,爭取機(jī)組高負(fù)荷,力爭負(fù)荷率高于區(qū)域平均水平。二是進(jìn)一步加大電力市場開發(fā)力度,著力挖掘市場大用戶,確保市場電量目標(biāo)如期完成。三是認(rèn)真分析原因,制定行之有效的措施,切實(shí)解決廠用電率偏高的問題。四是對“兩個細(xì)則”考核電量和補(bǔ)償結(jié)果進(jìn)行重點(diǎn)分析、明確目標(biāo),制定改進(jìn)措施并落實(shí)到位。五是組織電力現(xiàn)貨市場知識培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)、人員儲備,積極適應(yīng)新形勢下的電力市場發(fā)展需要。
四季度是沖刺全年生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵時期,工作任務(wù)更重、難度更大、要求更高。潭電公司將緊緊咬定各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松,以更加充足的干勁全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。