本網(wǎng)訊 8月15日上午，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開了7月份經(jīng)濟活動對標分析會。會議總結(jié)分析了該公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，指出了當前工作中存在的問題與不足，并對下階段重點工作作出部署。該公司總經(jīng)理甘伏泉主持會議，該公司黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理江軍、肖重德，紀委書記譚翀，工會主席王艷輝，總會計師黃光黎出席了會議。
甘伏泉指出，公司7月份經(jīng)營工作整體情況尚可，經(jīng)營利潤、機組利用小時、煤價等主要指標環(huán)比有進步，但煤耗等指標對標仍有差距。他指出，在公司全年工作中，“創(chuàng)一流”是我們的大目標，“3號機組創(chuàng)金牌機組”“三大項目創(chuàng)集團標桿”“機組零非?！笔侨齻€小目標，而要實現(xiàn)這“一大三小”的目標，則必須始終堅持狠抓基礎工作，積極適應當前新形勢、新要求、新標準，努力開展好下階段工作，確保全年目標任務圓滿完成。
甘伏泉就下階段工作作出部署：一是要根據(jù)公司年度利潤目標，切實做好電量、煤價等重點經(jīng)營指標預測工作。二是要進一步規(guī)范管理，明確工作進度節(jié)點，加強對外業(yè)務往來、歷史遺留問題處置等工作的推進力度。三是要強化管理責任，明確職責分工，認真分析、仔細研究、深挖潛力，扎實開展好降低綜合廠用電率工作。四是積極與政府部門溝通聯(lián)系，確保3號機組不因外部原因而停機。五是進一步優(yōu)化人力資源管理，提高員工工作效率，降低人力資源成本。六是認真貫徹落實集團公司、華銀公司年中工作會議精神，認真開展和推動公司下半年重點工作。七是開展好集團公司高級技師和技師的申報考證工作。八是各部門要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習，依法經(jīng)營。
曹坤龍對下階段工作提出要求：一是“創(chuàng)一流”是公司當前及下階段核心工作，各項工作都要以“創(chuàng)一流”為中心來展開，確保“創(chuàng)一流”目標務期必成。二是要以更高的標準、更細的措施，認真做好成本控制工作，挖掘提升空間。三是在資產(chǎn)處置工作上，相關部門要強化敏感意識，認真分析評估過程結(jié)果，確保處置工作周全合理。四是相關部門要按照時間進度分解目標計劃，確保水運煤碼頭建設后續(xù)事宜落實到位。五是要以公司“創(chuàng)一流”為契機，積極應對國企改革及電力體制改革帶來的挑戰(zhàn)，扎實認真做好安全生產(chǎn)、電量營銷、燃料管理、節(jié)能減排等各方面工作，努力完成公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
江軍、肖重德、黃光黎分別就燃料管理、電量營銷、培訓中心業(yè)務拓展、非生產(chǎn)用電用水控制、對標分析評價、財務預算管控等工作提出具體要求。
公司副總工程師、副總經(jīng)濟師、副總會計師、總法律顧問及各部門負責人等參加了會議。
