本網(wǎng)訊 “任何時(shí)候，必須把安全生產(chǎn)放在首位！”在大唐華銀株洲發(fā)電公司始終把企業(yè)安全生產(chǎn)放在重要位置、圓滿完成防汛度汛工作的基礎(chǔ)上，7月份以來，該公司“雙管齊下”全面發(fā)力迎峰度夏安全生產(chǎn)工作，為機(jī)組穩(wěn)帶高峰負(fù)荷筑牢基礎(chǔ)。
一方面，該公司以宣貫大唐湖南分公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝到株電調(diào)研指導(dǎo)的講話精神為指引，“劍”指煤耗、節(jié)能等重點(diǎn)指標(biāo)工作。該公司黨政一把手、各分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層班組，帶頭宣貫學(xué)習(xí)徐永勝講話內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際要求各條戰(zhàn)線務(wù)必認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，以效益為中心，打好節(jié)能減排的“人民戰(zhàn)爭”；牢固樹立“效益導(dǎo)向，價(jià)值思維”理念，堅(jiān)持用抓安全工作的標(biāo)準(zhǔn)抓節(jié)能減排工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工操作行為，認(rèn)真落實(shí)安全崗位責(zé)任制，加大“兩票三制”、“三講一落實(shí)”的督查力度；加強(qiáng)煤場精細(xì)化管理，建立完善煤場存煤管理信息平臺，加強(qiáng)對原煤的采樣和分析工作，認(rèn)真做好煤場置換工作，根據(jù)煤場情況優(yōu)化摻配方式，提高配煤摻燒合格率。
另一方面，全面部署開展迎峰度夏各項(xiàng)工作，注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程監(jiān)督管控。該公司以召開二季度安委會、7月份安全生產(chǎn)分析會和行政調(diào)度會為平臺，重點(diǎn)謀劃三個(gè)方面的工作：一是重點(diǎn)做好油庫等重大危險(xiǎn)區(qū)域的管控，做好灰壩、江邊泵房等區(qū)域的重大隱患排查工作，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)基固本；二是提高安全生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，擯棄“差不多”的思想，做到制度執(zhí)行到位、管理到位,按照集團(tuán)公司、華銀公司要求，做好安全、文明生產(chǎn)各方面的持續(xù)整改；三是切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)保和文明生產(chǎn)，做好高溫天氣下的現(xiàn)場防暑降溫工作，確保人員及設(shè)備的安全迎峰。
