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加強科學管理 細化班組建設

作者:趙小虎 發(fā)布時間:2016-08-04   來源:電力網(wǎng)

國電滎陽煤電一體化有限公司設備部熱控二班現(xiàn)有職工9名,平均年齡33周歲,其中黨員5名,入黨積極分子1名,是滎陽公司生產(chǎn)一線上一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的青年隊伍。班組主要負責公司兩臺630MW機組鍋爐側(cè)的所有熱控設備以及公共區(qū)氨站、油庫、氧站的所有熱控設備的日常維護和技術改造工作。自公司2010年年底雙投以來,作為基層班組熱控二班始終把凝聚青年、團結(jié)青年、帶領青年建功立業(yè)作為工作理念,緊密結(jié)合崗位特點,充分發(fā)揮青年創(chuàng)新創(chuàng)效能力,對所轄設備進行了大量改進創(chuàng)新,進一步提升了設備的安全、文明、環(huán)保、穩(wěn)定和經(jīng)濟性能,為公司的節(jié)能減排做出了較大貢獻。

2016年是滎陽電廠安全文明生產(chǎn)標準化驗評通過年,為了這個共同的目標,公司上下一心、統(tǒng)一部署打好攻堅戰(zhàn),在這期間熱控二班全體成員扭成一股繩,周末不休息,晚上還加班,對現(xiàn)場設備不達標項進行地毯式搜索,一遍一遍反復檢查反復整改,最終設備沒有辜負大家這么長時間的付出,順利通過了集團公司安全文明生產(chǎn)標準化驗評。在備受關注的環(huán)保工作上,熱工二班在公司、部門的帶領下,克服人員少、任務重、工期短等種種不利因素,始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,最終順利完成了兩臺機組的“煙氣超低排放”改造工作,使得公司煙氣排放符合國家燃煤機組煙氣排放標準,達到河南省先進水平

一、   堅持理論引導,提高政治素質(zhì)

2016年公司從上而下開展“兩學一做”活動,熱控二班黨員同志不僅自己認真學習黨章黨規(guī)和習近平總書記重要講話,還帶動班組成員一起學習中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),特別是青年的政治學習更是狠抓,包括組織青年員工參加各種公益活動,像公司的植樹活動,當一天義務交通疏導員,為孤兒院獻愛心等等,通過這些實實在在的行動幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,青年力量是我們社會的主流,同時正能量也是我們社會迫切需要的主流。

二、   注重安全管理,提升安全意識

安全是電力企業(yè)永恒的主題,安全就是最大的經(jīng)濟效益,熱控二班作為一線檢修班組,始終把提高職工的安全意識和安全辨識能力作為最重要的工作來抓,嚴格執(zhí)行兩票三制,堅決執(zhí)行“三反四?!?,培養(yǎng)班組成員良好的工作習慣。工作票是檢修工作安全的前提和基礎,只有嚴格把關,才能杜絕各類不安全情況的發(fā)生。熱控二班利用每周的安全活動日、安全生產(chǎn)月、春季安全大檢查、秋季安全大檢查等活動的開展,充分調(diào)動班組成員的積極性,有部署、有過程、有反饋的全身心投入到活動當中,充分提高班組成員的安全意識和安全辨識能力。另外利用班前班后會對當天工作進行安排和總結(jié),對所開展工作進行危險因素分析和預控,不放過任何危險因素,有效地提高了班組成員的安全技術水平和安全意識,全年工作票合格率達到100%,全年班組無違章記錄。

三、   加強業(yè)務培訓,提高技術水平

“再忙也不能忘記搞學習”這是熱控二班班長最常掛在嘴邊的一句話,確實在電廠熱控設備更新?lián)Q代最快,熱控工作也是最謹慎的一項工作,最需要大家沉下心來琢磨的一件事,要是沒有扎實的技術水平,又豈能想的周全,快速做出決斷。為此培訓工作,熱控二班向來很重視,2016年他們改變了以往的班長、技術員講課模式,而是班組所有成員每周一個人到兩個人講課,要求講課人員提前備好課件,講課結(jié)束后大家可以自由提問討論,這種人人都參與的培訓方式打破了以往的被動接受式培訓模式,變成了主動學習的培訓模式,一年下來大家反映效果較明顯,值得繼續(xù)推行。學習氛圍一旦形成,那主動學習就不是難事了,每次有設備廠家來現(xiàn)場指導調(diào)試設備,班組都會要求廠家給大家做一個系統(tǒng)的培訓,正是大家的現(xiàn)場實際工作經(jīng)驗和這些日積月累的培訓極大程度上提升了班組成員的技能水平。

四、   加強班組管理,推進班組標準化

熱控二班班組管理工作是以規(guī)章制度為中心,班組全體成員必須嚴格遵守公司、部門的規(guī)章制度以及嚴格執(zhí)行崗位職責,沒有制度約束,職責劃分不清,那么班組的管理必定是無序的,混亂的,所以這個大前提必須有。同時班組人人都參與管理,人人都是管理者,他們根據(jù)每個人的性格特點以及特長把“安全員”“材料員”“宣傳員”“考勤員”這些頭銜都分到每個人的頭上,這樣的一種管理方式讓人人都參與其中,大家都能自覺遵守各項規(guī)章制度,規(guī)范自己的個人行為,實行了科學管理,促進了班組管理標準化。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。熱控二班全體人員努力拼搏、團結(jié)奮進、爭取更大的成績,為國家、為社會、為電廠貢獻出自己最大的力量。(滎陽公司 趙小虎

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