8月7日晚，福建公司2018半年工作座談會(huì)結(jié)束后，永安發(fā)電公司第一時(shí)間通過(guò)OA辦公系統(tǒng)、微信公眾號(hào)轉(zhuǎn)載、宣傳集團(tuán)公司、福建公司上級(jí)半年工作座談會(huì)有關(guān)報(bào)道和會(huì)議精神解讀，引導(dǎo)干部員工正確把握當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，推進(jìn)“四大工程”建設(shè)，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

該公司要求全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)半年工作座談會(huì)精神，迅速把思想統(tǒng)一到集團(tuán)和福建公司半年工作座談會(huì)精神上來(lái)，認(rèn)真總結(jié)查找上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)等方面工作存在的不足，清醒認(rèn)識(shí)煤價(jià)高企、環(huán)保指標(biāo)、電力市場(chǎng)和設(shè)備老化帶來(lái)的壓力、挑戰(zhàn)，狠抓下半年各項(xiàng)工作的落實(shí)。重點(diǎn)抓好安全管控，強(qiáng)化“安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一責(zé)任”的意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真查找“管理不到位、責(zé)任不到位、閉環(huán)整改不到位”問(wèn)題，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面；在經(jīng)營(yíng)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)供熱經(jīng)營(yíng)管理，下足精益營(yíng)銷(xiāo)功夫，密切關(guān)注電力市場(chǎng)化改革，積極向市場(chǎng)要效益，通過(guò)內(nèi)強(qiáng)管理和成本管控，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效增收節(jié)支減虧扭虧。為全面完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保生產(chǎn)、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、政治四大安全奠定基礎(chǔ)。