進入7月份以來,隨著氣溫的升高,國電黃金埠發(fā)電公司圍繞年度目標,緊緊抓住夏季用電高峰這一黃金季節(jié),多措并舉,多點發(fā)力全面應對迎峰度夏各項工作,不斷夯實企業(yè)效益基礎。
安全管理落實責任。該公司成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長,各部門負責人為成員的迎峰度夏領導組織機構,發(fā)布啟動決戰(zhàn)“大負荷”動員令,全面投入迎“高溫”搶電量工作。以“安全生產(chǎn)大檢查”活動為契機,結合安全文明生產(chǎn)標準化達標工作,深入開展迎峰度夏隱患排查治理,設備到人、責任到人,全面深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行細致的排查,切實做到檢查到位、不留死角。同時,有針對性地組織反違章工作和安全培訓、技能培訓等活動,學習安全管理制度和應急預案,切實提高應急處置能力。
度電必爭全力多爭。該公司嚴格按照“正負清單”管理辦法強化問責管理,采用目標計劃管理與責任倒逼機制,提前制定出可執(zhí)行性強的月度指標計劃,督導全員緊抓契機搶發(fā)電量,提高機組發(fā)電利用小時;指派專人協(xié)調(diào)電量,各值長緊盯日計劃和實時調(diào)度負荷,與對值調(diào)度員全程在線溝通,到位落實實時調(diào)度,對發(fā)電量實行“日分析、周控制、月考核”保障機組持續(xù)高負荷運行。
優(yōu)化運行節(jié)能降耗。該公司在保障機組安全的前提下,努力尋求機組經(jīng)濟運行的各種途徑;通過配煤摻燒,合理調(diào)配設備運行,燃燒調(diào)整試驗、設備消除跑冒滴漏等手段,全力提高機組經(jīng)濟運行水平,保證機組在高溫時段滿負荷和夜間調(diào)峰工況下機組的安全和經(jīng)濟運行。
設備管理保障運行。該公司全力以赴加強設備的運行和維護,重點監(jiān)視轉動設備的油溫、軸承溫度、電機溫度和冷卻水,加大對高溫、高速、運載負荷大的設備的巡檢力度,加強重點部位的日常巡視檢查和隱患排查。在認真總結歷年迎峰度夏經(jīng)驗的基礎上,結合“反事故緊急專項行動”成果,繼續(xù)開展隱患排查治理,對關鍵指標和重點部位進行針對性監(jiān)測,做好趨勢和狀態(tài)的研究分析,提前采取措施和預案,確保設備安全穩(wěn)定運行。
燃料供應備足“口糧”,該公司一方面密切關注煤炭市場信息變化,充分利用陽光電子平臺,積極開辟高熱值、低硫份的煤炭資源,滿足機組安全穩(wěn)定運行的同時,大幅降低燃料成本。另一方面,認真吸取往年迎峰度夏工作經(jīng)驗,綜合考慮迎峰度夏期間天氣、運力、煤質、煤源等因素,做好庫存調(diào)整和煤炭結構優(yōu)化工作,備足“口糧”,規(guī)范煤場管理,提高摻燒決策的科學性和準確性,確保機組安全、經(jīng)濟、環(huán)保運行。
精神激勵增添干勁。為了使員工以更高的熱情投入到迎峰度夏工作中,該公司適時開展勞動競賽活動,引導員工優(yōu)質高效完成運行、維護等工作,確保機組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)電量。此外,切實加強后勤保障管理,為生產(chǎn)一線員工配備充足的防暑降溫用品,并及時發(fā)放到一線員工手中,防止因高溫天氣引發(fā)中暑,極大調(diào)動了員工的積極性,激發(fā)了工作熱情,為迎峰度夏增添干勁。