本網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電司副總經(jīng)理鄭丙文組織生產系統(tǒng)中層管理人員進行廉政談話。針對生產各部門不同的工作性質，結合安全生產工作實際，通過逐一約談形式，鄭丙文與各部門管理人員進行了廉政談心談話。
鄭丙文指出，廉政無小事，廉政靠自己，要提高個人認識，每個人心里都要有一條不能碰觸的廉政底線，作為管理人員要樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，面對充滿誘惑的繁華世界，要保持內心的純凈，懷平常心才能睡安穩(wěn)覺。他告誡管理人員，權利就是責任，權利有多大，責任就有多大，管理人員在行使權利的同時要充分認識到自身的責任。
針對各部門不同的工作性質，鄭丙文對各崗位中層管理人員提出要求。他指出，設備部管理人員要注重工作細節(jié)，在招投標采購、外委單位管理等方面一定要做到講得清、道得明，嚴防廉政陷阱；要正確履職、帶好隊伍，在設備、工程等環(huán)節(jié)驗收把關上嚴格按標準規(guī)范執(zhí)行；設備部的迎檢接待工作較多，務必保證對外接待不能鋪張浪費。安監(jiān)部管理人員要將廉政工作擺在與安全工作同等重要的位置，尤其對外委單位的安全管理一定做到秉公執(zhí)法、依規(guī)辦事，堅守廉政陣地，維護公司利益，為公司安全生產保駕護航。燃運部管理人員與涉煤人員接觸時要保持警惕和清醒，不要被糖衣炮彈侵蝕，在燃料運輸工作中盡量提供好服務，做好本職工作，但不能有個人利益往來，且在燃料入廠及場內管理方面要防虧空，要睜大眼睛履職，及時發(fā)現(xiàn)異常煤。發(fā)電、檢修、控制、環(huán)保部的管理人員要加強部門內部管理，在薪酬分配上要做到公平公正公開，獎勤罰懶，充分調動員工的積極性。他還要求各部門絕不能設置“小金庫”。
鄭丙文指出，在目前公司生產任務繁重的形勢下進行廉政談話，絕對不是搞形式做無用功，他要求生產系統(tǒng)中層管理人員在工作中防微杜漸，保持和弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，筑牢思想道德防線，努力在生產系統(tǒng)營造“知敬畏、明法紀、守底線”的良好廉政氛圍。
