為全面推進(jìn)攸縣能源公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展從嚴(yán)治黨專項(xiàng)行動(dòng)，公司黨委、紀(jì)委嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、華銀公司關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企和“兩個(gè)責(zé)任”的要求，從嚴(yán)抓好黨建工作。
思想教育從嚴(yán)。該公司黨委采取中心組帶頭學(xué)、支部黨員集中學(xué)、微信課堂隨時(shí)學(xué)等多種方式，積極宣傳習(xí)近平總書記系列重要講話精神，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)自信，錘煉定力。還下發(fā)《公司2017年黨員教育暨黨支部書記培訓(xùn)計(jì)劃》，以“兩學(xué)一做”為抓手，深入開展黨性體檢、黨規(guī)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部以正確的世界觀立身、以正確的權(quán)力觀用權(quán)、以正確的事業(yè)觀做事。在黨風(fēng)廉政宣教月期間，還通過廉潔承諾簽名、參觀警示教育基地、廉潔知識(shí)競賽、廉潔談話警示教育、格言警句創(chuàng)作和征集等方式，引導(dǎo)黨員干部帶頭在廉潔自律上追求高標(biāo)準(zhǔn)、在嚴(yán)守黨紀(jì)上遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線。
干部管理從嚴(yán)。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營期間面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司紀(jì)委引導(dǎo)中層干部結(jié)合企業(yè)及各部門工作目標(biāo)和崗位職責(zé)的具體要求，量化細(xì)化工作“清單”，主動(dòng)背指標(biāo)，積極訂措施，公開亮承諾，還將反對(duì)“四風(fēng)”、遵守廉潔自律規(guī)定等納入承諾內(nèi)容。全體中層干部的承諾書均上傳到公司內(nèi)網(wǎng)接受職工群眾監(jiān)督，促使中層干部自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，自覺將工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，影響和帶動(dòng)廣大員工積極投身到對(duì)標(biāo)管理、全面提升的攻堅(jiān)戰(zhàn)中。2017年，該公司總經(jīng)理、黨委副書記更是連續(xù)三個(gè)月在月調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)中層干部管理問題，直面中層管理問題及執(zhí)行力短板，分析入木三分、要求力透紙背。
落實(shí)責(zé)任從嚴(yán)。該公司黨委堅(jiān)持每月制定下發(fā)黨委工作總結(jié)、要點(diǎn)，使黨支部在工作實(shí)踐中有依據(jù)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)。每月召開黨建例會(huì)、書記例會(huì)，每季度召開黨建工作會(huì)做到了黨建工作提前部署、黨建問題深入研究、黨建事項(xiàng)從嚴(yán)督辦。2017年初，該公司黨委完善并下發(fā)《公司文明單位建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《公司星級(jí)黨支部考評(píng)細(xì)則》，對(duì)黨支部各項(xiàng)黨建工作做出具體部署，明確考評(píng)方法、考評(píng)程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己诉^程公開、公平、公正。通過考評(píng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨支部書記抓黨建工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步激發(fā)了黨支部和黨員的活力，同時(shí)，每年的共產(chǎn)黨員主題實(shí)踐活動(dòng)品牌效應(yīng)突顯，較好地形成了大抓黨建、齊抓黨建的工作格局。
制度執(zhí)行從嚴(yán)。該公司黨委以文明單位及星級(jí)支部考核為平臺(tái)，堅(jiān)持把黨建工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，納入專業(yè)責(zé)任制考核。一方面將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合掛鉤管理考核，另一方面用生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果掛鉤衡量檢驗(yàn)黨建工作成效，形成了“雙向掛鉤”的黨建工作責(zé)任體系，真正把企業(yè)黨建的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。在具體運(yùn)作過程中，還根據(jù)不同時(shí)期特點(diǎn)和要求，不斷對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步完善黨建工作責(zé)任體系。根據(jù)不同時(shí)期特點(diǎn)和要求，不斷對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步完善黨建工作責(zé)任體系。2015年以來創(chuàng)新采取百分制考核、每季度扣分累加的考評(píng)方式和分類分級(jí)的管理方式，使所有支部努力有方向，追趕有目標(biāo)。同時(shí)發(fā)揮責(zé)任制的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，在考核結(jié)果的運(yùn)用上，對(duì)發(fā)生考核事項(xiàng)性質(zhì)較嚴(yán)重的支部,否決年終先進(jìn)黨組織和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格，使黨建工作圍繞中心工作的導(dǎo)向性更強(qiáng)，有效推動(dòng)了黨建工作由“虛”向“實(shí)”轉(zhuǎn)變。
廉政建設(shè)從嚴(yán)。該公司黨委制定了《宣貫落實(shí)<中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則>和<中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例>實(shí)施方案》，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)兩部新法規(guī)做出部署和要求，通過黨委和黨支部的集中學(xué)習(xí)和考試，使黨紀(jì)黨規(guī)更加內(nèi)化于心外化于行。下發(fā)《關(guān)于調(diào)整黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組和責(zé)任分工的通知》和《公司“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作方案》，確?！皟蓚€(gè)責(zé)任”落實(shí)一以貫之；做好“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作；繼續(xù)完善“三重一大”制度體系，廣泛聽取員工的意見和建議，將依法決策、科學(xué)決策、民主決策落實(shí)到各項(xiàng)工作中；不斷完善制度體系、執(zhí)行體系和監(jiān)督體系，加大追責(zé)力度。傳統(tǒng)佳節(jié)前，該公司紀(jì)委加強(qiáng)“反四風(fēng)”力度，向全體干部員工強(qiáng)調(diào)重申紀(jì)律要求，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令，集團(tuán)公司、公司24條意見，堅(jiān)決抵制和糾正“四風(fēng)”問題，杜絕“節(jié)日腐敗”，積極營造廉潔過節(jié)的良好氛圍。
