近日，永安發(fā)電公司召開月度安全分析會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，部署近期安全生產(chǎn)任務(wù)，提出八舉措沖刺年度安全目標(biāo)。

　　一是強(qiáng)調(diào)居安思危，有備無患，要求員工上下一條心，全力做好安全工作，徹底扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面；二是確保雙機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行，維修、運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡查，“一看、二聽、三檢測(cè)”，做到設(shè)備巡查和消缺到位；三是注重培訓(xùn)熟悉“兩票”填寫、安全措施布置、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備，主動(dòng)抓好培訓(xùn)和預(yù)案演練。同時(shí)，做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)，提高應(yīng)急處置能力；四是從設(shè)備選型、采購、安裝、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備壽命評(píng)估把好關(guān)口，落實(shí)崗位職責(zé)到位，加強(qiáng)設(shè)備管理。嚴(yán)格“四不放過”原則，認(rèn)真分析和查明設(shè)備事故原因，落實(shí)各項(xiàng)整改和防范措施，強(qiáng)化設(shè)備治理，提升設(shè)備健康水平；五是提高安全思想認(rèn)識(shí)，做到心中有安全，繃緊安全弦，把功夫用在平時(shí)，堅(jiān)守安全底線和紅線；六是加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)管理，“兩外”管理把好人員準(zhǔn)入關(guān)口，落實(shí)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控，確保作業(yè)安全。完善新燃料露天堆料區(qū)、成型車間消防設(shè)施，制定相關(guān)防火措施并嚴(yán)格執(zhí)行；七是深刻吸取某發(fā)電公司“11?12” #1機(jī)發(fā)電機(jī)著火氫氣外泄爆炸事故教訓(xùn)，立即開展舉一反三對(duì)照排查，防止類似事故發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作；八是加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)狀態(tài)管理，“兩外”人員一并納入，要求班前會(huì)檢查人員精神狀態(tài)，做好人文安全關(guān)懷，確保安全生產(chǎn)。