時(shí)至秋季，漳澤發(fā)電分公司外圍設(shè)備部針對秋季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，按照安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)安排要求，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況，以“隱患排查”為抓手，以“秋季安全生產(chǎn)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié)，加大反違章治理力度，以改善創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境為主線，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，確保秋季安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。
一是改善環(huán)境。外圍設(shè)備部各班組在班前會(huì)上，以改善創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境為主線，向班組人員交待工作任務(wù)、交待安全注意事項(xiàng)、交待工作中的防范措施；在職工進(jìn)入現(xiàn)場各個(gè)作業(yè)點(diǎn)之前，查工作著裝是否符合生產(chǎn)現(xiàn)場要求、查職工的精神狀態(tài)是否飽滿。同時(shí)，針對當(dāng)日生產(chǎn)工作任務(wù)的特點(diǎn)、了解設(shè)備運(yùn)行情況、細(xì)抓作業(yè)環(huán)境潛在的危險(xiǎn)因素，使現(xiàn)場工作人員做到工作任務(wù)清楚、工作措施完善，危險(xiǎn)點(diǎn)控制合理。
二是改革陋習(xí)。結(jié)合近期的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，以改革陋習(xí)為內(nèi)容，各管理人員以身作則深入班組、現(xiàn)場，對所轄工作場所和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行定期和不定期督導(dǎo)檢查，查人員的各種不文明行為，查各項(xiàng)工作的開展情況，查實(shí)際操作過程中的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，查現(xiàn)場布置是否合理和完善，查“三措”的執(zhí)行和落實(shí)是否到位，查工作票的填寫是否正確、具體和完善，查危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施是否到位并具可操作和針對性，從管理上杜絕違規(guī)、違章行為。
三是改變作風(fēng)。結(jié)合近期的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，分工明確，責(zé)任到人，并從作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境及使用的工器具、危險(xiǎn)點(diǎn)控制等多個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致規(guī)范。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)考評標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)定，使各專業(yè)、各崗位安全行為步入精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化軌道。通過開展一系列行之有效的措施，全面筑牢部門安全生產(chǎn)基石，把檢查中遇到的問題記錄在案，并根據(jù)存在的問題，及時(shí)制定整改措施，有針對性地開展安全大檢查活動(dòng)。以飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中去，確保秋季安全生產(chǎn)。
