日前，為切實做好脫硫、脫硝、除塵系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，大唐華銀株洲發(fā)電公司采取多項措施進(jìn)行落實。
加大培訓(xùn)工作力度，將安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)兩手抓，切實提高運行值班人員的操作水平和安全意識。該公司專職培訓(xùn)員根據(jù)各崗位的特點，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案下發(fā)到各個班組。為了培養(yǎng)后輩人才，通過簽訂培訓(xùn)合同、以師帶徒的形式，培養(yǎng)班組骨干。該公司還以提高績效積分的形式，鼓勵大家積極報考全能值班員，促進(jìn)班組整體水平的提升。
狠抓“三違”工作，杜絕習(xí)慣性違章。該公司對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”行為決不姑息，同時加大對“三違”人員的教育力度，充分利用安全活動日和班前班后會，進(jìn)行反“三違”培訓(xùn)，使每一名員工都清楚如何在工作中杜絕“三違”，無論什么崗位，只要涉及安全違章，該提示的提示，該警告的警告，該批評的批評，該考核的考核，及時制止不安全行為和違章作業(yè)。
加強(qiáng)設(shè)備巡查力度，強(qiáng)化隱患排查。針對目前存在的問題，該公司針對性地制定措施，通過不定時、不定點的在重要設(shè)備區(qū)域放置稽查卡，檢驗各運行班組巡視檢查情況，并要求運行班組加強(qiáng)設(shè)備動態(tài)巡視力度，密切掌握設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)、處理各類隱患和缺陷，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免因缺陷擴(kuò)大而影響安全生產(chǎn)，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。
加強(qiáng)值班紀(jì)律與現(xiàn)場管理。該公司嚴(yán)肅管理人員值班紀(jì)律，凡是重要工作安排，管理人員務(wù)必到現(xiàn)場核實工作落實情況，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真開展“三講一落實”工作，杜絕無票作業(yè)和違章作業(yè)，精心操作，穩(wěn)定設(shè)備運行，確?，F(xiàn)場人身和設(shè)備安全。
