福建華電高砂水電公司1號機(jī)組發(fā)電機(jī)定子順利吊裝就位
發(fā)布時間: 2020-12-31 09:59:07 來源: 作者:張澤強(qiáng)
中國電力網(wǎng)訊 繼前日1號機(jī)組發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子回裝就位后,12月30日,在所有參檢人員的共同努力下,福建華電高砂水電公司1號機(jī)組發(fā)電機(jī)定子吊裝工作又順利完成,標(biāo)志著1號機(jī)組大修的又一個重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提前告捷,為大修機(jī)組的后續(xù)調(diào)試工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
燈泡貫流式發(fā)電機(jī)組的定子是所有機(jī)組部件中體積最大、重量最大的重要部件,對于該部件的回裝起吊工作該公司歷來都高度重視。起吊前,該公司領(lǐng)導(dǎo)會同生技、安監(jiān)、檢修、發(fā)電部門的管理人員以及所有外委施工人員在廠房大修會議室召開1號機(jī)組發(fā)電機(jī)定子起吊協(xié)調(diào)會。機(jī)組大修施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)了起吊前的準(zhǔn)備工作、人員分工、安全措施等具體情況,會議還就起吊過程中的指揮系統(tǒng)、存在的危險點(diǎn)、技術(shù)要求及擬采取的防范措施作了進(jìn)一步的明確,確保發(fā)電機(jī)定子一次性吊裝成功。
該公司發(fā)電機(jī)定子回裝前,必須先將定子吊離固定支墩,并在裝配場完成定點(diǎn)翻身。起吊行進(jìn)中需要經(jīng)過與定子兩側(cè)間距僅有100毫米的機(jī)坑,起吊垂直高度達(dá)到36米,吊裝過程需要非常的細(xì)心和耐心。到達(dá)機(jī)坑指定位置后,重達(dá)50噸、直徑約5米、體積接近120立方米的發(fā)電機(jī)定子還需延主軸方向水平向內(nèi)緩慢行進(jìn),完成與轉(zhuǎn)子的內(nèi)外鑲嵌,發(fā)電機(jī)定子與轉(zhuǎn)子的四周間隙僅有7毫米,回裝的難度、風(fēng)險性、技術(shù)含量都極高,整個回裝過程要求做到“吊點(diǎn)準(zhǔn)確、過程平穩(wěn)”。其成功與否將直接影響到整個大修的工期進(jìn)度與檢修質(zhì)量,是機(jī)組大修中一個非常重要的關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)。
由于前期工作準(zhǔn)備充分,在吊裝總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下,參檢人員各司其職、積極配合、整個回裝過程安全、有序。經(jīng)過檢修人員近2小時的齊心奮戰(zhàn),發(fā)電機(jī)定子精準(zhǔn)地與接觸法蘭靠緊,發(fā)電機(jī)定子順利吊裝就位。
1號機(jī)組發(fā)電機(jī)的定、轉(zhuǎn)子的順利回裝,意味著發(fā)電機(jī)安裝接近尾聲,機(jī)組即將進(jìn)入盤車調(diào)試階段,大修進(jìn)度也進(jìn)入了最后的沖刺倒計(jì)時。
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據(jù)天氣預(yù)報(bào),12月29日晚間開始,八閩地區(qū)將迎來今冬最強(qiáng)寒潮,氣溫將驟降到零下。面對來勢洶洶的“斷崖式”降溫,福建華電高砂水電公司嚴(yán)陣以待、迅速行動,采取切實(shí)有效措施,以“動”制“凍”,全力應(yīng)對“王炸級”寒潮來襲,確保歲末年初安全生產(chǎn)。
為深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,鞏固風(fēng)清正氣的政治生態(tài),今年以來,高砂水電公司抓好“三個實(shí)招”,切實(shí)增強(qiáng)干部職工規(guī)范意識,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
12月27日,福建華電高砂水電公司大修1號機(jī)組發(fā)電機(jī)側(cè)重要部件——轉(zhuǎn)子,順利吊裝就位,這是繼大修1號機(jī)組水輪機(jī)吊裝完成后,發(fā)電機(jī)回裝的第一個大部件,轉(zhuǎn)子吊裝的順利完成,標(biāo)志著大修機(jī)組發(fā)電機(jī)側(cè)的回裝工作已全面鋪開。
2020年來,福建華電高砂水電公司面對新冠疫情影響,來水不及預(yù)期、市場競爭加劇等重重困難與挑戰(zhàn),一直以謹(jǐn)小慎微的態(tài)度來對待安全生產(chǎn)工作,以《華電憲章》為指導(dǎo),以“鼎”安全文化體系為依托,以“方圓”企業(yè)安全文化品牌建設(shè)為基礎(chǔ),牢固樹立“不安全不工作”的安全理念,始終堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必先抓安全”的工作方式,積極探索、注重實(shí)踐,努力營造濃郁的安全文化氛圍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力。
隨著2020年歲末到來,為了保持歲末年初安全生產(chǎn)形勢的良好穩(wěn)定態(tài)勢,福建華電高砂水電公司強(qiáng)化安全監(jiān)管、落實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)把安全生產(chǎn)“四道關(guān)”,筑牢“思想、責(zé)任、管控、健康”四道防線,夯實(shí)安全生產(chǎn)根基,在全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時,為新一年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步、布好局。
12月19日,福建華電高砂水電公司1號機(jī)組流道內(nèi)人頭攢動、燈火通明,在所有參檢人員的齊心協(xié)力、共同努力下,經(jīng)過2個多小時的奮戰(zhàn),順利回裝了重約39噸、直徑6.2米的水輪機(jī)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)。這是繼12月16日大軸回裝后,第二個回裝的機(jī)組大修部件,標(biāo)志著該公司大修回裝階段又一重大節(jié)點(diǎn)工作順利完成。
12月16日11時,隨著高砂水電公司1號機(jī)組長5.3米,總重32噸的大軸和導(dǎo)水機(jī)構(gòu)內(nèi)配支座順利吊入基坑,安全就位在軸承基座,標(biāo)志著1號機(jī)組大修第二階段的修理任務(wù)已順利完工,全面進(jìn)入第三階段的回裝工作。
企業(yè)競爭的優(yōu)勢,歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢。近年來,隨著干部隊(duì)伍培養(yǎng)、選拔、考評機(jī)制的日益完善,管理人員超前謀劃、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)馭引領(lǐng)、決策執(zhí)行等綜合能力的不斷提升,福建華電高砂水電公司轉(zhuǎn)變管理意識,以“三個意識”常態(tài)化滲透到企業(yè)管理策略中,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健,更加長遠(yuǎn)。
歲末年關(guān),正值年終交卷之時,福建華電高砂水電公司對照全年任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化生產(chǎn)紅線、嚴(yán)把安全底線,從機(jī)關(guān)到基層、從干部到職工,黨政工團(tuán)齊發(fā)力,抓落實(shí)、補(bǔ)短板、破難點(diǎn),以“決戰(zhàn)”姿態(tài)沖刺年度目標(biāo)任務(wù),打贏全年收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。
自1號機(jī)組大修開工以來,福建華電高砂水電公司緊緊圍繞機(jī)組大修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管控工作,強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí),樹立組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、責(zé)任分工、監(jiān)督預(yù)防、整改落實(shí)的“五到位”管控理念,促進(jìn)大修安全管理全面提升。