福建華電高砂水電公司“五到位”織密機組大修“安全網”
發(fā)布時間： 2020-12-15 16:35:14 來源：中國電力網 作者：張澤強
中國電力網訊 自1號機組大修開工以來，福建華電高砂水電公司緊緊圍繞機組大修現場的安全、質量管控工作，強化主體責任落實，樹立組織領導、安排部署、責任分工、監(jiān)督預防、整改落實的“五到位”管控理念，促進大修安全管理全面提升。
組織到位，提高安全管理意識。該公司不斷健全完善安全管理制度，明確全員的安全職責，成立1號機組大修現場施工管理組織機構，下設10個工作小組，全過程組織、指揮、協(xié)調和管控大修現場作業(yè)，明確三級監(jiān)督責任，確保責任落實到人，方案和措施細化到位，使安全生產工作可控、能控、在控，確保機組大修工作扎實有序推進。
部署到位，提高監(jiān)督責任意識。該公司根據1號機組大修計劃，要求工作負責人、安全管理人員全天候對施工現場采取監(jiān)護巡查、分區(qū)管理、高風險作業(yè)全過程旁站的監(jiān)督方式，扎實開展安全監(jiān)督工作，時時對生產現場監(jiān)護督查，樹立監(jiān)督理念，提高責任意識，確保每項工作有人管理、有人監(jiān)督、有人負責，切實抓好現場安全管理工作。
責任到位，提高人員管控意識。該公司持續(xù)強化“兩個體系”的職責分工，明確責任落實，充分發(fā)揮生產部門的主體責任和職能部門的監(jiān)督責任，通過密集性現場督查與多部門協(xié)同作戰(zhàn)，緊盯現場作業(yè)容易忽視的問題，形成持續(xù)性強、覆蓋面廣、監(jiān)督力度大的安全管控模式，齊抓共管、形成合力，消除監(jiān)管死角，確保安全監(jiān)管落到實處。
監(jiān)督到位，提高風險防范意識。該公司深入剖析機組大修現場安全管理工作重點，圍繞設備管理、生產管理認真分析危險點和防控重點，針對性開展“安全雙述”，制定安全措施并嚴格落實。對作業(yè)現場的“三違”行為實行嚴查、必糾、狠罰和重教，讓安全隱患與違章行為第一時間曝光、無處遁形，確保機組大修文明、有序、規(guī)范進行。
整改到位，提高治理落實意識。該公司大修期間，將工作重心前移，把安全立足點放在現場。以抓現場、管過程、除隱患為突破口，把作業(yè)現場的安全隱患作為檢查重點，通過開展日常安全督查、總經理巡查、專項安全檢查全方位排查，對發(fā)現的安全隱患閉環(huán)落實整改，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，將安全工作抓細、抓實、抓出成效。
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太阿之劍，犀角不足齒其鋒；高山之松，霜霰不能渝其操。正是這些忙碌在檢修現場的平凡身影，是他們用辛勤和努力，在企業(yè)奮進的道路上，增添了一個個不平凡的音符；是他們用汗水和雙手，把奉獻刻在了冬季，譜寫出一曲曲動人悅耳的贊歌！
自開展“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作以來，福建華電高砂水電公司結合自身實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊跟集團公司進一步深入推進“三清”企業(yè)創(chuàng)建的步伐，找準定位、直面短板，打好“量化、固化、一體化”組合拳，突出導向、釋放效能、實現融合，推動“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作精準落地，譜寫“干部清正、企業(yè)清廉、政治清明”新篇章。
自1號機組大修開工以來，福建華電高砂水電公司緊緊圍繞機組大修現場的安全、質量管控工作，強化主體責任落實，樹立組織領導、安排部署、責任分工、監(jiān)督預防、整改落實的“五到位”管控理念，促進大修安全管理全面提升。
歲末年關，福建華電高砂水電公司在常態(tài)化做好疫情防控前提下，一手抓機組檢修、一手抓安全生產，從修前準備，到修中管控，再到質量驗收，步步到位、層層把關，力爭將此次1號機組大修打造成“全優(yōu)工程”。
今年以來，高砂水電公司按照全面從嚴治黨的新要求，出實招求實效，深入推進黨風廉政建設，不斷強化“兩個責任”落實落地。
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