本網(wǎng)訊 歲末年初，大唐甘肅發(fā)電有限公司以“大安全”管理體系建設(shè)為重要抓手，嚴(yán)防死守繃緊歲末安全生產(chǎn)弦，確保全年工作安全圓滿收官。

　　該公司圍繞加強(qiáng)基建、檢修、技改項(xiàng)目組織管理，合理安排工期，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理要求。該公司針對(duì)冬季氣候條件，制定有效的防寒、防凍、防火措施，積極加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的復(fù)盤演練，確保安全穩(wěn)定。該公司緊密結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，聚焦問(wèn)題短板和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，深入開展無(wú)故障風(fēng)場(chǎng)創(chuàng)建工作,一場(chǎng)一策、一機(jī)一策，明確任務(wù)目標(biāo)，確保設(shè)備管理水平提升。該公司緊盯重點(diǎn)，認(rèn)真做好新能源基建項(xiàng)目收尾和對(duì)外項(xiàng)目疫情防控和交通后勤安全管理，確保“兩節(jié)”期間安全局面穩(wěn)定。該公司進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，關(guān)心職工合理訴求，解決職工關(guān)切問(wèn)題，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。(劉志鵬)