“七五”普法以來，對內(nèi)法治建設方面，廣東電網(wǎng)公司立足創(chuàng)建世界一流企業(yè)的發(fā)展定位，以“看得見的法治”為目標，以“數(shù)字法治”為抓手，夯實法治文化基礎，創(chuàng)建符合自身實際的法治企業(yè)體系，力求做到法治建設要求“看得見”、合規(guī)化水平“看得見”、過程監(jiān)控“看得見”、法治運行全景“看得見”、法治文化教育“看得見”，實現(xiàn)法治工作與企業(yè)管理、經(jīng)營管理的深度融合，推動該公司法治企業(yè)建設向體系化、數(shù)字化和可視化方向轉(zhuǎn)變。
“‘看得見的法治’法治建設體系在廣泛研究、吸收國內(nèi)外法治理念和實踐的基礎上，充分考慮了國有企業(yè)的獨特使命和現(xiàn)狀，并在廣東電網(wǎng)公司內(nèi)經(jīng)過廣泛實踐驗證，取得了明顯成效，具有較強的普適性。”廣東電網(wǎng)公司法規(guī)部合同管理科副科長林燕介紹，該公司法治建設成果共接受國家部委、各省、地市各級司法行政領導干部約200人參觀考察，法治企業(yè)品牌形象進一步提升。
在對外普法宣傳方面，廣東電網(wǎng)公司積極開展送法進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學校等普法行動。今年以來，廣東電網(wǎng)公司已開展了24次普法進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村活動，開展92次社區(qū)普法活動，開展校園普法活動33次，派發(fā)各類普法宣傳小冊子1萬多份，編制了22篇電力調(diào)解典型案例，開展了34場聯(lián)合處置活動，惠及鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾達15.3萬人。
