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國網(wǎng)江蘇電力創(chuàng)新優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)模式

1月4日,國網(wǎng)江蘇省電力有限公司出臺“大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施意見”(簡稱“意見”),計劃通過搭建“賽馬”平臺等20條舉措的實施,用5年時間培養(yǎng)選拔900名優(yōu)秀年輕干部,為該公司改革發(fā)展注入活力。

國網(wǎng)天津電力:優(yōu)化建設進度管理 統(tǒng)籌協(xié)調工程建設

2020年,國網(wǎng)天津市電力公司完成35千伏及以上電網(wǎng)基建投資68億元,全年開工66項,投產89項,超額完成電網(wǎng)建設任務。

國家電網(wǎng)公司全面推進改革開放服務構建新發(fā)展格局紀略

“十三五”收官,“中國號”巨輪駛過極不平凡的一年;“十四五”啟航,巨輪繼續(xù)破浪前行的動力何在?“以改革創(chuàng)新為根本動力”“擴大高水平對外開放”“要更加注重以深化改革開放增強發(fā)展內生動力”……中央經(jīng)濟工作會議為2021年經(jīng)濟工作作出重大部署,要求全面推進改革開放。

國網(wǎng)河南濟源供電公司:盤活存量物資 提高經(jīng)營效益

河南濟源供電公司物資部協(xié)同配網(wǎng)建設部門,對郊區(qū)6個10千伏電網(wǎng)改造項目涉及的物資需求計劃表和庫存物資臺賬進行比對,將符合項目建設需求的庫存電纜、開關、金具等12類材料作為優(yōu)先配送物資,不再列入采購計劃。這個舉措既滿足了工程建設需要,也減少庫存物資,實現(xiàn)了利庫目標。

重慶潼南供電公司持續(xù)深化三項制度改革

2020年12月29日,重慶潼南供電公司城區(qū)供電服務中心營業(yè)班班長秦禎帶領班組成員統(tǒng)計整理今年該班組的收費日報表及發(fā)票登記情況。

國網(wǎng)遼寧省電力公司:精準降損 提質增效

12月28日,遼寧沈陽和平區(qū)供電公司振興營業(yè)所技術員馮晗登錄“一體化電量與線損管理系統(tǒng)”,查看供區(qū)內是否存在高損線路和臺區(qū),做好“日障日消”工作。馮晗介紹,他們對線損實行日監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)高損線路和臺區(qū),做到問題當日發(fā)現(xiàn)、當日解決,提高精準治理線損水平。

南網(wǎng)財務公司2020年利潤總額突破二十億元

南網(wǎng)財務公司交出了“十三五”的靚麗成績單:今年,南網(wǎng)財務公司表內外資產規(guī)模達800億元,利潤總額突破20億元;可歸集資金集中度達90%以上;考核口徑凈資產收益率達10%以上;監(jiān)管評級達到“1B”級(即A級),圓滿完成全年主要經(jīng)營目標和各項任務,全面實現(xiàn)了“十三五”“8291A”發(fā)展目標。
云南紅河供電局開展崗位勝任能力評價考核

云南紅河供電局開展崗位勝任能力評價考核

近日,紅河供電局電力調度控制中心通信專業(yè)開展了崗位勝任能力評價考核,并取得了圓滿結束。在接到局《關于印發(fā)紅河供電局深入實施技能實操培訓方案的通知》后。電力調度控制中心通信專業(yè)積極響應并貫徹落實局指示精神,制定了相關培訓考核的通知和實施辦法。

湖北咸寧供電公司動態(tài)調整供電所崗位

12月15日,湖北嘉魚縣供電公司陸溪供電所公布同業(yè)對標成績。咸寧供電公司在所屬各供電所精準實施崗位動態(tài)調整后,陸溪供電所“減人不減資”,員工的人均工資水平較全市供電所平均水平高20%,員工干勁十足。

國網(wǎng)安徽電力公司強化信息系統(tǒng)源頭治理

12月15日,通過供電服務指揮平臺的搶修工單自動派單、搶修信息一鍵生成和抓取,安徽黃山供電公司供電服務指揮中心配搶服務調度班班長程徽僅用2分鐘就完成了一個低壓故障搶修工單的派單回復工作,耗時只有手動填寫的四分之一。

福建南平供電公司推進三項制度改革

南平供電公司三個季度的總體評估指標均排名前三。今年,南平供電公司“無人機數(shù)據(jù)處理中心(智慧機巡中心)”和“跨縣域相鄰地區(qū)聯(lián)合調控中心”兩個機構創(chuàng)新案例還入選了“國家電網(wǎng)有限公司三項制度改革百問百答”案例集。

山西朔州供電公司出臺考核激勵10項制度

12月14日,在山西朔州供電公司工作周例會上,該公司黨委組織部負責人宣貫了“干部‘紅黃牌’管理實施方案”。該方案是朔州供電公司近期出臺的干部員工隊伍建設考核激勵10項制度之一。

內蒙古電力集團公司依法合規(guī)高效推進“壓減”工作

 為深入貫徹黨中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的決策部署,認真落實自治區(qū)黨委巡視和國資委黨委巡察整改要求,內蒙古電力集團公司扎實開展“壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)”專項工作,全力推進所屬企業(yè)瘦身健體、規(guī)范運營,堅決確保國有資產保值增值,推動企業(yè)高質量發(fā)展。