年初，在國網(wǎng)山西省電力公司十屆一次職代會上，集體合同和勞動安全衛(wèi)生專項集體合同、女職工權(quán)益保護專項集體合同、工資專項集體合同續(xù)簽，特殊工時制崗位職工權(quán)益保護等多項條款被寫進集體合同。集體合同逐年修訂是國網(wǎng)山西電力推動職工民主管理與企業(yè)發(fā)展相融的有力實踐。

國網(wǎng)山西電力工會人員了解職工訴求。　　盧保紅 攝

　　推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革5年來，國網(wǎng)山西電力不斷深化全過程、全鏈條民主管理，調(diào)動廣大職工參與企業(yè)民主管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進職工成長成才。該公司兩家單位獲評全國廠務(wù)公開民主管理工作先進單位，兩家單位獲評山西省廠務(wù)公開民主管理工作先進單位，11家單位獲評山西省模范職工之家或模范職工小家。

　　提升代表履職能力 保障職工權(quán)益

　　“您的提案已列入單位立案類提案，單位會盡快明確投資項目準入原則和優(yōu)先順序，有序開展農(nóng)村電網(wǎng)改造工作。”5月19日，晉城供電公司運檢部主任張文崗對職工代表、蟒河供電所所長原國平提出的提案面商答復(fù)。按照此提案，該公司對蟒河供電所供區(qū)內(nèi)25個低壓臺區(qū)展開治理，惠及客戶2000余戶。

　　職工代表提案是職工參與民主管理的重要途徑，是反映職工意愿、推動各項工作的重要舉措。2021年2月1日，在長治供電公司十六屆五次職代會中，“健全職工體檢機制，做好職工健康保障”的提案被正式立案。該公司工會專題調(diào)研，確定提案辦理方案。在新一期的職工體檢中，該公司篩選出10套體檢方案，供職工根據(jù)個人需求選擇。

　　國網(wǎng)山西電力持續(xù)加強省市縣公司三級職代會建設(shè)，提升職工代表履職能力，全方位跟蹤提案處理過程。承辦部門與職工代表面對面商談，回復(fù)提案辦理情況、具體措施、階段性成果。5年來，國網(wǎng)山西電力職代會共審議通過重大決策195項、決議23項，召開團(組)長聯(lián)席會議13次，涉及企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、職工利益等62個方面。

　　采納職工合理化建議 促進企業(yè)發(fā)展

　　山西送變電工程有限公司應(yīng)急搶修中心結(jié)合輸電線路搶修作業(yè)情況開展技術(shù)攻關(guān)，并向該公司工會提出了“全面加強可編程邏輯控制器(PLC)鐵塔扶正頂升器在應(yīng)急檢修過程中的應(yīng)用”的合理化建議。應(yīng)用后，搶修人員1個小時就能完成1基鐵塔的傾斜扶正應(yīng)急搶修。合理化建議為職工搭建了建言獻策的平臺。廣大職工結(jié)合工作實際，為企業(yè)發(fā)展動腦筋、獻良策、長技能、出成果。

　　2019年，晉中供電公司變電運維中心職工楊愛晟在“智慧工會”平臺提出的“采用直流變換技術(shù)解決蓄電池開路、直流母線失壓”合理化建議被該公司工會采納。該公司成立課題攻關(guān)小組，研制出了蓄電池容量測試模式轉(zhuǎn)換裝置，目前已在6個110千伏變電站應(yīng)用。該公司工會依托“智慧工會”平臺暢通合理化建議申報渠道，逐步形成網(wǎng)上一鍵提報、快速響應(yīng)反饋、及時發(fā)布推廣機制，讓職工在建言獻策中成長成才、企業(yè)在職工思考中受益。

　　國網(wǎng)山西電力建立了“組織-發(fā)動-推薦-采納-實施”的合理化建議閉環(huán)管理機制，推動有實效、有創(chuàng)意、可操作的合理化建議落實落地。

　　5年來，國網(wǎng)山西電力累計80157名職工參與了合理化建議工作，圍繞電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)、為職工辦實事等方面提出建議15342條。

　　搭建服務(wù)中心 滿足職工訴求

　　8月19日，晉城市心理師咨詢協(xié)會咨詢師張敬軒來到晉城供電公司職工訴求服務(wù)中心，開展“一對一”心理健康咨詢服務(wù)。晉城供電公司工會將心理減壓和情緒疏導(dǎo)作為服務(wù)職工的重點之一。該公司職工訴求服務(wù)中心自2020年成立以來，累計發(fā)放調(diào)查問卷442份，組織職工團體心理輔導(dǎo)22次、專題輔導(dǎo)12次，完成315名女職工心理健康評價，對16名職工提供“一對一”心理輔導(dǎo)42次。2021年，晉城供電公司職工訴求服務(wù)中心獲評晉城市職工心理健康咨詢基地。

　　2020年7月，臨汾供電公司職工訴求服務(wù)中心成立。職工通過職工訴求中心反映基層工作報表偏多且存在部分內(nèi)容重復(fù)收集的情況。該公司工會牽頭組織專項調(diào)研，征求專業(yè)部門意見。最終該公司將基層報表數(shù)量由116項精簡至35項以下。

　　5年來，國網(wǎng)山西電力依托職工訴求服務(wù)中心搭建多渠道、一站式服務(wù)平臺，將每月20日確定為企業(yè)負責人接待日。該公司及所屬各單位主要負責人在接待日與職工面對面交流，解決職工關(guān)注的熱點、難點問題。

　　國網(wǎng)山西電力工會推出了“為職工辦實事”項目，連續(xù)4年在職代會和工會工作會議上專題研討部署，服務(wù)職工工作生活。5年來，該公司建成職工訴求服務(wù)中心(站、點)661個，累計受理職工訴求1430件。（閆敏 李云亮）