近年來，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委始終堅持“融入中心、服務大局”的黨建工作思路，發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用，扎實推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，營造了團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，心齊、氣順、勁足的濃郁氛圍。工作中，唐縣供電公司探索出了以“八依托”抓“八工程”的黨建工作方式，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅實的思想保證和有力的政治保障。
以黨建質(zhì)量管理體系為依托抓基礎(chǔ)工程。唐縣供電公司按照質(zhì)量管理體系的理念，建立了黨建質(zhì)量管理體系，對黨建各資源要素提出了規(guī)范，編制控制程序、工作流程圖、工作制度和記錄清單。實際工作中，遵照PDCA循環(huán)（計劃安排、實施落實、檢查考核、持續(xù)改進），落實“5W1H”要求（做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度），注重過程五步控制（寫所需、做所寫、記所做、審所記、改所審），真正使“虛事實辦、虛功實做”。
以領(lǐng)導班子思想政治建設為依托抓靈魂工程。唐縣供電公司始終堅持“思想建班子、感情融班子、作風強班子”的理念，把理論武裝頭腦作為各級黨組織的首要任務，把領(lǐng)導干部思想政治建設作為固“根”塑“魂”的關(guān)鍵。一直以來，唐縣供電公司嚴格落實黨委中心組集體學習制度，嚴格考勤簽到，每年開展學習筆記展評及學習情況通報，堅持每月兩次中心組集體學習（擴大）雷打不動，精選當下最新的時政要聞、黨建理論以及宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)形勢等。同時，有針對性地開展專題教育，舉辦“學理論、學知識、學管理”（“三學”）大講堂，開展“解放思想、十破十立”大討論，舉辦黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神專題培訓班以及團隊建設研討班等，從思想上不斷注入新的活力，使大家的團隊意識和履職盡責的責任心增強了，知規(guī)矩、懂規(guī)矩、守紀律的自覺性提高了，為企業(yè)各項工作全面推進打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
以創(chuàng)建和諧企業(yè)活動為依托抓形象工程。唐縣供電公司以和諧企業(yè)為目標，以“環(huán)境、素質(zhì)、管理、效益、形象”為主題，以“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年見成效”為工作思路，推廣應用“定置、看板、編碼、標識”四項管理技術(shù)，掀起了一場轟轟烈烈的創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動，幾年來，公司面貌和職工生活質(zhì)量得到極大改善。
以富有唐電特色的企業(yè)文化為依托抓文化工程。唐縣供電公司高度重視特色文化建設，確定了“一切為了唐電發(fā)展、一切為了員工幸?！钡暮诵膬r值觀，以“每一年，每一天，我們都要進步”為企業(yè)精神，以“真情回報員工，真誠奉獻社會”為企業(yè)宗旨，不斷豐富發(fā)展人正、心正、氣正、行正、品正、清正的唐電特色“正”文化體系，為統(tǒng)一全員思想、凝聚改革力量、激發(fā)治虧干勁，同甘共苦共克時艱的強大精神力量。
以勞動競賽為依托抓中心工程。面對“三集五大”改革形勢，陜鋼集團唐縣供電公司提出了“全年、全員、全方位”三位一體的勞動競賽組織形式，開展了提質(zhì)增效、增供擴銷、“三降三無”營銷勞動競賽等，以領(lǐng)導重視到位、指標設置到位、員工參與到位、措施落實到位、外圍保障到位、獎勵激勵到位、輿論宣傳到位、統(tǒng)籌謀劃到位等八個到位促進階段性的生產(chǎn)經(jīng)營攻關(guān)。
以“查找提改獻”為依托抓降本工程。唐縣供電公司將“查找提改獻”（“查漏洞、找原因、提措施、改不足、獻一策”）作為一項群眾性的增供擴銷措施長期堅持，突出“查是基礎(chǔ)、找是根本、提是關(guān)鍵、改是目的、獻是方法”的要求，通過登記、統(tǒng)計、鑒定、評審、上報及實施等程序，使職工建議“條條有著落、件件有回音、項項有效益”。
以職工民主監(jiān)督評價為依托抓管理工程。職工民主監(jiān)督評價的特點是“職工是主體，民主是靈魂，監(jiān)督是關(guān)鍵”，其作用是監(jiān)督、精髓是公開、方法是質(zhì)詢、要害是追究、關(guān)鍵是常態(tài)。評價的項目范圍從物質(zhì)采購、電網(wǎng)建設領(lǐng)域拓展到生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域，評價采用確定項目、市場調(diào)研、當事人陳述、代表質(zhì)詢、無記名投票的方式進行，有效堵塞管理漏洞、提升管理水平。
以推進“三制”工作為依托抓作風工程。為了營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，唐縣供電公司在總結(jié)經(jīng)驗、繼承創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，有效運用“四種形態(tài)”提升紀律審查效果，全面推行紀檢委員委派制、監(jiān)督員派駐制和經(jīng)營管理復核制（簡稱“三制”工作），培育了“人正、心正、氣正、行正、品正、清正”干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
