“你們所作業(yè)指導(dǎo)書、人員到位制度、現(xiàn)場安全措施方面做的比較規(guī)范,但是沒有針對SF6等設(shè)備配備安全防護用具,請你們在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢......”2019年1月10日,國網(wǎng)蒙城縣供電公司安監(jiān)人員在對所屬農(nóng)電進行安全管理調(diào)研時指出管理漏洞。
一、整章建制,體系保障到位: 我們從強化安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督體系建設(shè)入手,重新修訂、制發(fā)了《安全生產(chǎn)保證體系》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督體系》、《各級人員安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)》、《供電可靠性獎懲辦法》、《送、變、配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全工器具管理規(guī)定》、《突發(fā)事故緊急應(yīng)急預(yù)案》,不斷完善管理制度,健全管理機制,嚴(yán)格規(guī)章制度的落實,提高了工作人員對各項規(guī)章制度的理解和履行與保證體系水平,使安全檢查和現(xiàn)場監(jiān)督不走過場。
二、落實責(zé)任,思想認(rèn)識到位:嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是深入貫徹落實黨和政府安全法律、法規(guī)的迫切需要,是實施電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證,是解決安全管理存在問題的重要手段。于此,國網(wǎng)蒙城縣供電公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人均親自主持召開安全生產(chǎn)工作例會、安委會辦公會和專項整治工作會,制定安全生產(chǎn)的重大決策,解決安全生產(chǎn)重大事宜,處理安全生產(chǎn)棘手問題。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保安全生產(chǎn)長周期
“安全責(zé)任重于山,責(zé)任大于天”是各級領(lǐng)導(dǎo)的共識。多年來國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委始終堅持開展每周一安全生產(chǎn)調(diào)度例會、每月初安全分析例會、每季末季度安全分析會慣例,雷打不動。大會、小會各級領(lǐng)導(dǎo)首先講的是安全,下去檢查首先看的也是安全。每月國網(wǎng)蒙城縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要親自到包保單位,參加至少一次基層安全活動例會,學(xué)習(xí)上級文件或通報,對職工提出的一些問題進行解惑和答疑,把基層單位對安全生產(chǎn)工作的意見和建議及時反饋回來,為國網(wǎng)蒙城縣供電公司安全生產(chǎn)長周期的目標(biāo)實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。對生產(chǎn)班組的安全管理實現(xiàn)“周報制”,充分體現(xiàn)停電作業(yè)的計劃性和作業(yè)現(xiàn)場的程序性。
2、堅持安全生產(chǎn)“六個不變”,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)
按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,國網(wǎng)蒙城縣供電公司始終堅持安全生產(chǎn)“六個不變”,即:堅持安全第一的方針不變、安全第一責(zé)任者的責(zé)任不變、行之有效的安全法規(guī)不變、強化安全生產(chǎn)的力度不變、安全生產(chǎn)重獎重罰的原則不變、黨政工依靠群眾齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)的傳統(tǒng)不變。
三、夯實基礎(chǔ),安全管理到位 :
1、層層簽定責(zé)任狀,完善安全管理網(wǎng)絡(luò)
每年伊始,全國網(wǎng)蒙城縣供電公司的第一個大型會議就是安全生產(chǎn)工作會議,會上,公司總經(jīng)理與各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,會后,生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人與轄區(qū)內(nèi)責(zé)任人簽定責(zé)任狀,按此安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)層層落實責(zé)任,做到個個身上有任務(wù),人人肩上有指標(biāo)。進而構(gòu)建起以國網(wǎng)蒙城縣供電公司安全生產(chǎn)委員會為中心的安全領(lǐng)導(dǎo)機制,以基層各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為主體的安全指揮機制,以各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全管理機制,以多級安全網(wǎng)絡(luò)為主體的安全監(jiān)督機制,以各級《安全責(zé)任狀》為主體的安全合同機制等一系列“橫向到邊,縱向到底”的制度、機制。
2、利用現(xiàn)代化手段,完善安全生產(chǎn)監(jiān)控
利用生產(chǎn)MIS系統(tǒng),對班組的缺陷管理、兩票管理、安全活動管理、安全培訓(xùn)管理實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,安監(jiān)部及時發(fā)現(xiàn)并糾正班站所在日常安全管理中存在的問題。充分利用尚志局應(yīng)急指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)督變電運行人員和檢修人員的操作和作業(yè),使變電所現(xiàn)場作業(yè)的安全得到充分保障。利用國蒙城縣供電公司域網(wǎng)辦公自動化OA系統(tǒng),每月月底由安監(jiān)部及時針對下月的作業(yè)項目危險點、季節(jié)性臨時用電、歷史同期發(fā)生的事故等,及時網(wǎng)上發(fā)布下月的作業(yè)風(fēng)險預(yù)警,使基層單位的施工作業(yè)和安全活動學(xué)習(xí)有章可循、有據(jù)可查。
3、落實責(zé)任分工,夯實基礎(chǔ)管理
全縣供電公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人定期組織相關(guān)人員研究本單位安全工作的成敗得失,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確定安全工作的基點、重點、難點和支點。無論大小作業(yè),各級人員都會按照到位標(biāo)準(zhǔn),到達施工現(xiàn)場,認(rèn)真履行職責(zé),做好現(xiàn)場第二監(jiān)護人。每年的春、秋檢期間,總經(jīng)理和各分管副總經(jīng)理親臨現(xiàn)場指揮,與基層單位結(jié)成包保對子,認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)現(xiàn)場各級人員到位規(guī)定》,與此同時分階段進行總結(jié),做到了安全工作與生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比、同考核,確保了每個時期的工作安全。國網(wǎng)蒙城縣供電公司充分發(fā)揮黨、政、工、團等在安全生產(chǎn)中的作用,全局形成了齊抓共管,綜合治理的良好格局和氛圍。
生技部負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書審核、安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全措施審查、生產(chǎn)局長、總工負(fù)責(zé)審批,基層單位按批示負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實等一系列的閉環(huán)管理程序。
四、強化素質(zhì),人員培訓(xùn)到位:國網(wǎng)蒙城縣供電公司本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,利用新建職工培訓(xùn)中心對一線職工和管理人員進行多層次、全方位、有針對性的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2018年全縣供電公司安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)6期、500余人,組織5次不同專業(yè)技術(shù)大比武,收到良好的效果。為推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),我們對送、變、配電各專業(yè)進行了專項培訓(xùn)與模擬演練,在市農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化競賽中,國網(wǎng)蒙城縣供電公司獲得個人成績前五名,集體成績第一名的好成績。我們?yōu)橐痪€職工、農(nóng)電工和公司管理人員450余人下發(fā)新修編的《國網(wǎng)蒙城縣供電公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》、《國網(wǎng)公司農(nóng)電員工安全工作手冊》和《農(nóng)電安全生產(chǎn)事故案例分析》等,按專業(yè)下發(fā)了《送、變、配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》等,方便職工學(xué)習(xí)和掌握規(guī)程和制度。
五、加大投入,物質(zhì)保障到位:為保證職工作業(yè)中人身安全,近幾年國網(wǎng)蒙城縣供電公司前先后投入50余萬元更換各生產(chǎn)單位安全警示標(biāo)志和不合格安全工器具。配備個人保安線17組、近電報警安全帽16頂(用于生產(chǎn)單位事故報修保證修理人員的人身安全)、安全圍欄560米,結(jié)合“兩清理”重點下發(fā)魚塘警示牌36個、變臺警示牌120塊、拉線反光管200個,為各單位配備電子智能安全工器具防誤閉鎖柜100余面(自主研發(fā)帶溫、濕度控制及地線未收回報警功能),為職工的個人勞保用品及時更換先后投入35萬元,制作純棉作業(yè)服565套、發(fā)放單絕緣鞋565雙、冬季棉安全帽465頂、防寒鞋407雙,同時,新購置電纜故障測試儀、紅外線測溫儀、開關(guān)測試儀等設(shè)備,為確保安全生產(chǎn)提供了堅實的物資保障。
六、嚴(yán)細(xì)管理,責(zé)任追究到位:按照《安全生產(chǎn)法》的精神,為進一步貫徹落實國網(wǎng)公司關(guān)于加強農(nóng)電安全生產(chǎn)管理工作的要求,確保人身安全、設(shè)備安全可靠運行,全面提升全縣供電公司安全生產(chǎn)管理水平,強化全員安全意識,杜絕習(xí)慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)“八個零”目標(biāo)的實現(xiàn),我局以“抓現(xiàn)場、防人身、反人為”為重點,從規(guī)范現(xiàn)場的安全措施和人員的作業(yè)行為入手,多措并舉,強化管理。
典型案例
2017年送變電工區(qū)在巡線時,發(fā)現(xiàn)犯罪份子正在盜割線路塔材,立刻與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系報案,并對犯罪份子進行跟蹤,最終警方抓獲了破壞電力設(shè)施的犯罪份子,避免了倒塔事故的發(fā)生,國網(wǎng)蒙城縣供電公司獎勵該同志2000元人民幣。幾年來,全縣供電公司因安全問題共罰款5萬余元,獎勵4萬余元。
七、以人為本,培塑安全文化:國網(wǎng)蒙城縣供電公司突出企業(yè)特點,以人為本,對職工的安全管理充分體現(xiàn)人性化、親情化,實現(xiàn)柔性管理,全面掌握作業(yè)人員的精神狀態(tài)和思想動態(tài),合理地安排作業(yè)項目,全力營造作業(yè)環(huán)境和諧化。
綜上,通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)查包保安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強作業(yè)現(xiàn)場到位標(biāo)準(zhǔn)等的督查,規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場管理,通過嚴(yán)格的考核,確實使安全責(zé)任制得以有效落實。確保了國網(wǎng)蒙城縣供電公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。但我們會時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以人為本、樹立大安全觀、強化監(jiān)督、落實責(zé)任,始終保持安全工作零起點意識,用我們扎扎實實的工作和嚴(yán)密細(xì)致的措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,營造企業(yè)安全、和諧、穩(wěn)定、發(fā)展局面。
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“你們所作業(yè)指導(dǎo)書、人員到位制度、現(xiàn)場安全措施方面做的比較規(guī)范,但是沒有針對SF6等設(shè)備配備安全防護用具,請你們在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢......”2019年1月10日,國網(wǎng)蒙城縣供電公司安監(jiān)人員在對所屬農(nóng)電進行安全管理調(diào)研時指出管理漏洞。
一、整章建制,體系保障到位: 我們從強化安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督體系建設(shè)入手,重新修訂、制發(fā)了《安全生產(chǎn)保證體系》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督體系》、《各級人員安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)》、《供電可靠性獎懲辦法》、《送、變、配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全工器具管理規(guī)定》、《突發(fā)事故緊急應(yīng)急預(yù)案》,不斷完善管理制度,健全管理機制,嚴(yán)格規(guī)章制度的落實,提高了工作人員對各項規(guī)章制度的理解和履行與保證體系水平,使安全檢查和現(xiàn)場監(jiān)督不走過場。
二、落實責(zé)任,思想認(rèn)識到位:嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是深入貫徹落實黨和政府安全法律、法規(guī)的迫切需要,是實施電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證,是解決安全管理存在問題的重要手段。于此,國網(wǎng)蒙城縣供電公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人均親自主持召開安全生產(chǎn)工作例會、安委會辦公會和專項整治工作會,制定安全生產(chǎn)的重大決策,解決安全生產(chǎn)重大事宜,處理安全生產(chǎn)棘手問題。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保安全生產(chǎn)長周期
“安全責(zé)任重于山,責(zé)任大于天”是各級領(lǐng)導(dǎo)的共識。多年來國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委始終堅持開展每周一安全生產(chǎn)調(diào)度例會、每月初安全分析例會、每季末季度安全分析會慣例,雷打不動。大會、小會各級領(lǐng)導(dǎo)首先講的是安全,下去檢查首先看的也是安全。每月國網(wǎng)蒙城縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要親自到包保單位,參加至少一次基層安全活動例會,學(xué)習(xí)上級文件或通報,對職工提出的一些問題進行解惑和答疑,把基層單位對安全生產(chǎn)工作的意見和建議及時反饋回來,為國網(wǎng)蒙城縣供電公司安全生產(chǎn)長周期的目標(biāo)實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。對生產(chǎn)班組的安全管理實現(xiàn)“周報制”,充分體現(xiàn)停電作業(yè)的計劃性和作業(yè)現(xiàn)場的程序性。
2、堅持安全生產(chǎn)“六個不變”,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)
按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,國網(wǎng)蒙城縣供電公司始終堅持安全生產(chǎn)“六個不變”,即:堅持安全第一的方針不變、安全第一責(zé)任者的責(zé)任不變、行之有效的安全法規(guī)不變、強化安全生產(chǎn)的力度不變、安全生產(chǎn)重獎重罰的原則不變、黨政工依靠群眾齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)的傳統(tǒng)不變。
三、夯實基礎(chǔ),安全管理到位 :
1、層層簽定責(zé)任狀,完善安全管理網(wǎng)絡(luò)
每年伊始,全國網(wǎng)蒙城縣供電公司的第一個大型會議就是安全生產(chǎn)工作會議,會上,公司總經(jīng)理與各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,會后,生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人與轄區(qū)內(nèi)責(zé)任人簽定責(zé)任狀,按此安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)層層落實責(zé)任,做到個個身上有任務(wù),人人肩上有指標(biāo)。進而構(gòu)建起以國網(wǎng)蒙城縣供電公司安全生產(chǎn)委員會為中心的安全領(lǐng)導(dǎo)機制,以基層各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為主體的安全指揮機制,以各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全管理機制,以多級安全網(wǎng)絡(luò)為主體的安全監(jiān)督機制,以各級《安全責(zé)任狀》為主體的安全合同機制等一系列“橫向到邊,縱向到底”的制度、機制。
2、利用現(xiàn)代化手段,完善安全生產(chǎn)監(jiān)控
利用生產(chǎn)MIS系統(tǒng),對班組的缺陷管理、兩票管理、安全活動管理、安全培訓(xùn)管理實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,安監(jiān)部及時發(fā)現(xiàn)并糾正班站所在日常安全管理中存在的問題。充分利用尚志局應(yīng)急指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)督變電運行人員和檢修人員的操作和作業(yè),使變電所現(xiàn)場作業(yè)的安全得到充分保障。利用國蒙城縣供電公司域網(wǎng)辦公自動化OA系統(tǒng),每月月底由安監(jiān)部及時針對下月的作業(yè)項目危險點、季節(jié)性臨時用電、歷史同期發(fā)生的事故等,及時網(wǎng)上發(fā)布下月的作業(yè)風(fēng)險預(yù)警,使基層單位的施工作業(yè)和安全活動學(xué)習(xí)有章可循、有據(jù)可查。
3、落實責(zé)任分工,夯實基礎(chǔ)管理
全縣供電公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人定期組織相關(guān)人員研究本單位安全工作的成敗得失,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確定安全工作的基點、重點、難點和支點。無論大小作業(yè),各級人員都會按照到位標(biāo)準(zhǔn),到達施工現(xiàn)場,認(rèn)真履行職責(zé),做好現(xiàn)場第二監(jiān)護人。每年的春、秋檢期間,總經(jīng)理和各分管副總經(jīng)理親臨現(xiàn)場指揮,與基層單位結(jié)成包保對子,認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)現(xiàn)場各級人員到位規(guī)定》,與此同時分階段進行總結(jié),做到了安全工作與生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比、同考核,確保了每個時期的工作安全。國網(wǎng)蒙城縣供電公司充分發(fā)揮黨、政、工、團等在安全生產(chǎn)中的作用,全局形成了齊抓共管,綜合治理的良好格局和氛圍。
生技部負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書審核、安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全措施審查、生產(chǎn)局長、總工負(fù)責(zé)審批,基層單位按批示負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實等一系列的閉環(huán)管理程序。
四、強化素質(zhì),人員培訓(xùn)到位:國網(wǎng)蒙城縣供電公司本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,利用新建職工培訓(xùn)中心對一線職工和管理人員進行多層次、全方位、有針對性的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2018年全縣供電公司安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)6期、500余人,組織5次不同專業(yè)技術(shù)大比武,收到良好的效果。為推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),我們對送、變、配電各專業(yè)進行了專項培訓(xùn)與模擬演練,在市農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化競賽中,國網(wǎng)蒙城縣供電公司獲得個人成績前五名,集體成績第一名的好成績。我們?yōu)橐痪€職工、農(nóng)電工和公司管理人員450余人下發(fā)新修編的《國網(wǎng)蒙城縣供電公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》、《國網(wǎng)公司農(nóng)電員工安全工作手冊》和《農(nóng)電安全生產(chǎn)事故案例分析》等,按專業(yè)下發(fā)了《送、變、配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》等,方便職工學(xué)習(xí)和掌握規(guī)程和制度。
五、加大投入,物質(zhì)保障到位:為保證職工作業(yè)中人身安全,近幾年國網(wǎng)蒙城縣供電公司前先后投入50余萬元更換各生產(chǎn)單位安全警示標(biāo)志和不合格安全工器具。配備個人保安線17組、近電報警安全帽16頂(用于生產(chǎn)單位事故報修保證修理人員的人身安全)、安全圍欄560米,結(jié)合“兩清理”重點下發(fā)魚塘警示牌36個、變臺警示牌120塊、拉線反光管200個,為各單位配備電子智能安全工器具防誤閉鎖柜100余面(自主研發(fā)帶溫、濕度控制及地線未收回報警功能),為職工的個人勞保用品及時更換先后投入35萬元,制作純棉作業(yè)服565套、發(fā)放單絕緣鞋565雙、冬季棉安全帽465頂、防寒鞋407雙,同時,新購置電纜故障測試儀、紅外線測溫儀、開關(guān)測試儀等設(shè)備,為確保安全生產(chǎn)提供了堅實的物資保障。
六、嚴(yán)細(xì)管理,責(zé)任追究到位:按照《安全生產(chǎn)法》的精神,為進一步貫徹落實國網(wǎng)公司關(guān)于加強農(nóng)電安全生產(chǎn)管理工作的要求,確保人身安全、設(shè)備安全可靠運行,全面提升全縣供電公司安全生產(chǎn)管理水平,強化全員安全意識,杜絕習(xí)慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)“八個零”目標(biāo)的實現(xiàn),我局以“抓現(xiàn)場、防人身、反人為”為重點,從規(guī)范現(xiàn)場的安全措施和人員的作業(yè)行為入手,多措并舉,強化管理。
典型案例
2017年送變電工區(qū)在巡線時,發(fā)現(xiàn)犯罪份子正在盜割線路塔材,立刻與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系報案,并對犯罪份子進行跟蹤,最終警方抓獲了破壞電力設(shè)施的犯罪份子,避免了倒塔事故的發(fā)生,國網(wǎng)蒙城縣供電公司獎勵該同志2000元人民幣。幾年來,全縣供電公司因安全問題共罰款5萬余元,獎勵4萬余元。
七、以人為本,培塑安全文化:國網(wǎng)蒙城縣供電公司突出企業(yè)特點,以人為本,對職工的安全管理充分體現(xiàn)人性化、親情化,實現(xiàn)柔性管理,全面掌握作業(yè)人員的精神狀態(tài)和思想動態(tài),合理地安排作業(yè)項目,全力營造作業(yè)環(huán)境和諧化。
綜上,通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)查包保安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強作業(yè)現(xiàn)場到位標(biāo)準(zhǔn)等的督查,規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場管理,通過嚴(yán)格的考核,確實使安全責(zé)任制得以有效落實。確保了國網(wǎng)蒙城縣供電公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。但我們會時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以人為本、樹立大安全觀、強化監(jiān)督、落實責(zé)任,始終保持安全工作零起點意識,用我們扎扎實實的工作和嚴(yán)密細(xì)致的措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,營造企業(yè)安全、和諧、穩(wěn)定、發(fā)展局面。