近日，國網河北省電力公司唐縣供電分公司結合新安全生產標準化宣貫學習教育，積極構建安全管理雙機制，突出安全管理問題導向，助力企業(yè)安全生產“零目標”。
構建安全風險分級管控機制，實現網格管理。結合安全生產標準化要求，唐縣供電公司細化、量化、深化了檢查考核標準內容，制定了生產標準化共11個專業(yè)的實施細則，完善了安全生產標準化培訓制度、獎罰制度等8項管理制度，形成了安全生產標準化檢查評比、考核獎懲體系。同時，內部檢查堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度，對檢查出的問題按照“五落實”的原則進行整改。在公司繪制安全風險等級和重大事故隱患分布電子圖，劃定紅、橙、黃、藍的安全風險等級標識。對安全風險責任實行電子網格化管理，在安全質量部建立了安檢員日常監(jiān)管信息平臺，錄入安全信息和隱患整改情況臺賬，實時發(fā)布當天企業(yè)重大安全風險和安全隱患并及時在工作現場進行公示，告知工作現場的職工。
構建隱患排查治理機制，明確管控措施。針對企業(yè)風險類別和等級，將風險點逐一明確到班組、崗位，落實具體的責任人，形成“一人一崗、一點一隊”的安全管控新舉施，同時對公司主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，進行立體化宣教，讓每名員工了解風險點的基本情況及防范、應急對策。對在工作現場和要害場所存在安全生產風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、電話等內容。對可能導致事故的工作場所、工作崗位，設置了報警裝置，開辟了現場應急設備設施和撤離通道等。唐縣供電公司安全質量部針對公司各個風險點制訂隱患排查治理制度、標準和清單，明確各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理閉環(huán)管理機制，實現安全隱患自查自糾自報常態(tài)化。
“雙機制”聯動運行，嚴格現場監(jiān)管。唐縣供電公司著力落實以安全風險分級管控和隱患排查治理為核心的安全雙重預防性工作機制，加大綜合、專項和零點行動檢查，認真落實干部走動式管理，細化任務分工，明確時間節(jié)點，對現場查出的隱患，登記造冊，分為A、B、C、D四級，堅決按照“五落實”原則做到閉環(huán)管理。對重復出現的隱患直接與負責人的風險抵押金掛鉤，兌現季度風險抵押金時下浮比例。同時，對一般“三違”人員要按照“過六關”制度進行幫教處理，對觸犯“紅線”的“三違”人員，堅決予以清除。各業(yè)務部室將每次檢查的問題、路線覆蓋情況及隱患閉合情況進行書面總結、備案，確保所有現場安全檢查活動擲地有聲，為企業(yè)安全生產提供有力保障。
通過構建安全管理“雙機制”的建設，截止目前，唐縣供電公司已累計實現安全生產4783天，各類隱患數量同比下降17%，隱患整改率達到100%，切實夯實了企業(yè)安全生產基礎。
