9月21日19時(shí)48分，西藏拉薩納木措110千伏變電站擴(kuò)建工程竣工投產(chǎn)，這是國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司幫扶西藏新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中海拔最高的變電站，達(dá)4800米。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司部署，國(guó)網(wǎng)江蘇電力幫扶西藏拉薩供電公司開展新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程“兩年攻堅(jiān)戰(zhàn)”，該公司累計(jì)選派12個(gè)批次238名員工赴拉薩，開展新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)幫扶工作。
“一市幫一縣” 網(wǎng)格化幫扶
拉薩新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程涉及拉薩市所屬7縣（區(qū)），共有27個(gè)項(xiàng)目，包括改擴(kuò)建110千伏變電站8座，新建線路76.7千米；新建35千伏變電站5座，改造5座，新建線路264.6千米。10千伏及以下配網(wǎng)工程分為9個(gè)項(xiàng)目包共1235個(gè)單體項(xiàng)目，其中新增（改造）變壓器837臺(tái)，架設(shè)10千伏線路1400千米、0.4千伏及以下低壓線路1345千米，改造戶表5.58萬(wàn)個(gè)。
改造工作面廣量大，國(guó)網(wǎng)江蘇電力全面加大幫扶力度。“我們實(shí)行‘一市幫一縣’機(jī)制，充分發(fā)揮集團(tuán)化統(tǒng)籌運(yùn)作、專業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌各級(jí)管理資源，實(shí)施網(wǎng)格化無(wú)盲點(diǎn)全覆蓋幫扶。我們于2016年11月組建一支10人的專項(xiàng)幫扶組，與拉薩供電公司相關(guān)人員聯(lián)合組成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程業(yè)主項(xiàng)目部?！眹?guó)網(wǎng)江蘇電力有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
為確保工程如期完成，幫扶組明確責(zé)任，將項(xiàng)目分為主網(wǎng)和配網(wǎng)。其中，18項(xiàng)主網(wǎng)工程按項(xiàng)目劃分，分別由南京、淮安、常州、揚(yáng)州、無(wú)錫5個(gè)市供電公司負(fù)責(zé)；9個(gè)配網(wǎng)項(xiàng)目則按地域劃分，分別由南京、蘇州、無(wú)錫、泰州、徐州、連云港、揚(yáng)州等7個(gè)市供電公司承擔(dān)。
“幫扶組面臨的首要困難就是時(shí)間緊、任務(wù)重，大家只能加班加點(diǎn)?！眹?guó)網(wǎng)江蘇電力幫扶組負(fù)責(zé)人、工程業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理陸斌說(shuō)，拉薩市區(qū)的平均海拔3650米，但110千伏納木措、尼木等工程在5000米左右的高海拔地區(qū)。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的物資供應(yīng)量大且集中，運(yùn)輸線又長(zhǎng)，物資供應(yīng)成為第一大困難。
為解決這個(gè)難題，國(guó)網(wǎng)江蘇電力組建支援團(tuán)隊(duì)催辦物資供應(yīng)，并派人駐業(yè)主項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；各有關(guān)供電公司加派技術(shù)和管理人員前往拉薩增援。
建管理制度 “輸血”變“造血”
授人以魚不如授人以漁?？紤]到在拉薩地區(qū)的幫扶工作只有一年半時(shí)間，國(guó)網(wǎng)江蘇電力幫扶人員提出將單純的技術(shù)“輸血”變?yōu)橹鲃?dòng)“造血”，積極為拉薩供電公司培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干，制訂全面規(guī)范的項(xiàng)目管理制度。
從2017年2月開始，拉薩新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)尼木、曲水縣工程項(xiàng)目經(jīng)理宋其彭就著手建立管理制度，借鑒了江蘇電網(wǎng)的兩個(gè)系統(tǒng)：360管理系統(tǒng)和配網(wǎng)工程管理系統(tǒng)。
宋其彭介紹，360管理系統(tǒng)就是全方位地把現(xiàn)場(chǎng)的一些資料通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)APP傳到系統(tǒng)里面去，這有兩個(gè)作用：能夠約束現(xiàn)場(chǎng)安全管理，把安全措施做到位；能教會(huì)工人安全操作，按標(biāo)準(zhǔn)化流程工作。
宋其彭還幫助拉薩7個(gè)項(xiàng)目部建立管理制度?！绊?xiàng)目部的文件、法人代表的委托書、項(xiàng)目部管理人員的委任書、負(fù)責(zé)人的委任書和用工合同、意外保險(xiǎn)、花名冊(cè)、上崗證等全部理清，所有的上崗證都編印二維碼，還統(tǒng)一工作服、安全帽及安全工器具；組織反事故演練、人員安全培訓(xùn)、安全考試及上崗證。所有的安全管理體系、制度都幫他們建好，并督促他們嚴(yán)格執(zhí)行。”宋其彭想當(dāng)他離開西藏時(shí)，“能給西藏的同事們留下一套安全管理體系?！?/p>
在國(guó)網(wǎng)江蘇電力幫扶人員與拉薩供電公司相關(guān)人員的共同努力下，制訂了《拉薩幫扶施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核辦法》《拉薩幫扶運(yùn)維檢修專業(yè)后方團(tuán)隊(duì)工作方案》等十幾項(xiàng)制度方案，既引入江蘇電網(wǎng)的先進(jìn)管理方法，又符合拉薩供電公司的實(shí)際情況。
拉薩新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程完工后，該市7縣（區(qū)）農(nóng)村都會(huì)告別缺電之苦，供電質(zhì)量大幅提升，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率由原來(lái)的95%提升至98%，綜合電壓合格率由92%提升至95%以上。
