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老金的安全管理“三板斧”

中國能建發(fā)布時間:2021-05-31 00:00:00  作者:莫鴻舒 賴新銘
  金鑫是一名安全糾察員,他熟知項目每一天的進展,了解每一個作業(yè)面應該注意的安全事項。雖年紀不大,但其老道的工作經(jīng)驗讓同事們習慣稱他為“老金”。
  5月18日,天空才剛剛泛起魚肚白,中國能建南方建投深圳市14號線共建管廊工程2標項目部早已蘇醒。老金準時起床,麻利地洗漱,簡單吃一個早餐,就往施工現(xiàn)場趕去。
  當他戴上紅色的專屬安全帽,戴好紅色的“安全糾察”袖章,新的一天就開始了。
  作為一名退伍軍人,老金把嚴格、嚴謹?shù)牧晳T帶到了工作中,這讓他在安監(jiān)工作上不僅有“兩把刷子”,還亮出了“三板斧”,來筑牢項目建設的安全屏障。

第一板斧:班組安全交底要“侃得細”

  這天,項目7號綜合井準備進行-20.25米平臺底板鋼筋砼澆筑。早上6時45分,7號綜合井施工現(xiàn)場的班組安全早班會準時開始,老金像往常一樣給作業(yè)人員作安全交底。
  “高處作業(yè)一定要系上安全帶,不能隨意扣在鋼管上!”
  “設備使用前一定要檢查是否運行正常!”
  “作業(yè)區(qū)域有底板鋼筋綁扎后留下的澆筑空隙,一定要注意腳下!”
  ……
  老金站在安全講評臺中間,一口氣強調了十余項安全注意事項。這對他來說不過是家常便飯,豐富的經(jīng)驗和每天細致的觀察,早已讓他把這些安全細節(jié)牢牢刻在了腦海里。但即便如此,他每晚依然會細細總結當天的巡查結果,為明天的班前會做好準備。
  同事們仔細地聽著,他們很信賴老金。
  班前的安全交底十分重要且有效,老金說,即便再微小的注意事項也要堅持每天強調、提醒,“交底嘛,當然是越細致越好,時間長了就會形成潛意識,也就形成了安全文化。”

第二板斧:現(xiàn)場巡查監(jiān)督要“砍得凈”

  班前會結束后,大家各自奔赴作業(yè)位置。老金開始對整個項目進行現(xiàn)場巡查。
  “現(xiàn)場巡查一是要檢查開單整改部位的落實情況,二是要結合施工進度分析新的注意事項,為明天的交底做準備。”老金邊走邊說道。
  進入巡查狀態(tài)的老金,變得更加嚴肅了。“剛才通知拉設的安全水平繩為什么還沒有拉起來?”站在井口,老金對著施工班組長問道,還未等對方開口,他就直接說:“拉設好安全水平繩才能繼續(xù)干活。”
  年輕的班組長撓了撓頭,一副歉意滿滿的樣子,當即開始部署架設安全水平繩。因為他知道,老金對于巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患向來要求立行立改,絕不含糊,誰的面子都不給。
  “安全工作不是靠面子,總書記說堅持‘生命至上、人民至上’,我們的首要職責就是維護施工人員的生命安全,發(fā)現(xiàn)問題、苗頭,就必須一刀切、斬立決。”手執(zhí)安全管理監(jiān)督這把大斧子,老金對于孰輕孰重十分“拎得清”。
  讓同事們欽佩的是,老金就像一臺高清的記錄儀,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章操作記得清清楚楚,排查得干干凈凈,任何違章作業(yè)都逃不過他的火眼金睛。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患,他除了和現(xiàn)場人員強調整改,還要用手機拍照上傳到安全信息化平臺,實現(xiàn)隱患巡查、跟蹤、整改閉環(huán)管理。

第三板斧:全員安全管理要“看得遠”

  為切實做好項目安全管理工作,深圳市14號線管廊項目部結合自身施工特點,對項目18個井位進行編格劃區(qū),指定兼職安全員負責單個區(qū)域,實行網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格員不僅履行著他們技術員、工程師的職責,也是現(xiàn)場兼職安全人員,從而實現(xiàn)了全員安全責任制,確保“人人都是一道安全屏障”。
  全員參與安全管理是一種相對理想的狀態(tài),要想達到預期效果,還要加強對全體網(wǎng)格員的指導和培訓。“要是人人都能夠擔當起安全管理監(jiān)督的責任,并且具備相應的專業(yè)素養(yǎng),那么項目安全管理工作無疑會變得更為有效和高效。”身為專職安全員的老金,責無旁貸擔當起“指導員”的重任。
  14時,老金來到安全管理網(wǎng)格員劉軍管理的施工區(qū)域進行安全糾察,他打開網(wǎng)格員監(jiān)督檢查表,一邊對責任落實情況進行監(jiān)督打分,一邊不忘分享自己的經(jīng)驗:“現(xiàn)場的每一個細節(jié),都要用心去看去檢查,安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早整改,是避免事故最有效的保障。”
  劉軍認真地聽著,擁有相同責任心的兩人,在工作交流中逐漸成為朋友。
  在老金以及項目部全體員工的共同努力下,深圳市14號線管廊項目自開工以來,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”,全員安全管理責任體系有效運轉。項目部印發(fā)《安全管理辦法匯編》,發(fā)布安全管理制度39個,編制作業(yè)人員操作規(guī)程28項,設備安全操作規(guī)程 27項,應急預案8個,現(xiàn)場處置方案11個,同時利用深鐵智慧隱患排查APP系統(tǒng),對現(xiàn)場隱患、違章進行實時監(jiān)督曝光。截至2020年底,項目部共關閉隱患整改786條,整改閉合率100%,2021年,項目部繼續(xù)加大安全投入,落實整改方案、整改資金,確保事故隱患得到及時有效整改,切實保障安全生產(chǎn)。
  22時,準備休息的老金躺在床上,腦海里仍反復回想今天是否有遺漏的安全隱患,并計劃著明天早班會的交底內容。此時,窗外蟲鳴啾啾,細數(shù)著安全員老金普普通通的每一天。

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