“做好汽輪機(jī)通流間隙調(diào)整,確保熱耗優(yōu)于設(shè)計(jì)值!”5月18日,世界在建參數(shù)和發(fā)電效率最高的百萬(wàn)千瓦二次再熱塔式爐——華能瑞金電廠(chǎng)二期擴(kuò)建工程4號(hào)機(jī)組汽機(jī)房?jī)?nèi),汽機(jī)高壓缸緩緩下降,平穩(wěn)地落在軸承座“貓爪”支撐塊上,歷時(shí)36個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn),項(xiàng)目汽輪機(jī)施工中的重頭戲——超高壓缸、高壓缸、中壓缸吊裝圓滿(mǎn)就位。王懷祥擦了擦額角的汗珠,終于可以松口氣了。
28年職業(yè)生涯里,王懷祥的足跡遍布全國(guó)20多個(gè)省區(qū),甚至遠(yuǎn)赴海外,參建66萬(wàn)千瓦級(jí)以上機(jī)組20余臺(tái)。雖不是科班出身,但他從未放下追求專(zhuān)業(yè)的腳步,印證了那句進(jìn)場(chǎng)時(shí)師傅曾告誡他的話(huà):“勤能補(bǔ)拙,有心人才能成大事。”
直面挑戰(zhàn)勇創(chuàng)新
“吃苦耐勞和干勁十足雖是我的優(yōu)勢(shì),卻不是能力,只有具備過(guò)硬的本領(lǐng),才能成為一名合格的安裝工。”王懷祥琢磨各個(gè)機(jī)型的特點(diǎn),想方設(shè)法地從創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等方面“作文章”?! ?br /> 神皖安慶電廠(chǎng)二期百萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組是安徽電建一公司第一次安裝196型百萬(wàn)千瓦機(jī)組,這也是王懷祥第一次面對(duì)精密度、高要求的超超臨界百萬(wàn)千瓦機(jī)組。他創(chuàng)新提出并實(shí)踐汽輪機(jī)安裝流程,減少了后期工作量和工期,保證了機(jī)組運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間給項(xiàng)目發(fā)來(lái)表?yè)P(yáng)信,王懷祥“一戰(zhàn)成名”?!?br /> 2014年3月,王懷祥“勞模創(chuàng)新工作室”正式成立,這是一支專(zhuān)攻汽輪機(jī)本體安裝疑難雜癥的工作室,先后解決了皖能銅陵電廠(chǎng)、神皖廬江、馬鋼燃機(jī)等多臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)組安裝中的技術(shù)難題。他也先后獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)、實(shí)用型專(zhuān)利6項(xiàng)、全國(guó)電力行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果1項(xiàng)、全國(guó)行業(yè)及省級(jí)QC獎(jiǎng)4項(xiàng)。
甘于奉獻(xiàn)真勞模
王懷祥的盛名,不僅得益于他勤鉆研、能吃苦,在作風(fēng)上也是有口皆碑。“王師傅是真的熱愛(ài)工作,再苦再累都沒(méi)有聽(tīng)他抱怨過(guò)。”“趕工期的時(shí)候壓力很大,事情非常多,但他很少來(lái)壓我們,總是自己先把最難的任務(wù)扛下來(lái),咬緊牙關(guān)也要克服。”來(lái)到王懷祥的班組,大家對(duì)他的評(píng)價(jià)都是一句話(huà):“貨真價(jià)實(shí)的勞模!” “55天要完成汽輪機(jī)高壓缸、中壓缸、低壓缸扣蓋任務(wù),只能提前,不能滯后!”2018年春,在神皖廬江項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組汽輪發(fā)電機(jī)安裝高峰期,王懷祥接過(guò)“軍令狀”,每天都天還不亮就進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,選出一套操作性比較強(qiáng)的方案。他已經(jīng)不記得到底加了多少班,熬了多少夜,每一夜,他房間的燈幾乎都亮到后半夜,一切只為高效率、快節(jié)奏完成任務(wù)。
2019年3月,王懷祥馬不停蹄地趕赴中資企業(yè)對(duì)越南單筆投資最大的火電項(xiàng)目,中國(guó)能建投資建設(shè)的“一帶一路”重點(diǎn)工程——越南海陽(yáng)燃煤電廠(chǎng)。出發(fā)前,他暗暗下定決心:“一定要做好,這不僅是集團(tuán)投資的項(xiàng)目,更是中國(guó)人的'臉面'。”
2020年春節(jié)前,1號(hào)機(jī)組兩臺(tái)鍋爐相繼點(diǎn)火吹管完成,王懷祥留守崗位加班加點(diǎn)搶安裝。受?chē)?guó)內(nèi)新冠肺炎疫情影響,回國(guó)休假人員節(jié)后無(wú)法返回越南,為了不影響機(jī)組安裝調(diào)試,王懷祥決定帶著工人自己干。他挑選了5名工作踏實(shí)、表現(xiàn)良好的越籍工人,梳理余下工作量,做好人員分工,帶頭吃住在現(xiàn)場(chǎng),最終保證了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試的連續(xù)性,為機(jī)組年內(nèi)如期投產(chǎn)貢獻(xiàn)了力量。
為人師表展風(fēng)采
“王班長(zhǎng)有一套‘錘子練法’,喜歡對(duì)大家敲敲打打,開(kāi)始我們覺(jué)得他很?chē)?yán)肅,接觸久了才發(fā)現(xiàn)他是故意鞭策我們,給我們敲警鐘,私下里可和氣了。”王懷祥的徒弟們對(duì)師父充滿(mǎn)了敬意。
在他的帶動(dòng)下,班組員工爭(zhēng)先效行,互幫互助。全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組、全國(guó)青年安全示范崗、安徽省青年安全示范崗、合肥市工人先鋒號(hào)……一項(xiàng)項(xiàng)集體榮譽(yù),成為團(tuán)隊(duì)拼搏協(xié)作,積極進(jìn)取的勛章。
評(píng)論