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加快風光發(fā)電建設,吉林油田新能源發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?/h1>
中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-04-11 09:06:22

4月1日,吉林油田光伏發(fā)電已經(jīng)在新木、新立、紅崗、長春等百里油區(qū)全部開工,3000千瓦井場及站場光伏提前并網(wǎng)發(fā)電,1000余個集中光伏樁基完成施工,年底前可實現(xiàn)全部風光發(fā)電并網(wǎng),年發(fā)電能力3.6億度。

2021年4月1日,集團公司黨組書記、董事長戴厚良來吉林油田調(diào)研時,為油田擘畫了原油、天然氣、新能源“三分天下”的新布局。一年來,吉林油田干部員工緊緊抓住國家“雙碳”政策,落實集團公司黨組決策部署,集中力量開展綠色清潔能源建設。在中國石油集團和股份公司、吉林省松原市的大力支持下,通過超前謀劃、大力協(xié)調(diào)、積極推進,新能源已駛?cè)氚l(fā)展快車道,為轉(zhuǎn)型升級注入了“綠色”能量。

對于吉林油田而言,新能源是一個嶄新的事物,為了推進這項業(yè)務有序開展,吉林油田公司成立專門的組織管理機構(gòu),組建了專業(yè)部門分工負責、科研機構(gòu)技術(shù)支持、建設單位負責實施的一體化隊伍,全面開啟地熱能、光能、風能、余熱能等清潔能源開發(fā)利用。同時,拓展光伏支架、匯流箱、風機塔筒制造等業(yè)務范圍,培育油田新的經(jīng)濟增長點。

 


 

完善頂層設計,繪制轉(zhuǎn)型藍圖

吉林油田組織編制了“十四五”清潔能源替代規(guī)劃,通過先節(jié)能“瘦身”,再清潔替代“健身”方式提高清潔能源利用率。在此基礎(chǔ)上細化風光發(fā)電規(guī)劃,“十四五”分兩期建設600萬千瓦風光發(fā)電項目,一期200萬千瓦分別中和油田電力和吉林石化新增電力負荷,二期400萬千瓦為社會提供綠電供應。制定了吉林油田綠色協(xié)同發(fā)展示范基地建設方案,遠景目標通過千萬千瓦級風光發(fā)電、四百萬千瓦級碳埋存、百萬噸標煤級地熱利用三大工程,推進建設五大示范,為中國石油建成綜合性能源公司奉獻“吉林模式”。

注重多維協(xié)同,推進低碳發(fā)展

吉林油田堅持油氣開發(fā)與新能源雙推進,實現(xiàn)新能源與產(chǎn)能建設、老油田調(diào)改同部署、同設計、同實施,促進業(yè)務融合發(fā)展。節(jié)能與清潔替代雙驅(qū)動,堅持節(jié)能是第一能源,在做好系統(tǒng)節(jié)能的同時,協(xié)調(diào)推進清潔能源替代,促進公司高質(zhì)量發(fā)展。綠電與地熱雙開發(fā),實現(xiàn)網(wǎng)電與化石能源高比例替代,促進公司高水平發(fā)展。科研與試驗雙推動,依托三個先導試驗項目開展針對性技術(shù)攻關(guān),解決制約項目推進中的瓶頸問題,促進地熱高效益開發(fā)。通過“四雙”建設,推進公司低碳發(fā)展貫穿所有業(yè)務范圍。

推進項目落地,創(chuàng)造“吉林速度”

70萬千瓦發(fā)電指標落實后,吉林油田發(fā)揚油田建礦之初的“五上精神”,利用油田自有隊伍,積極組織加快推進15萬千瓦自消納項目建設,同步推進55萬千瓦上網(wǎng)風電項目前期準備,按10月份開工建設倒排工期,全力推進各種手續(xù)辦理。大力推動地熱余熱高效利用,三項地熱先導試驗項目取得階段成果和認識,淺層地熱順利實現(xiàn)一個采暖季2200平供暖,節(jié)電40萬度。井筒取熱圓滿實現(xiàn)120天站內(nèi)采暖及集輸輔助加熱,替代原油70多噸。儲層取熱實現(xiàn)低滲透儲層改造和采灌試驗,水量和溫度大幅提升。兩項聯(lián)合站余熱利用可研通過審查,已申報年度投資,預計可替代燃氣500萬方、替代原煤3000噸。為確保吉化120萬噸乙烯工程綠電供應,超前組織落實130萬千瓦風電項目建設用地,所有項目推進創(chuàng)造了“吉林速度”。

創(chuàng)新管理模式,收獲“吉林經(jīng)驗”

吉林油田創(chuàng)造性的將新能源與節(jié)能、減排、碳達峰、碳中和、碳資產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務統(tǒng)一由一個部門管理,在綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展中,以上業(yè)務統(tǒng)一管理實現(xiàn)了資源整合,減少溝通和決策時間,提高了工作效率,提升了管理水平。該種管理模式,在碳達峰實施方案編制、大情字清潔能源替代綜合示范工程、英二聯(lián)節(jié)能低碳示范工程方案編制過程中優(yōu)勢體現(xiàn)得淋漓盡致,用最短的時間編制了高質(zhì)量的方案。未來項目建設及運行管理中也將減少不必要的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。多業(yè)務統(tǒng)一管理的“吉林經(jīng)驗”,為石油企業(yè)提升新能源業(yè)務管理效率提供借鑒。

一年來,新能源業(yè)務在吉林油田已經(jīng)扎下根來,員工觀念更新、做法更低碳、項目推進更快。下一步,吉林油田將加快綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐,集中優(yōu)勢力量,全力加快各個項目實施,助力扭虧解困,力爭早日實現(xiàn)原油、天然氣、新能源“三分天下”格局。

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