近日，為總結(jié)和推廣中央企業(yè)信息化優(yōu)秀經(jīng)驗，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(簡稱“國資委”)組織開展了“2019年度中央企業(yè)信息化應(yīng)用典型案例”評選工作，國家電網(wǎng)公司“基于業(yè)財一體化的集團精益財務(wù)管控應(yīng)用”案例憑借縱向集約管控、橫向協(xié)同運作、集權(quán)分權(quán)有序、自主安全可靠等創(chuàng)新特點，榮獲2019年度中央企業(yè)信息化集團管控類唯一的最佳案例。“最佳案例”既是對國家電網(wǎng)公司信息化建設(shè)的高度認(rèn)可，也是對信息系統(tǒng)提供商服務(wù)質(zhì)量的充分肯定。作為國家電網(wǎng)公司財務(wù)管控系統(tǒng)的供應(yīng)商，遠(yuǎn)光軟件深感責(zé)任重大。
“集團精益財務(wù)管控應(yīng)用”系統(tǒng)自2008年開始建設(shè)。在10余年的建設(shè)與優(yōu)化過程中，遠(yuǎn)光軟件在國家電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)、財務(wù)部門的統(tǒng)一部署下，在系統(tǒng)建設(shè)中全面支撐了預(yù)算、核算、資金、產(chǎn)權(quán)、稽核等財務(wù)業(yè)務(wù)的集團管控，構(gòu)建了“一平臺（業(yè)財一體化集團精益財務(wù)管控平臺）、兩中心（一級、二級業(yè)財數(shù)據(jù)中心）、三融合（業(yè)財融合、上下協(xié)同、內(nèi)外銜接）”的集團管控體系。通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建平臺、協(xié)同融合，協(xié)助國家電網(wǎng)公司財務(wù)管控模式由線下向線上、由分散向集中、由孤島向共享的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)全程在線處理、數(shù)據(jù)全面共享應(yīng)用，財務(wù)管控能力和價值創(chuàng)造能力顯著增強。
“集團精益財務(wù)管控應(yīng)用”系統(tǒng)理念先進，創(chuàng)新特點突出，應(yīng)用效果顯著。此次獲評“最佳案例”,彰顯了國家電網(wǎng)公司在集團管控領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和集約化、精細(xì)化的管理水平，也為遠(yuǎn)光軟件財務(wù)管控創(chuàng)新實踐樹立了典范、提出了新的要求。遠(yuǎn)光軟件作為數(shù)字經(jīng)濟時代的積極參與者，始終致力于通過信息化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)集團管控實踐，推動社會管理進步。未來公司將持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用落地，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
