中國(guó)電力網(wǎng)訊 11月16日，國(guó)網(wǎng)建湖縣供電公司物資管理負(fù)責(zé)人在君實(shí)路倉(cāng)庫(kù)檢查迎峰度冬物資，確保處于良好狀態(tài)。

　　今年以來(lái)，該公司發(fā)展部加速推進(jìn)黨建與物資業(yè)務(wù)融合，以黨建引領(lǐng)為核心，以黨建+廉潔+業(yè)務(wù)+安全為主線，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作同步推進(jìn)、良性互動(dòng)，促進(jìn)物資供應(yīng)鏈管理水平提升。

　　在每年的黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)中，該公司倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員全員簽訂承諾書(shū)，承諾爭(zhēng)做愛(ài)企愛(ài)崗、遵章守紀(jì)、堅(jiān)定底線的好員工。同時(shí)通過(guò)對(duì)典型案例和法律法規(guī)教育等文件的學(xué)習(xí)，讓倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員對(duì)廉潔有了更深層次的認(rèn)識(shí)，形成黨員帶頭，員工緊隨，知廉潔守廉潔的良好風(fēng)氣。該公司還建立“物資供應(yīng)服務(wù)微信群”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物資供應(yīng)。發(fā)揮“現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈云平臺(tái)”作用，與ERP完成對(duì)接，提高工作效率。定期開(kāi)展庫(kù)存物資的盤(pán)點(diǎn)工作，將公司全口徑物資統(tǒng)一納入“倉(cāng)儲(chǔ)管理體系”管理，確保倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。詳列問(wèn)題整改清單，研討落實(shí)管理策略，充分挖掘拆舊物資管理，促進(jìn)存量資源價(jià)值釋放，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

　　該公司發(fā)展部還明確黨員職責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，將物資倉(cāng)庫(kù)視為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定，落實(shí)叉車(chē)搬運(yùn)、吊車(chē)吊裝、裝卸運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)環(huán)節(jié)的安全防護(hù)措施，深入開(kāi)展事故預(yù)想及“反違章”檢查。定期開(kāi)展防火、防盜和消防安全培訓(xùn)工作，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善事故應(yīng)急預(yù)案，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)機(jī)制。

　　下階段，該公司發(fā)展部還將會(huì)繼續(xù)積極踐行“喚醒的資源是最優(yōu)質(zhì)的資源”理念，強(qiáng)化物資規(guī)范管理，盤(pán)活倉(cāng)儲(chǔ)存量資源，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)“跑起來(lái)”，帶動(dòng)實(shí)物資源“活起來(lái)”，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)鏈的提質(zhì)增效。(王秀湖 肖兵)