中國電力網(wǎng)訊 “自從你分到調(diào)度工作我們很久沒見到了,最近經(jīng)??吹侥闳プ冸娺\檢中心是調(diào)崗了?”看到何磊手拿安全帽和筆記本準(zhǔn)備跟隨去變電站,同屆好兄弟不禁發(fā)出疑問。“沒有、沒有,今天我輪休,聽說110千伏興海變1號主變復(fù)役想去現(xiàn)場充充電,學(xué)習(xí)一下。”何磊笑著說。
11月5日,在寧海110千伏興海變電站,國網(wǎng)寧??h供電公司調(diào)控中心何磊,正跟隨變電運檢中心林海銀師傅學(xué)習(xí),林師傅結(jié)合何磊自身調(diào)度工作和變電站相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的講解。何磊是國網(wǎng)寧??h供電公司一名調(diào)控運行班的副值值班員,對于本職崗位的業(yè)務(wù)技能已基本熟練掌握,但面對多元融合高彈性電網(wǎng)的建設(shè)需求,他始終覺得自己的知識儲備和實操技術(shù)過于局限,在得知公司搭建跨專業(yè)學(xué)習(xí)平臺后,第一時間積極報名,申請到變電運檢中心跟班學(xué)習(xí)。
國網(wǎng)寧??h供電公司以構(gòu)建全能型高素質(zhì)職工隊伍為目標(biāo),開展工余時間跨專業(yè)技能學(xué)習(xí)行動計劃,搭建跨專業(yè)學(xué)習(xí)平臺。第一期以電力調(diào)度控制分中心(供電服務(wù)指揮分中心)調(diào)控運行班作為試點,實施跨專業(yè)人才培養(yǎng)方案??鐚I(yè)技能學(xué)習(xí)計劃,以半年為一個周期,遵循“自主參與、資源共享、一專多能、正反激勵”的原則。根據(jù)工作內(nèi)容、工作場地等多種因素,學(xué)習(xí)形式分為視頻跟學(xué)、現(xiàn)場跟學(xué)和自學(xué)等。學(xué)時間也較為靈活機(jī)動,以保證本職工作在高質(zhì)量完成的同時,能夠有效自主的開展多專業(yè)學(xué)習(xí)??鐚I(yè)技能學(xué)習(xí)計劃正式實施后,國網(wǎng)寧??h供電公司人資部會實時建立更新一線員工成長檔案,定期開展學(xué)習(xí)成效考評和優(yōu)秀學(xué)員評選。并鼓勵職工記錄學(xué)習(xí)過程中的典型問題、重疑難點,總結(jié)成可復(fù)制可推廣的典型案例,編制具有崗位特色的指導(dǎo)手冊。
下一步,跨專業(yè)技能學(xué)習(xí)計劃將在國網(wǎng)寧??h供電公司內(nèi)全面推廣,形成跨專業(yè)復(fù)合型崗位人才培養(yǎng)機(jī)制。國網(wǎng)寧??h供電公司依托該計劃,打破原有突破“單戶式”運作模式,鼓勵職工“習(xí)百家之所長,內(nèi)化強(qiáng)于己身”。通過跨專業(yè)技能學(xué)習(xí)計劃的推進(jìn),將有效提升一線員工對公司高質(zhì)量發(fā)展的全局認(rèn)識,進(jìn)一步推動人才、知識、技能資源共享,激發(fā)員工向全能型發(fā)展活力,潤滑協(xié)調(diào)各部門運轉(zhuǎn),助力公司各部門間業(yè)務(wù)融合,實現(xiàn)人才增效。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司
服務(wù)熱線:400-007-1585
在線投稿
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號
京ICP備14013100號