近段時間，遼寧省沈陽市逐步推進有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。4月14日，在國網(wǎng)遼寧省電力有限公司配電自動化四區(qū)云主站(簡稱云主站)駐站運維近一個月的王詩清見到了復(fù)工的同事們。

　　1988年出生的王詩清是遼寧電力科學(xué)研究院設(shè)備狀態(tài)評價中心黨員，也是云主站的運維負責人，牽頭承擔主站日常運維保障管理和主站二期升級改造建設(shè)工作。

　　云主站是云化后的配電自動化主站，接入了為遼寧地區(qū)居民和企業(yè)供電的公用變壓器臺區(qū)及10千伏中壓自動化終端等設(shè)備7486臺，可以遙信遙測數(shù)據(jù)并實時監(jiān)測相關(guān)臺區(qū)運行情況，實現(xiàn)對故障區(qū)段、停電客戶的自動研判和快速定位。云主站還可以分析各種設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)及客戶用電數(shù)據(jù)，實現(xiàn)配網(wǎng)故障提前預(yù)警，提高處置效率。

　　沈陽市本輪新冠肺炎疫情發(fā)生前，云主站的運維工作一直由遼寧電科院設(shè)備狀態(tài)評價中心5名員工兼職負責，另有3名南瑞集團員工負責技術(shù)支持。

　　3月15日起，沈陽市陸續(xù)發(fā)現(xiàn)新冠肺炎確診病例，當?shù)匾咔榉揽卮胧┲饾u升級。國網(wǎng)遼寧電力第一時間調(diào)整在沈陽的各單位的工作模式，避免疫情傳播風險。

　　為了保障云主站每日可靠運行和數(shù)據(jù)準確分析，遼寧電科院作出“實行人員最小化管理，運維人員數(shù)量由8人壓減至4人”的安排。“這時候，黨員必須留下。”王詩清說。3月15日，他帶領(lǐng)其他3名黨員進入最小化辦公模式，保持家與單位“兩點一線”的狀態(tài)。

　　3月21日，云主站所在區(qū)實行管控管理。根據(jù)當?shù)胤酪咭螅\維人員由4人減少至2人。3月23日，遼寧電科院再次接到區(qū)政府通知，要求進一步縮減樓內(nèi)人員。王詩清說：“我是黨員又是運維的負責人，日常運維工作我都了解，我留下，這樣還能再壓減1人。”

　　就這樣，王詩清開始了獨自一人的駐站運維。每天一早，他先按要求開展新冠抗原自我檢測，然后巡檢維護主站設(shè)備。以前可以多人并行開展的工作，他自己一項一項來，一趟又一趟往返于二樓監(jiān)控大廳和一樓主站機房。每天巡檢之后，他都要通過視頻會議與居家辦公的運維人員對比分析設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)。同時，他要每天跟蹤網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)視數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全。此外，王詩清每天還要對接接入系統(tǒng)的國網(wǎng)遼寧電力14家市級供電公司的數(shù)據(jù)運維人員，校核臺區(qū)運行數(shù)據(jù)，確保各市接入鏈路通暢、數(shù)據(jù)無缺失。

　　平時，運維團隊的每人各司其職，盡管晝夜倒班但基本不用加班。到了1人運維時，王詩清只能先暫停手頭的其他工作，全力保證云主站運行，涉及臺區(qū)的各個主要監(jiān)視數(shù)據(jù)及核心指標的報送始終堅持每天兩次。“系統(tǒng)日常的管理工作本來就不少，詩清作為項目負責人，是最了解情況的，我們相信他對工作的判斷!工作量盡管壓減了，還是相當繁重。”遼寧電科院設(shè)備狀態(tài)評價中心副主任魯旭臣說。

　　站內(nèi)工作恢復(fù)常態(tài)后，王詩清已與同事投入了云主站二期升級改造工作。（羅銘 魯旭臣）