中國電力網(wǎng)訊 110千伏門阿II線1597由冷備轉檢修，35千伏創(chuàng)開線3515由冷熱備轉檢修......。5月24日，第一師電力有限責任公司中心調(diào)度所運行人員正在按照交接班制度規(guī)定進行工作交接。

　　中心調(diào)度所為提高工作人員的操作意識和風險意識，確保調(diào)控運行交接班工作有序，制定了《中調(diào)所對調(diào)控運行班交接班進行規(guī)范化管理》制度，不但對調(diào)度日常工作起到了極為重要的指導作用，并且規(guī)范了調(diào)度管理模式。

　　交接班規(guī)定三交三查，對交接班人員的著裝、精神面貌、日常各項記錄、各項操作任務、電網(wǎng)存在的安全風險、兩單一卡等做出明確規(guī)定;交接內(nèi)容主要分為調(diào)控業(yè)務總體交接、調(diào)度業(yè)務交接、監(jiān)控業(yè)務交接三個部分;調(diào)度業(yè)務交接完畢后，交班值和接班值分別在調(diào)度日志、功率因數(shù)等表格上簽字確認;調(diào)控運行主任及班長負責指導、監(jiān)督、檢查調(diào)控運行人員交接班業(yè)務開展情況。

　　中心調(diào)度所調(diào)度值長陳雯雯說：“通過交接班制度標準化、規(guī)范化，有效提升了調(diào)度人員的工作責任心和工作執(zhí)行力，使調(diào)度工作質(zhì)量進一步提升”。

　　今年以來，電力公司中心調(diào)度所將安全生產(chǎn)標準化作為所工作的重中之重，經(jīng)過標準化建設工作的不斷深入，中心調(diào)度所管理科學、規(guī)范，每項標準、制度都已實用到工作當中，工作效率和安全管理水平顯著提升。