“僵尸企業(yè)”前途未卜
即便在交易所掛了牌，能不能成功轉讓出去也是未知數(shù)。
這些開展不順利、經(jīng)濟效益不樂觀的央企水電項目的命運可謂是撲朔迷離，最典型的就是國電集團處置丹江水電資產。
國電丹江水電去年就在北京產權交易所掛了一次牌，其結果是出售意圖落空。
“轉讓成功與否關鍵看轉讓項目的未來盈利情況?！北本┊a權交易所劉晨在接受記者采訪時說，很多企業(yè)有開發(fā)水電項目的意愿，但測算經(jīng)濟效益后可能就放棄了?！拔邑撠煹捻椖恐猩婕暗剿婎I域的，轉讓成功的案例更多的是和地方企業(yè)合作”。
“處置不良水電資產是集團加速產業(yè)結構調整的一個重要措施，從2014年開始，集團多次召開座談會部署低效資產剝離工作。國電集團早在2015年，就掛牌轉讓旗下慶豐電站、三間房電站、紅山電站、浙江青田水利樞紐、峽口塘水電公司等多家水電公司。未來，國電集團會持續(xù)加快對非主業(yè)資產及非盈利資產的剝離?！眹娂瘓F相關負責人對記者表示。
國電集團的發(fā)展策略是國電丹江水電去年掛牌“未嫁”出去后，今年二次掛牌“待字閨中”。
著名經(jīng)濟學家宋清輝接受記者采訪時表示：“近年來，國資委要求央企打好保增長攻堅戰(zhàn)，要堅持現(xiàn)金為王和嚴格控制風險。就此來看，央企頻繁處置不良水電資產有兩個目的：一是通過頻繁的‘砸鍋賣鐵’來沖業(yè)績減少，止住‘出血點’；二是順勢而為，加速集團產業(yè)結構調整。”
在中國水力發(fā)電工程學會副秘書長張博庭看來，央企掛牌甩掉水電“僵尸企業(yè)”是化解電能行業(yè)產能過剩的一項重要舉措。他在接受記者采訪時表示，在目前電力過剩的情況下，這些央企的做法不失為明智之舉。近日媒體報道水電大省云南2016年棄水電量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)預計將達400億千瓦時，而實際的棄水數(shù)據(jù)可能在500億千瓦時上下。尤其是小水電被排除在配額制外，更加劇了小水電項目虧損。
不過，風險往往與機遇同在。上述知情人士對本報記者表示：“目前央企出手的水電站，有些會被其他央企（例如三峽）看上，有些會被地方國企看上，有些會被大型民企看上?！?/p>
“現(xiàn)在有不少產業(yè)基金也準備開始介入水電項目，像UBS的全球基金建設基金、鼎暉投資、麥格理基礎建設基金、Orix資本等都有意考慮接手央企轉讓的水電項目。”蘇定銘說，除了地震、泥石流等自然災害外，其實水電項目的運營不算太難，很多國有的水電項目，如果讓民營企業(yè)去經(jīng)營的話，效益馬上出來。
