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“數(shù)字小將”繪春秋

水電五局發(fā)布時間:2024-06-03 13:52:00  作者:葉豐志

持之以恒,尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型在BIM技術(shù)上的突破;精雕細琢,改進工藝助力高質(zhì)量發(fā)展鑄造精品工程。在加入水電五局這個大家庭的3年以來,他一直深耕細作BIM技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域,為項目的數(shù)字化應(yīng)用作出了突出貢獻,取得的成績無不讓項目上的每位同事給他豎起大拇指。他就是南京片區(qū)項目BIM主管曹健。

我與他初見時,他正全神貫注地盯著電腦屏幕,眉頭緊鎖,手指敏捷地在鍵盤上敲擊。他的專注和投入,讓人不由得對他所從事的工作產(chǎn)生敬意。

“曹健是個非常細致認真的人,雖然不太愛講話,但他絕對是走在時代前沿的技術(shù)型人才?!鞭k公室的同事介紹著這位90后BIM工程師。然而,當(dāng)談到BIM技術(shù)時,曹健卻顯得異常興奮和自信。

“什么是BIM???”

“BIM就是建筑信息模型,是一種先進的數(shù)字化平臺和工具,簡單來說,它可以將二維的平面圖紙轉(zhuǎn)化為三維的立體模型,通過這個模型,我們可以模擬工程的全生命周期行為——從設(shè)計到施工再到運維,所有的環(huán)節(jié)都能在這個模型中體現(xiàn)出來,預(yù)測和解決可能出現(xiàn)的問題,從而提高施工效率和質(zhì)量。你可以直觀地看到建筑的外觀,甚至走入建筑內(nèi)部,感受每一個細節(jié)……”曹健興奮地解釋著,仿佛B(yǎng)IM世界的大門正在我面前緩緩打開。

單槍匹馬敢為人先

2020年,南京片區(qū)項目正式開工。該項目是由電建地產(chǎn)、華東院、水電五局三方牽頭組成聯(lián)合體承建的城市綜合配套工程,是目前電建集團內(nèi)首次拓展的規(guī)模最大的“產(chǎn)城融合”EPC合同項目。項目整體難度大,綜合性高,機電錯綜復(fù)雜,亟需一個專業(yè)的BIM人員為項目的建設(shè)發(fā)展提供信息技術(shù)的實踐探索與保障。曹健聞聲而動來到了南京片區(qū)項目,開啟了他的BIM之旅。

到崗即戰(zhàn),曹健立即進入狀態(tài),全身心投入到BIM技術(shù)開發(fā)工作當(dāng)中去。在項目建設(shè)過程中,面對工期緊張、施工質(zhì)量要求高、穿插工序多等多項難題,他利用業(yè)務(wù)經(jīng)驗對BIM工具進行分類甄選和試用研究,對BIM應(yīng)用開展項進行主次劃分和效益分析,對項目的BIM作業(yè)模式和流程架構(gòu)進行搭設(shè),理清項目部各業(yè)務(wù)部門須配合工作的范圍,以此確制了南京片區(qū)的BIM技術(shù)路線,進而以南京片區(qū)項目的全流程模式為藍本制作公司級BIM應(yīng)用(管理)通用模板,建議并推動工程公司BIM業(yè)務(wù)流程的改進和作業(yè)模式的優(yōu)化工作,不斷探索BIM技術(shù)在適合項目建設(shè)施工方面的落地,持續(xù)提升整體施工效率,節(jié)省規(guī)劃設(shè)計施工時間,確保工程進度與質(zhì)量,大幅提升了項目部的管理水平與履約能力。

同時,為了提升項目臨建和主體結(jié)構(gòu)施工階段的質(zhì)量與施工效率,曹健應(yīng)用BIM技術(shù),對傳統(tǒng)施工過程中難以察覺和避免的錯、漏、碰缺等常見問題及時發(fā)現(xiàn)并解決,對場地規(guī)劃、土方開挖、復(fù)雜施工節(jié)點、主體結(jié)構(gòu)施工等階段進行獨立建模并預(yù)演和分析。在原方案基礎(chǔ)上,經(jīng)過數(shù)次施工模擬,對施工各流程進行優(yōu)化改進,幫助項目確定了最佳施工方案,為施工提供了指導(dǎo)性和可參考性,并對成本節(jié)約及施工質(zhì)量提供了有力保障。

科研攻堅碩果累累

“靠譜的人生就是拼盡全力,把眼前的工作做好、做完美,這是最好的修行?!?他經(jīng)常用稻盛和夫的話來鼓勵自己,“我雖然加入五局的時間不長,但我想在這個行業(yè)做出成績,成為一名優(yōu)秀的BIM工作者。”

在項目建設(shè)的三年時間里,他憑著一股子不服輸?shù)你@勁兒、拼勁兒,始終堅持技術(shù)創(chuàng)新,要求自己做到干一行、學(xué)一行、專一行、精一行,積極參與符合南京片區(qū)實際工程需求的BIM技術(shù)(管理)路線制定、應(yīng)用落地和經(jīng)驗總結(jié)。

他輔助項目部各業(yè)務(wù)部門,利用“鳳翎平臺”(根據(jù)南京片區(qū)工程特點,而定制開發(fā)的智慧工地管理系統(tǒng))對工程進度、安全、質(zhì)量等版塊協(xié)同開展數(shù)字化、智能化管理,所申報的《BIM技術(shù)在南京興智項目臨建和主體結(jié)構(gòu)施工階段的應(yīng)用》成果榮獲第七屆IDTM·bSHK型建香港國際BIM大獎賽最佳BIM項目銀獎、第三屆“智建杯”智慧建造創(chuàng)新大獎賽裝配式組銅獎、第二屆“新基建杯”中國智能建造及BIM應(yīng)用大賽施工案例組一等獎、第四屆智能建造技術(shù)創(chuàng)新大賽施工組二等獎、第二屆“優(yōu)智杯”智慧建造應(yīng)用大賽智慧建造施工案例組、第五屆“建模大師杯”全國建筑信息模型(BIM)建模大賽三等獎,申報的《BIM技術(shù)在施工階段正向應(yīng)用的探索》成果榮獲2023年度中國建筑材料流通協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎三等獎(技術(shù)轉(zhuǎn)化類),個人獲評中國水電五局2021年度“信息化先進個人”榮譽稱號,各項創(chuàng)新、研究涵蓋了南京片區(qū)項目施工建設(shè)的各道工序,多次受到業(yè)主單位的好評,為竣工交付奠定了堅實的基礎(chǔ),同時也為公司在數(shù)字化及多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域項目的研究和實施貢獻了自己一份力量。

匠心精神精益求精

書癡者文必工,藝癡者技必良。在曹健的眼中,項目中的每一個難題都是他攻克的目標。為了有效解決施工生產(chǎn)過程中的“疑難雜癥”,提升BIM作品質(zhì)量,他深入鉆研,不斷尋求最佳解決方案。

在堆積如山的資料中,曹健尋找技術(shù)理論的支持,在一次次的創(chuàng)新、優(yōu)化、修改、再試驗中,他尋找解決問題的良策。他對每一個細節(jié)、每一個用詞、每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都精心打磨,確保每一組數(shù)據(jù)都經(jīng)得起推敲和檢驗。這種對技術(shù)的執(zhí)著追求和精益求精的態(tài)度,使他在BIM技術(shù)領(lǐng)域取得了顯著成就。

靠技術(shù)吃飯,永不落伍;靠創(chuàng)新吃飯,勇立潮頭?,F(xiàn)階段行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展得如火如荼,作為關(guān)鍵技術(shù)之一的BIM在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時又迎來了機遇,曹健始終在反復(fù)雕琢中苦練工匠技藝,在攻堅克難中挑起技術(shù)重擔(dān),在追求卓越中堅守使命初心,并以推動BIM技術(shù)落地、解決項目實際問題為己任,充分發(fā)揮BIM技術(shù)穿針引線、筑梁繪棟的關(guān)鍵作用。

“科技創(chuàng)新好比燎原星火,一顆火種可以點燃另一顆火種,我將發(fā)揮好作為一顆星星之火的作用,積極開展傳幫帶工作,帶頭解難題、攻難關(guān),讓更多的同事了解BIM、會用BIM?!辈芙≌f道。

曹健并不滿足于已有的成績,他始終保持謙遜和進取的心態(tài),他立足自身崗位,以項目為依托,以BIM技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用為重要抓手,為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能賦智。他篤行致遠,踵事增華,以奮斗之姿書寫華章,用熱血澆筑青春色彩,用BIM技術(shù)作筆,青春為墨,繼續(xù)描繪著電建的數(shù)字化故事。



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