“在一個崗位工作，不僅要熱愛它，還要懂它?！边@是水電四局竹壽項目部總質檢師劉興輝一直以來對他自己的要求。面對急難險重的任務時，他總是沖在最前面，編制工法、駐扎現(xiàn)場、積極溝通，劉興輝用智慧與汗水為工程建設添磚加瓦，用20年青蔥歲月譜寫出水電人的奉獻之歌。

“我把青春獻給‘電建藍’！” 

心有所信，方能行遠

早上7點，戴上安全帽，穿上反光服，拿上施工圖紙劉興輝便前往了施工現(xiàn)場。在蜿蜒崎嶇的道路上，他向記者們說起了他的成長道路，隨著他的娓娓道來，一幅成長的畫卷在眾人面前緩緩展開。

時間回溯到2004年，21歲的他揮別了校園生活，在炙熱的青春中開啟了他與四局的旅程。參加工作伊始，劉興輝便來到了小灣水電站。剛到小灣水電站時，他對眼前的一切都是陌生且懵懂的，如何打鉆、如何噴錨，采用什么樣的噴錨方式，間距如何控制……面對眼前從未接觸過的實際操作，劉興輝陷入了思考當中。

“那時的我還沒有實踐經驗，只在書本上看過這些，如何把書本知識轉化為實操成為我當時的第一要務。”劉興輝看著山間綿延不斷的渠系回憶道。

面對眼前的挑戰(zhàn)“多看、多問、多學”便成了他那時對自己的要求。不會打鉆，便在師傅操作時在一旁認真觀察；摸不清裝藥量，便去仔細詢問師傅，翻閱相關資料，用數(shù)十次試驗來保障數(shù)據(jù)的精準；找不準方位，便用一千次測量和練習來總結經驗……無論三九嚴寒還是烈日炎炎，施工一線都有劉興輝忙碌的身影。經過不懈的努力，劉興輝練就了一身真本領，從一眾技術員中脫穎而出，成長為場隊中的業(yè)務尖子生。

“在我近20年的工作生涯中，我見證了兩個水電站從無到有，一個是功果橋水電站，另一個便是黃登水電站了。”劉興輝看著手機里的照片回憶道。

2012年10月，29歲的他作為質量管理部主任前往黃登工程項目部，在這里，他遇見了第二個讓他為之驕傲的“作品”。面對項目創(chuàng)新需求，作為部門一把手的他，主動扛起了創(chuàng)新重任，他從項目需求入手，帶領部門員工一同研究，編制可視化工法、撰寫各項專利……為黃登水電站的建設注入了新活力。

“在黃登時，我最深的感受便是工作方式的轉變，以往身為技術員、副主任時，還有一把手為我把把關，但當我成為部門一把手時，我的每一個決定都要為我身后的兄弟們負責?！彼粗k公室內忙碌的眾人說道。

在黃登水電站期間，劉興輝將自己的休息時間全部利用起來，在不斷提升專業(yè)能力的同時，也在不斷學習著如何去做好部門一把手，夜晚辦公室里的點點微光，照亮了他向前輩們“取經”的道路，也不斷提升著他的綜合能力，詮釋著他對崗位的熱愛，對工程質量的執(zhí)著。

如今，他已從一名懵懂無措的技術員成長為了“殺伐果斷”總質檢師?；厥淄?，那一個個參建工程早已佇立在那，造福著當?shù)匕傩?。而劉興輝步履卻從未停下，他將“質量打造品牌”的信念牢筑于心，用奮斗鑄就了無悔青春。 

不畏挑戰(zhàn)，勇立潮頭

2021年5月，劉興輝來到了白鶴灘水電站庫區(qū)移民安置水利工程項目部，但彼時，面對內外部環(huán)境復雜，項目工程點多面廣，自然條件惡劣的情況，對外協(xié)調變得極為復雜。如何與政府部門溝通，如何與不懂普通話的村民交流成為擺在他面前的一大困難。

面對眼前的困境，他主動出擊，奔走在了第一線的戰(zhàn)場上。

征地困難，他便帶領著現(xiàn)場管理人員，一家一戶地去拜訪，向當?shù)鼐用窠忉屨鞯卦颍c他們介紹輸水渠道建成后將為村民們帶來的便利，碰到不會說普通話的彝族老人，他便用手比劃著與老人去交流；溝通不暢，他便去研究當?shù)卣?，了解業(yè)務辦理流程，積極與當?shù)卣疁贤?，共同商討解決辦法……他的真誠早已打開了當?shù)卣c村民的心房，搭建起了地企共建的牢固橋梁。

“正是因為有興輝總他們前期的不斷溝通，才把征地這塊硬骨頭給啃了下來，我們也才能夠如期進場施工。他不怕困難，迎難而上的精神，深深感染著我們每一個人?！笔┕がF(xiàn)場的一位協(xié)作隊負責人說道。

也許在其他項目，質量管理是一個部門的事情，但在白鶴灘水電站庫區(qū)移民安置水利工程項目部卻有所不同，質量管理成為每一位現(xiàn)場管理人員的必備技能。

“質量管理嘛，是一個全員全面全過程的事情，在我們渠道跟片區(qū)的現(xiàn)場管理人員，人人都需要熟悉質量管理流程及標準，都要在施工現(xiàn)場參與到質量管理的工作中去?！眲⑴d輝一邊翻看著手中的“一冊一卡”，一邊說道。

為進一步提高一線工作者的業(yè)務水平，劉興輝帶領質量管理部門編制了適應竹壽水庫擴建工程的混凝土驗收工藝手冊、固結灌漿明白卡及錨桿驗收明白卡。別看這“一冊一卡”只有口袋那么大，但里面的內容卻詳細記載了原材料進場檢測、施工縫面處理、模板施工工藝……而這口袋大小的冊子，卻是劉興輝為方便現(xiàn)場管理人員能夠隨身攜帶，時刻翻閱而精心設計的。

同時，劉興輝為提升全員參與質量管理的積極性，他多次開展質量知識競賽及質量趣味活動，細心為項目部員工準備實用性禮品，讓項目部的每一位員工都對質量管理有所了解，大幅提升了員工學習質量知識的積極性，將質量管理全員全面全過程的特點落到了實處。

“興輝總常掛在嘴邊的一句話就是：質量創(chuàng)造品牌，開挖如雕刻，澆筑如雕塑。”綠蔭塘片區(qū)的現(xiàn)場管理人員們，一邊檢查著施工質量，一邊為記者介紹道。

據(jù)悉，為進一步保障工程質量，劉興輝總是奔走于施工現(xiàn)場，以身作則，并且為提高員工業(yè)務水平，他從設計技術要求、圖紙講解、管理規(guī)范、注意事項及警示案例學習等多個方面對現(xiàn)場管理人員進行培訓，采用圖文并茂的方式，讓員工更加快速了解相關規(guī)范以及質量管理的重要性，讓現(xiàn)場管理人員全都參與到質量管理的過程中去，讓人人都成為質檢員，為工程質量保駕護航。

心中有夢、眼里有光、腳下有路，劉興輝在崗位上拼搏向上、努力奔跑，讓平凡的崗位綻放出了不平凡的光芒，勾勒出了奮斗最好的模樣。 

凝心聚力，因材施教

在施工現(xiàn)場上，他是嚴抓標準，鐵面無私的“包青天”，但在員工眼中，他卻是性格豪爽，體貼入微的大哥哥，是大家所能依靠的堅實后盾。

“你說興輝總啊，在我眼里他不僅僅是我們的師傅，更是我們這兒的大哥哥！他不僅經常組織我們現(xiàn)場管理人員談心，還總能在我們遇到困難的時候給我們提供解決思路呢！”程渭東笑著說道。

身為總質檢師，劉興輝深知人才培養(yǎng)與團隊凝聚力的重要性，他感慨道“我是四局培養(yǎng)起來的，現(xiàn)在我也希望自己能夠為四局培養(yǎng)出一批專業(yè)能力強，能吃苦，肯干實事的青年人才，能夠打造出一支擁有凝聚力且敢于沖鋒的人才隊伍?！?/p>

在工作中，他極為重視“傳幫帶”，對于員工的培養(yǎng)，他總是親力親為。在那黃沙漫天的施工現(xiàn)場，他帶領著初入職場的他們“上天入地”，那渾厚且有力的講解聲在山間久久回蕩著；在那燈火通明的辦公室里，他為員工詳細制定著培養(yǎng)計劃，那密密麻麻的筆記本上寫滿了每一名員工的工作內容；在那黃昏籠罩下的山間小道里，是他與員工的細細交談，那一聲聲叮囑，一句句鼓勵與夕陽交融在了一起，溫暖著他身邊的每一個人。

“他很負責任，對我們的專業(yè)知識和業(yè)務能力要求很嚴格，對于質量管理他總是很較真，但也很重視我們的想法，經常鼓勵我們大膽地去表達自己的觀點和看法……”昝澤強一邊查看著劉興輝為他選擇的課題，一邊笑著說道。

為讓現(xiàn)場工作人員在工作過程中能夠從各方面提升自己，劉興輝在培養(yǎng)過程中會根據(jù)現(xiàn)場工作內容為員工們選擇相應課題，并為他們提供研究思路，讓他們在工作中不斷觀察，總結經驗，讓其養(yǎng)成勤思、好問、善學的良好習慣。同時，為讓員工們能在工作過程中獲得成就感，他鼓勵員工們積極申報專利、參加各類比賽，助推員工向上發(fā)展。

篝火旁的歡聲笑語、籃球場上的陣陣歡呼、飯桌上的肆意暢談……項目部其樂融融的一幕在此刻定格，身處“電建藍”隊伍，劉興輝的奉獻之路，不僅贏得了他人的敬意，也實現(xiàn)了自我的價值。在攻堅克難中積累經驗，于實踐鍛煉中增長本領，練就“金剛不壞之身”，悟通“十八般武藝”，他用青春譜寫出一曲奮斗之歌。