初春的渤海灣畔，海風雖然依然有些凜冽，但到處充滿了勃勃生機。在中電建核電公司華電龍口電廠項目上，工程建筑和安裝同時吹響了沖鋒號，本是最忙碌的時節(jié)，現(xiàn)場給人的感覺卻是忙而不亂，安全設施規(guī)范標準，各項施工井然有序。駐足工程現(xiàn)場，人們除了被高標準的施工現(xiàn)場所吸引，大家總會在主廠房、鍋爐、煙囪等各個施工區(qū)域看到一位安全管理人員，他身著一身紅裝，中等個頭兒，健碩的身材，敏銳的眼神時刻排查著現(xiàn)場隱患，洪亮的嗓音時刻提醒著員工注意安全，他，就是華電龍口項目部的安全負責人張晉。

1998年的夏天，張晉從學校畢業(yè)后入職公司，在鍋爐專業(yè)擔任輔機安裝技術員。他憑借著刻苦學習鉆研，很快就在班組里挑起了大梁，成為一名優(yōu)秀的技術員。由于當時的安全生產環(huán)境不是很樂觀，隨著工作經(jīng)歷的增長，張晉也親眼目睹了幾起安全異常事件，在他看來，任何的安全問題都是可以避免的，如何讓工友們的工作安全得到保障？張晉毅然選擇轉崗，走向安全管理崗位，先后參與廣東惠州殼牌、甘肅西固、云南鎮(zhèn)雄、新疆哈密、山東國和一號核電等項目的安全管理工作，這一干就是20多年。

2003年，張晉開始擔任公司廣東惠州殼牌項目的安監(jiān)部負責人。中海殼牌是由中海石油化工和荷蘭殼牌公司聯(lián)合組成，其安全管理執(zhí)行英國的BS標準，并融合了柏克、福斯特惠勒等世界知名公司先進的安全管理模式。在中海殼牌項目安全管理近三年的工作中，張晉認真學習國外先進的安全管理模式，經(jīng)常與國外的安全博士等專家學者交流，使自己更好地融入到現(xiàn)場安全管理中，盡力發(fā)揮自己的安全管理作用。

正是由于張晉在施工過程中盡職盡責、認真監(jiān)督檢查，以及學習那些先進的安全管理模式，有效地遏制了安全事故的發(fā)生及違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。在這三年的工作中，他通過參與世界知名企業(yè)安全管理，也從中感覺到自己在安全管理方面的不足，并通過不斷地加強學習和實踐來提升自己。他的努力和付出，也得到了惠州殼牌及BSF公司的贊譽，獲得該項目業(yè)主簽批的榮譽證書。

在公司甘肅大唐西固熱電項目，張晉憑借著豐富的管理經(jīng)驗，本著謙虛謹慎的態(tài)度，在安全管理工作中不斷學習總結，工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有效地提升了項目安全文明施工的管理水平，在該項目上，他推行“以人為本”的安全管理理念及親情化管理模式，結合安監(jiān)部多元化的管理策略，大力推行“以教育溝通為手段，嚴格管理為原則，觸動自覺為目的”的感性管理，在安全管理工作中起到了良好的效果。

人心齊，泰山移。在安全管理工作中，張晉充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，緊緊把各級安全員團結在一起，形成一個和睦、互助、積極的安全管理團隊。2007年底，該項目被大唐集團公司評為安全文明施工樣板工地，大唐集團公司13個基建項目領導到西固熱電項目部進行安全文明施工交流、學習。同年，這個項目也被公司評為安全文明施工樣板工地，并組織在建21家項目部陸續(xù)到西固熱電項目部進行學習，成為安全管理標桿項目。

在公司新疆哈密電廠項目，張晉本著精心敬業(yè)的工作態(tài)度，以高度的責任心進行人員的安全教育培訓、現(xiàn)場過程安全監(jiān)督檢查。哈密項目間冷塔散熱面積為亞洲第一塔，X柱腳手架總重為3600噸，項目開始前，張晉積極組織對該項目的大型腳手架搭拆施工方案進行專家論證。施工過程中，他對腳手架原材料合格性進行嚴格的過程控制，不合格的堅決給予退場，從原材料上首先保證合格。腳手架搭設過程中，采取分層驗收、安全與質量驗收聯(lián)動管理的模式，腳手架驗收不合格，不給于質量驗收。與此同時，他專門安排專責安全員全天候進行旁站，自己一有時間也盯著現(xiàn)場，保證了該項目的順利施工。他以精細化的安全管理，為哈密項目的間冷塔、煙囪“三高”平安到頂做出了貢獻。

2016年，張晉開始擔任國和一號核電工程項目部HSE經(jīng)理。由于之前接觸過國外的先進管理經(jīng)驗，在踏入核電HSE管理的兩年中，張晉融入核安全文化氛圍很快，他也通過核電安全管理，認識到了核安全管理的嚴謹性、程序性、規(guī)范性。從人員進場培訓到各類作業(yè)人員的授權培訓、實操，以及十大HSE管理工具的使用，讓他感受到了與常規(guī)火電不一樣的HSE文化，從人員的規(guī)范安全行為到標準化的安全防護設施，處處都顯示了核電工程施工過程的規(guī)范性。張晉帶領的HSE團隊經(jīng)過嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L及高效的執(zhí)行力得到了國核示范業(yè)主的高度評價，項目部連續(xù)三年被國核示范電站業(yè)主評為安全管理先進單位，張晉也被評為HSE年度先進個人。

2022年，公司華電龍口電廠項目開始施工，張晉始終堅持安全是施工企業(yè)永恒“生命線”的工作理念。為守住“零事故”的安全底線，他積極創(chuàng)新安全培訓模式，從員工進廠的上崗前三級安全教育、到安全案例震撼教育，從安全帶、滅火器實操培訓，安全帶防墜、安全帽防碰撞、安全網(wǎng)防墜體驗等活動持續(xù)開展，到安全應急預案的桌面推演、實操演訓，各類安全管理活動力求全員覆蓋，提高全員的安全意識。

現(xiàn)場安全監(jiān)督中，他更是突出一個“勤”字，腿勤、嘴勤、手勤，多檢查違章隱患，多叮囑教育好員工，及時落實整改隱患，對現(xiàn)場作業(yè)員工特別是對新進員工現(xiàn)場作業(yè)做到了看好、盯牢，把好安全生產關，真正實現(xiàn)了安全管理中的“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”，他帶領的安全團隊得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的高度評價和肯定。

如果將電力工程的建設比作一艘正在行駛的輪船，那張晉的角色就是一名安全舵手，掌握著項目安全管理的航向。在他的辦公桌上，放滿了各類安全規(guī)范標準的學習書籍，他仍然不斷在給自己充電。用他的話說：安全管理者不是怒目圓睜的“大老粗”，要用知識的力量，要從管理的角度，科學的辨識風險，控制風險，消除隱患，這樣才能做好安全管理工作。在渤海灣畔的陣陣海風中，在繁忙的工程建設現(xiàn)場，他每天都盯在工程現(xiàn)場，那一身安全人員的紅色工裝，如同永遠閃亮的青春火焰，給人以安全得到守護的信心和溫暖。    

張晉（中）在工程現(xiàn)場指導安全施工