習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，要深入推進(jìn)環(huán)境污染防治，堅(jiān)持精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污，持續(xù)深入打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。加強(qiáng)污染物協(xié)同控制，基本消除重污染天氣。統(tǒng)籌水資源、水環(huán)境、水生態(tài)治理，推動(dòng)重要江河湖庫生態(tài)保護(hù)治理，基本消除城市黑臭水體。

水電十二局積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身管理、技術(shù)、規(guī)模、設(shè)備等各方面優(yōu)勢，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)水環(huán)境治理技術(shù)革新，用電建治水人的干勁兒、沖勁兒、韌勁兒，助力大灣區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)生歷史性、轉(zhuǎn)折性變化，形成水清岸綠的良好生態(tài)環(huán)境，讓當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姭@得感、幸福感、安全感顯著增強(qiáng)。

秋風(fēng)起，雁南歸。近年來，城市的公園中候鳥起舞，已成為每年年底廣東獨(dú)特的生態(tài)景觀。從它們的視角俯瞰南粵大地，一幅天藍(lán)水清山綠的美景徐徐展開。”在這幅大灣區(qū)美麗畫卷的背后，有著十二局人六年如一日的艱苦奮斗和辛勤付出。

六年來，十二局人扎根大灣區(qū)，從1個(gè)項(xiàng)目到10個(gè)項(xiàng)目，從1座城市到6座城市，變的是一條又一條的河流與管道，不變的是建設(shè)團(tuán)隊(duì)為打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)而不懈奮斗的初心。

進(jìn)軍廣東市場，開啟“治水”新賽道

2017年以來，水電十二局堅(jiān)持走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，用過硬本領(lǐng)、過硬擔(dān)當(dāng)踐行國家戰(zhàn)略，以實(shí)際行動(dòng)融入大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提高生態(tài)環(huán)境治理能力，助力打造人與自然和諧共生的美麗中國廣東樣板。以深圳茅洲河流域?yàn)槠瘘c(diǎn)，走出一條經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益“雙贏”的綠色發(fā)展道路。

進(jìn)軍深圳水環(huán)境市場后，水電十二局以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，在深圳市光明區(qū)這片熱土披荊斬棘。深圳茅洲河水環(huán)境治理工程共分為三個(gè)治理階段，從末端截污到流域統(tǒng)籌、系統(tǒng)治理，最終深圳最大河流茅洲河告別黑臭。

水電十二局先后承建了深圳茅洲河光明四標(biāo)、全面消黑二工區(qū)、提質(zhì)增效三工區(qū)等項(xiàng)目，在治理過程中，打破過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的零敲碎打治理模式，綜合多個(gè)學(xué)科和多種技術(shù)，因河施策，定制出針對不同河流及流域特點(diǎn)的綜合治理方案，實(shí)現(xiàn)針對性高效治理。

現(xiàn)如今，行走在深圳茅洲河畔，空氣清新、花草搖曳，一旁的茅洲河緩緩流淌。中央電視臺(tái)《新聞直播間》欄目聚焦深莞茅洲河，系統(tǒng)回顧數(shù)年來茅洲河脫胎換骨的變化，肯定了今日茅洲河水清岸綠、千舟競渡、鷗鷺齊飛的治理成效。茅洲河沿岸的公園、景點(diǎn)，吸引眾多市民前來打卡游玩，散步的、跳舞的、下棋的……共享治水紅利。

從深圳茅洲河流域治理到佛山南海區(qū)解放水系水環(huán)境綜合治理，再到汕尾市區(qū)海濱大道中段及奎山湖（河）周邊雨工程......在大灣區(qū)水環(huán)境治理過程中，水電十二局練就了一身“技術(shù)”，開拓了一片市場。因過硬履約實(shí)力和良好社會(huì)口碑，水電十二局后續(xù)又中標(biāo)承建了深汕西部水源及供水工程項(xiàng)目、化州市農(nóng)村集中供水工程、明珠工業(yè)園等工程，現(xiàn)階段均取得良好成效。

治理技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)“治水”到“智水”

工期緊、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣、道路施工協(xié)調(diào)難度大、技術(shù)水平要求高......面對諸多問題挑戰(zhàn)，水電十二局治水團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，從技術(shù)找突破口，以技術(shù)提高質(zhì)量，以質(zhì)量提高效率，以效率助推發(fā)展，用高度的責(zé)任心和執(zhí)行力將問題一一解決。

水電十二局從培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才入手，組織技術(shù)骨干和專業(yè)技術(shù)帶頭人等統(tǒng)戰(zhàn)人員，建立科技創(chuàng)新突擊隊(duì)，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造性，通過科技創(chuàng)新和科研立項(xiàng)等，激發(fā)技術(shù)人才不斷探索研究，推動(dòng)水環(huán)境治理技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)從“治水”到“智水”的新跨越。

科技引領(lǐng)未來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。水電十二局項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)利用CCTV檢測、QV檢測、倒溯源粉等方式開展地毯式全面溯源排查，理清水道管網(wǎng)的布局走向，并新建污水管網(wǎng)，有效解決現(xiàn)狀管道雨污錯(cuò)接亂接現(xiàn)象。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)潛心研究搭拼式模板的研發(fā)與應(yīng)用、復(fù)雜地形條件下大口徑PCCP輸水管道施工關(guān)鍵研究、綠色環(huán)保底泥處理工程建設(shè)綜合技術(shù)、小微水體治理技術(shù)綜合研究、一種桿式水質(zhì)采樣器等，啃下一塊又一塊技術(shù)“硬骨頭”。《一種搭拼式模板》已成功申請國家專利，另外還獲得實(shí)用新型專利授權(quán)9項(xiàng)。

2020年，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)攻克了城市水環(huán)境治理超大埋藏式調(diào)節(jié)池工程施工的系列關(guān)鍵技術(shù)，該技術(shù)項(xiàng)目獲得巨大影響，在使企業(yè)獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，產(chǎn)生了相應(yīng)的社會(huì)效益，科技成果達(dá)到“國際先進(jìn)”水平，為公司其他水環(huán)境治理項(xiàng)目提供了可參考、可借鑒的治水技術(shù)，也為后續(xù)項(xiàng)目的承接奠定了良好的基礎(chǔ)。

在水環(huán)境治理過程中，水電十二局還建立起一套完整的底泥處理技術(shù)體系。水電十二局承建的亞洲第一大、全國第一座永久性全封閉式底泥處理廠，占地面積7800平方米，核心處理流程在3600平方米場地內(nèi)展開，日處理污水能力達(dá)1932方。通過加水稀釋、固液分離、沉淀泥沙、調(diào)節(jié)池藥水分解、泥水分離等程序，產(chǎn)出成品泥餅、砂粒和灌溉水，真正實(shí)現(xiàn)了污染底泥處理的“減量化、無害化、穩(wěn)定化、資源化”。

水電十二局始終堅(jiān)持質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新并重，不斷提升企業(yè)核心競爭力，始終走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的路子，認(rèn)真履行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，憑借自身實(shí)力和良好口碑在大灣區(qū)站穩(wěn)了腳跟，成功在水環(huán)境治理領(lǐng)域樹立了金字招牌。

黨建融入治水，立足廣東遍地開花

從深圳片區(qū)聯(lián)合黨支部努力打造可復(fù)制、可推廣的“五維”支部建設(shè)為起點(diǎn)，陸續(xù)成立了佛山項(xiàng)目黨支部、湛江項(xiàng)目黨支部、汕尾項(xiàng)目黨支部等共5個(gè)支部，共同爭創(chuàng)治水紅先鋒，鑄造碧水“綠色夢”，創(chuàng)建黨建引領(lǐng)治水的典范。

“讓支部建在項(xiàng)目上，黨旗插在工地上”。各支部圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)，成立以黨員為代表的科研立項(xiàng)小組、技術(shù)攻關(guān)小組，聚焦“5+X”開展“我做一天治水宣傳員”“我做一天質(zhì)檢員”“我做一天安全員”等系列主題黨日活動(dòng)，組建黨員先鋒隊(duì)、黨員防疫隊(duì)、摸排小分隊(duì)、青年員突擊隊(duì)、青年安全生產(chǎn)示范崗等。不僅在一項(xiàng)又一項(xiàng)重要任務(wù)、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)中發(fā)揮重要作用，在消黑除臭治水利民、疫情防控捐物出力等各項(xiàng)工作也贏得當(dāng)?shù)鼐用竦闹С峙c點(diǎn)贊，多維度鍛煉出一批有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造生產(chǎn)力的優(yōu)秀黨員、團(tuán)員青年。

同時(shí)，各黨支部堅(jiān)持黨管干部原則，加大對人才的挖掘和關(guān)注，挖掘潛力，關(guān)注成長，聚焦“兩個(gè)關(guān)口”，即發(fā)展黨員關(guān)口，干部提拔關(guān)口，力爭把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。

通過創(chuàng)建骨干人才數(shù)據(jù)庫，分析成長方向，關(guān)注成長變化，列入發(fā)展計(jì)劃后重點(diǎn)考察，最終經(jīng)過層層把關(guān)，將培育出的各類優(yōu)秀青年骨干發(fā)展為新黨員，吸納新力量，不斷提升支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

用好“導(dǎo)師帶徒”平臺(tái)，以黨員為代表，選優(yōu)配強(qiáng)師徒，形成“比學(xué)趕超”良好氛圍，一對師徒被浙江省省部署企事業(yè)工會(huì)命名為“名師高徒”稱號。同時(shí)，通過“挖優(yōu)點(diǎn)、交任務(wù)、壓擔(dān)子、給舞臺(tái)”的方式，充分利用廣東片區(qū)項(xiàng)目群的優(yōu)勢，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中歷練黨員干部，促使人員變?nèi)瞬?，人才變多才。?0億級以上青年項(xiàng)目經(jīng)理袁致文為代表，大膽啟用青年人才，在重要崗位磨煉，促進(jìn)基層員工及中層干部快速成長，人才成長速度和人才數(shù)量顯著提升。

在黨建引領(lǐng)下，培養(yǎng)了電建集團(tuán)勞動(dòng)模范1名，公司級優(yōu)秀黨員、先進(jìn)（生產(chǎn)）工作者、勞動(dòng)模范等10余名。全體參建者積極投身生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域，為廣東片區(qū)綠色發(fā)展不斷注入能量，體現(xiàn)地域特色，打造靚麗名片，取得可觀戰(zhàn)績。

經(jīng)過數(shù)年的努力，水電十二局人憑借豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和可靠的技術(shù)能力，讓廣東省一條條河流重現(xiàn)“水清岸綠、魚翔淺底”的生態(tài)之美，也讓水生態(tài)文明建設(shè)成為城市綠色發(fā)展的靚麗底色。

水電十二局將秉承“誠信、擔(dān)當(dāng)、共贏、感恩”的企業(yè)精神，踐行“以品牌贏得市場，用真誠回報(bào)顧客”的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極服務(wù)大灣區(qū)發(fā)展需要，爭當(dāng)綠色發(fā)展先鋒，持續(xù)畫好山河錦繡生態(tài)圖，做好水利萬民大文章，為建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)更大力量。

深圳茅洲河新貌

深圳茅洲河（光明區(qū)）東坑水綜合整治工程

深圳茅洲河（光明區(qū)）大凼水綜合整治工程

國內(nèi)首座永久性、全封閉式底泥處置工程