為進(jìn)一步強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，做深做實(shí)做細(xì)監(jiān)督工作，今年，水電四局紀(jì)委從完善監(jiān)督體系、夯實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化政治監(jiān)督、深化整改落實(shí)入手，構(gòu)建全方位、全過程的日常監(jiān)督體系，推動(dòng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)持續(xù)向好。

完善監(jiān)督體系，把好“航向標(biāo)”。“日常監(jiān)督監(jiān)督什么？怎樣去開展監(jiān)督？”這也許是大多數(shù)人心中的疑慮，為聚焦監(jiān)督重點(diǎn)，聚合監(jiān)督方式，水電四局紀(jì)委結(jié)合實(shí)際修訂《各級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督實(shí)施辦法》，明確了監(jiān)督6個(gè)方面24項(xiàng)具體內(nèi)容，根據(jù)監(jiān)督內(nèi)容的不同，通過運(yùn)用提醒式監(jiān)督、.指導(dǎo)式監(jiān)督、參與式監(jiān)督、督促式監(jiān)督、核查式監(jiān)督等不同監(jiān)督方式，推進(jìn)監(jiān)督常態(tài)化、規(guī)范化，做到科學(xué)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、有效監(jiān)督。同時(shí)，兩級紀(jì)委充分利用季度考核方式對權(quán)力集中、資金密集及工程分包、物資采購、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域加大監(jiān)督力度；扎實(shí)用好黨員干部廉潔檔案，動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)補(bǔ)充黨員干部廉潔檔案材料，為監(jiān)督對象精準(zhǔn)“畫像”，做好監(jiān)督信息管理與運(yùn)用。

夯實(shí)主體責(zé)任，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”。為明確主體責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)，修訂《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則》，通過認(rèn)真落實(shí)“四責(zé)”體系、年度述職述廉等方式，層層壓實(shí)主體責(zé)任。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，牢記黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒有例外，扎實(shí)做好“一把手”的監(jiān)督，制定《關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、貫徹執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”決策制度等情況的監(jiān)督。通過節(jié)前下發(fā)廉潔過節(jié)通知以及制作《漫畫說紀(jì)》方式，提要求明原則。注重抓早抓小，通過干部任前廉潔談話方式，筑牢干部思想防線。深入二級單位及下沉一線項(xiàng)目調(diào)研掌握實(shí)情，開展有針對性談心談話，把監(jiān)督融入工作和生活全過程。充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，防止“小毛病”釀成“大問題”。

強(qiáng)化政治巡察，發(fā)揮“利劍”作用。巡視巡察是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，是履行全面從嚴(yán)治黨的直接抓手。為堅(jiān)決貫徹“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”的巡視工作方針，切實(shí)做好巡視巡察工作，保障巡視巡察工作取得實(shí)效，水電四局黨委召開巡察工作動(dòng)員部署會(huì)，準(zhǔn)確把握巡察工作政治定位、巡察監(jiān)督重點(diǎn)、巡察價(jià)值取向；成立3個(gè)巡視組，對12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目提級開展政治巡察，緊盯上級決策部署貫徹、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控、提質(zhì)增效等核心內(nèi)容，把工程分包、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)資金管理、設(shè)備物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)監(jiān)督對象，發(fā)揮利劍作用，凝聚“大監(jiān)督”合力。持續(xù)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵少數(shù)特別是“一把手”的監(jiān)督，對存在問題挖深、挖透根源，把巡察整改作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，強(qiáng)化巡察整改和成果運(yùn)用，促進(jìn)提升管理效能。

“以案促改” 促進(jìn)標(biāo)本兼治。案件查辦是最有利的監(jiān)督。水電四局紀(jì)委將案件查辦與做好執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”有機(jī)結(jié)合。召開警示教育大會(huì)，通報(bào)違規(guī)違紀(jì)典型案例，加強(qiáng)警示教育，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、深化源頭治理，以案明紀(jì)、以案為鑒，強(qiáng)化辦案治本效應(yīng)。召開“以案促教、以案促改、以案促治”工作推進(jìn)會(huì)，既抓落實(shí)，也開藥方，督促發(fā)案單位剖析體制機(jī)制漏洞，整改存在問題，加強(qiáng)制度建設(shè)，堵塞管理漏洞，以整改為契機(jī)，促進(jìn)標(biāo)本兼治。

水電四局紀(jì)委將進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加大日常監(jiān)督力度，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、紀(jì)律保障。