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【新春走基層】我在肯尼亞的第四個(gè)元宵節(jié)

電建市政公司發(fā)布時(shí)間:2022-02-16 11:19:17  作者:祖歡慶 攝影/王學(xué)知

元宵節(jié)前夕,電建市政公司承建的肯尼亞錫卡路BRT項(xiàng)目管理部特意將全體員工聚在一起,讓遠(yuǎn)離祖國在非洲的我們品嘗可口的元宵和菜肴。

漸漸的,項(xiàng)目營地結(jié)束了一天的喧囂,逐漸趨于寧靜,只有幾只蟋蟀還在吱吱作響,遠(yuǎn)在萬里之外祖國的親人早已進(jìn)入夢鄉(xiāng)。身在項(xiàng)目的建設(shè)者們雖相依相靠,但思緒卻早已回到故鄉(xiāng)。念著家人,是否安康;想著戀人,近來怎樣……

艱苦奮斗 不言退縮

我是2018屆的畢業(yè)生,不知不覺間這已經(jīng)是我在項(xiàng)目上度過的第四個(gè)元宵節(jié)了,我也從一名懵懵懂懂的新畢業(yè)生逐漸成長為一名真正的工程技術(shù)人員。初次踏出國門,來到肯尼亞一個(gè)公路項(xiàng)目,雖然來之前已經(jīng)作足了思想準(zhǔn)備,但還是被眼前的景象所震驚,這個(gè)被稱為“東非小巴黎”的肯尼亞首都內(nèi)羅畢,工業(yè)發(fā)展滯后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的落后程度還是讓我始料未及。

人的本質(zhì)會(huì)在相對(duì)艱苦的環(huán)境下更加突出,去非洲的中國人不僅需要經(jīng)歷身體遠(yuǎn)行,也都會(huì)有一番特別的心靈體驗(yàn)。我所在的公路項(xiàng)目是連接肯尼亞錫卡高速及機(jī)場的重要通道,但是短短的10公里卻要花費(fèi)3個(gè)多小時(shí)的車程,項(xiàng)目全體職工面對(duì)困難卻能齊心協(xié)力迎難而上,在惡劣條件環(huán)境中不懈奮戰(zhàn),最終公路項(xiàng)目順利竣工交付,將3個(gè)多小時(shí)車程縮短至20分鐘,使當(dāng)?shù)氐慕煌顩r獲得極大改善。再到后來的內(nèi)羅畢東部道路修復(fù)項(xiàng)目,項(xiàng)目面臨交通壓力大、分流困難、施工地點(diǎn)分散等諸多困難,項(xiàng)目部多次召開施工會(huì)議周密部署,制定了一系列施工方案,最終克服困難提前交工,多次受到業(yè)主董事會(huì)及當(dāng)?shù)孛癖姷馁潛P(yáng),每每提及我都覺得這是電建人的自豪,這份自豪與驕傲也是我在異國他鄉(xiāng)堅(jiān)持的理由。

關(guān)愛員工 以人為本

受全球疫情影響,肯尼亞政府的財(cái)政緊張、支付困難、其他一些重大挑戰(zhàn)也困擾著工程的進(jìn)度。雖然客觀條件艱苦,但既然來到了這里,沒有退路,我們只有勇往直前。在疫情停工期間內(nèi),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工將場地平整、發(fā)電機(jī)安裝、打井取水、臨建板房等一項(xiàng)項(xiàng)前期工作全部落實(shí)到位,成功將原有營地轉(zhuǎn)移,大大減輕了疫情防控壓力,進(jìn)一步保證了職工安全。

我們管理部現(xiàn)在就像一個(gè)大家庭,領(lǐng)導(dǎo)多年海外工作經(jīng)驗(yàn)讓他們深知搞好業(yè)余文化生活的重要,變換著方式讓員工化解單調(diào)和疲憊,“電建好聲音”、元宵猜燈謎、端午吃粽子等,讓員工時(shí)常感受著營地大家庭的溫馨。

生活上無微不至不代表員工行為沒有規(guī)范。剛過而立之年的工程部主任說話辦事都透著一股干練與沉穩(wěn),一直被我們年輕人視為老大哥。他經(jīng)常叮囑我們,“項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促我們,走出國門就要正言行,提升個(gè)人素質(zhì),展現(xiàn)中國人光彩的一面?!?/p>

團(tuán)結(jié)互助 中非一家

隨著項(xiàng)目在推進(jìn),項(xiàng)目營地環(huán)境相比幾年前有了翻天覆地的變化,員工生活條件也得到了質(zhì)的提升。從曾經(jīng)十幾個(gè)人擠住簡陋的集裝箱,繼而到后來兩人一間活動(dòng)板房,再到現(xiàn)在的單人單間、獨(dú)立衛(wèi)浴。職工們歡喜地搬進(jìn)了新的營區(qū),生活區(qū)變得明亮而寬敞,乒乓球、籃球場、健身房等娛樂健身設(shè)施一應(yīng)俱全,溫馨舒適的營區(qū)環(huán)境消除了陌生感。

我們對(duì)中外員工一視同仁,管理部響應(yīng)東非公司要求,積極開展人員屬地化管理,目前當(dāng)?shù)毓蛦T比例已經(jīng)達(dá)到87.5%。現(xiàn)在肯方雇員對(duì)項(xiàng)目部“福利”已不陌生,項(xiàng)目部專門設(shè)立了困難救助基金來為當(dāng)?shù)貑T工排憂解難,為家庭困難的員工切實(shí)解決困難。中國老板這樣發(fā)放勞保用品、防疫用品、降暑飲料,有小傷病隨時(shí)可以去醫(yī)務(wù)室就診,同時(shí)項(xiàng)目部聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院,為雇員集中接種新冠疫苗,目前項(xiàng)目員工疫苗集中率達(dá)100%。他們常說能進(jìn)入如此“人情味”企業(yè)工作,在親朋面前十分自豪。中國人不僅為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)還把我們當(dāng)成真朋友。惡劣的自然條件并沒有阻擋住我們的腳步,在堅(jiān)守責(zé)任的同時(shí),也收獲了真摯的中非友誼。

記不清在最為艱難的日子里,有多少建設(shè)者因踏出國門承載著家庭的希望但飽受思鄉(xiāng)之苦,從此只能是“兩地親情一線牽”;記不清有多少年輕的小伙子原本白凈的面龐早已變得黝黑,脖子、胳膊更是不知曬脫了多少層皮;也記不清有多少姑娘將自己最青春美好的時(shí)光灑在了這片非洲大地上。但是在這里工作的每一天,責(zé)任與使命讓我們把對(duì)親人的思念和祖國的眷戀深深地埋藏在心里,融化在夢里,發(fā)奮在工作中,辛勤與汗水讓工程項(xiàng)目藍(lán)圖在他們手中一天天變成現(xiàn)實(shí)。 

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