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黃金埠公司嚴抓“四關”助力#1機組C修

發(fā)布時間:2018-04-13   來源:電力網

4月9日黃金埠電廠#1機組C修項目開工,改廠采取多項措施嚴抓細管,為圓滿完成#1機組C修工作提供堅強保證。

抓落實。該廠成立C修領導小組,全權負責C修進度管理、技術質量、安監(jiān)環(huán)監(jiān)察、隔離試運、物質供應、后勤保障安全等各項管理指導工作,全面協調C修各項事宜;要求各專業(yè)結合C修總體布局,科學制定檢修計劃,合理安排檢修項目,精心編寫作業(yè)方案,明確參檢各方安全生產責任,優(yōu)化人員配置,確保項目有序推進;充分發(fā)揮各專業(yè)間協同作戰(zhàn)的能力及參檢人員的主觀能動性,切實督促參檢各方互相協作、認真落實各項檢修工作。

抓安全。該廠以安全檢修為導向,全面開展安全建設活動,培養(yǎng)員工樹立安全檢修觀念;充分發(fā)揮三級安全網的作用,努力實現安全層層把關,安全面面到位;加強現場安全防護,在檢修現場懸掛安全標示、警示條幅,做好個人防護、場地防護和設備防護工作;嚴格三票審批、辦理、執(zhí)行、閉環(huán),規(guī)范作業(yè)流程,提升作業(yè)安全環(huán)境;安環(huán)部、各項目部安全員必須堅持深入一線,不間斷檢查C修現場是否存在違章違規(guī)作業(yè),力保安全管理的各項規(guī)章制度深入落實;緊盯安全薄弱地帶的監(jiān)管,重點加強對外委施工項目的安全監(jiān)控,全面構筑安全防線。

抓質量。該廠要求各生產部門、外委項目部根據此次C修維護重點、技改、消缺,提前梳理分析,科學合理制定相應的檢修作業(yè)指導書,有效指導檢修工作;在檢修前積極組織開展檢修作業(yè)指導學習,幫助參檢人員熟悉相關檢修方案、步驟、技術措施、質量標準等,做好質量管理基礎建設;密切關注設備拆卸、檢修、回裝等各個環(huán)節(jié),責成參檢人員嚴格按照檢修工藝流程及質量驗收程序執(zhí)行各項操作,全面實現在檢修各環(huán)節(jié)中,有跟進,有檢查,有確認,有記錄,有效保障檢修質量可控、在控。

抓進度。該廠責成參檢各方嚴格依照C修總體布局,合理編制各類進度計劃,做好人力資源分配,確保各個主要檢修節(jié)點處于受控狀態(tài);各級管理人員實行走動式跟進管理,實時掌握檢修進度,保障各檢修項目按照節(jié)點安排有序推進;每周二、五定期召開C修協調會,各專業(yè)負責人及時匯報每階段檢修各個項目完成情況及下一步工作部署,針對作業(yè)過程中的難點及時與各方協調解決,確保C修項目順利推進;實施輪崗培訓,加強專業(yè)間的合作,充分發(fā)揮各專業(yè)的優(yōu)勢,積極促進檢修項目的順利攻關,實現檢修效能最大化,著力打好C修攻堅戰(zhàn)。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 黃金埠發(fā)電

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