為貫徹落實集團公司春檢工作部署,國電黃金埠發(fā)電以深化各級崗位責任制落實,加強委外項目管理以及檢修管理等方面為工作重點,確定目標、理清思路、制定措施、落實責任,全面謀劃春檢工作。
為確保春檢工作取得實效,該公司制定了《2018年度春季安全大檢查實施方案》,成立了春檢領導小組和巡查小組,對整體工作進行發(fā)動、監(jiān)督、指導、檢查和評價。組織召開了春季安全大檢查動員會,組織人員學習了相關工作要求。通過宣傳發(fā)動,將整改責任細化,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,該公司要求各專業(yè)管理人員以“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則全程參與春檢活動,通過“對標、對表、對照”,逐條逐項開展對規(guī)章制度、“兩票”執(zhí)行、重大危險源、重點反措、設備設施、技術監(jiān)控的安全檢查。
在檢查實施階段,該公司結合集團公司安全生產工作會議精神以及春檢方案等相關要求,針對九項安全管理、防止人身傷亡事故、問題庫閉環(huán)、重大危險源、外委發(fā)包工程等工作進行重點檢查,并針對查出的問題逐項整改落實。本著“邊檢查,邊整改”的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題認真分析追根溯源,分級督辦,明確責任人和處理措施、處理完成時限。從完善規(guī)章、落實責任、人員培訓、嚴肅紀律等方面及時給予解決,確保安全檢查取得實效,進一步夯實了安全生產基礎。為安全度汛和機組檢修安全,也為全年安全生產工作打下良好基礎。