國電黃金埠發(fā)電公司針對春季安全生產特點，嚴把安全管理關口，以落實春檢工作為重點，突出責任落實、隱患排查、人員培訓、閉環(huán)整改等關鍵，夯實基礎，嚴控細節(jié)，促進春檢工作取得實效。
突出“責任落實”這個關鍵。該公司第一時間制定春檢工作方案，強化監(jiān)督檢查，突出工作重點，成立了以安全工作第一責任人為組長的春檢領導小組，保證春檢工作開展有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結；以“橫向到邊全覆蓋、縱向到底零間隙”的原則，將春檢工作檢查項目和整改責任細化、落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，做到“誰主管，誰負責，誰實施，誰負責”，確保檢查準確全面、整改徹底。
突出“隱患排查”這個關鍵。該公司以正在開展的“反事故緊急專項行動”“外包工程專項治理活動”“持續(xù)改進安全文明生產標準化”等活動為切入點，抓住春檢工作開展的有利時機，深入開展安全生產隱患排查治理，著力解決安全生產工作中存在的突出問題；重點檢查國家能源集團及江西公司有關安全制度的執(zhí)行、外包工程管理、安全風險預控等工作的開展情況，持續(xù)夯實安全管理基礎。
突出“人員培訓”這個關鍵。為強素質、提能力、夯基礎，該公司在系統(tǒng)全體干部員工中組織開展安全生產規(guī)章制度、規(guī)程及重點反事故措施培訓；在《電力安全工作規(guī)程》培訓考試中實行“百分及格”制，對不及格的人員進行培訓補考，通過加大人員安全技能培訓力度，加強安全管理與監(jiān)督，確保人身和設備安全。
突出“閉環(huán)整改”這個關鍵。該公司本著“邊檢查，邊整改”的原則，通過對照規(guī)程、制度、標準，查找人的行為違章；通過隱患排查，查找設備和裝置的狀態(tài)違章；通過梳理制度和管理流程，查找管理違章；對發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析、追根溯源，從完善規(guī)章、落實責任、人員培訓、嚴肅紀律、設備治理等方面明確整改措施，“時間倒排、任務倒逼、責任倒追、強化監(jiān)督”，逐一閉環(huán)整改，確保春檢工作取得實效。
