塔山發(fā)電公司1C檢修即將開始，該公司設(shè)備管理部鍋爐專業(yè)人員以檢修作業(yè)指導(dǎo)書為抓手，向機(jī)組檢修短板持續(xù)發(fā)力，在缺陷處置、物資管控、滲漏處理三方面發(fā)揚(yáng)釘子精神，細(xì)化管控，強(qiáng)化監(jiān)督，促精益化檢修堅(jiān)實(shí)落地。
一是“缺陷處置釘”。對(duì)機(jī)組運(yùn)行中發(fā)生的缺陷及此段時(shí)間項(xiàng)目計(jì)劃之外的運(yùn)行缺陷，分別對(duì)應(yīng)列入檢修項(xiàng)，采取正確的方式處理。對(duì)因費(fèi)用、工期等因素需下次A修處理的，專業(yè)人員與檢修公司相關(guān)人員保持積極溝通，密切監(jiān)視運(yùn)行狀態(tài)，確保下次檢修處理。
二是“物資管控釘”。要求1C檢修必須將所更換消耗的備件物資，詳細(xì)列入作業(yè)指導(dǎo)書。在此基礎(chǔ)上，專業(yè)人員通過(guò)檢查物資計(jì)劃、盤點(diǎn)庫(kù)存、作業(yè)指導(dǎo)書核實(shí)等手段，促使專業(yè)人員提升物資申報(bào)的準(zhǔn)確性，避免不必要的資金占用和積壓，把有限資金用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
三是“滲漏處理釘”。對(duì)滲漏點(diǎn)的管控，在原有維護(hù)部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、作業(yè)指導(dǎo)書工序明確要求的基礎(chǔ)上，于設(shè)備試運(yùn)之前，特別增加對(duì)滲漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查的點(diǎn)檢驗(yàn)收點(diǎn)。嚴(yán)格規(guī)定存在跑冒滴漏時(shí)，點(diǎn)檢員不得簽字驗(yàn)收，作業(yè)指導(dǎo)書不能順利關(guān)閉，工作票不能結(jié)束。旨以前后均設(shè)卡的方式，提升滲漏治理水平。
