該公司集控中心成員合影 韓宏穎/攝
五月，激情如火，勞動(dòng)者和青年人共同的節(jié)日，內(nèi)蒙古大唐國(guó)際新能源有限公司得傳喜訊，該公司安全生產(chǎn)部集控中心喜獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這是全國(guó)工人戰(zhàn)線(xiàn)的最高集體榮譽(yù)。這個(gè)現(xiàn)有成員15人，平均年齡只有29歲的年輕集體，用責(zé)任守護(hù)風(fēng)機(jī)、書(shū)寫(xiě)青春，認(rèn)真履行優(yōu)化調(diào)度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、爭(zhēng)發(fā)電量的使命。他們說(shuō)，最喜歡看著風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，感覺(jué)風(fēng)機(jī)在跳舞，這是對(duì)他們付出最好的回報(bào)。
從“零”開(kāi)始，煉就“金剛鉆”
2011年7月，內(nèi)蒙古大唐國(guó)際新能源有限公司集控中心開(kāi)始籌建，2013年3月1日正式投入生產(chǎn)，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的集監(jiān)視與控制為一體的新能源發(fā)電集控中心。作為年輕的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)運(yùn)行知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的缺乏成為新能源集控中心最大的短板。
面對(duì)困難重重的生產(chǎn)工作，集控中心運(yùn)行人員絲毫沒(méi)有氣餒，他們走出去，到火電企業(yè)向運(yùn)行工作者“取經(jīng)”，他們低下頭，尋求設(shè)備廠家的幫助，在大家不停步不認(rèn)輸?shù)呐ο?，“集控運(yùn)行，點(diǎn)維一體”的生產(chǎn)管理新模式開(kāi)始踐行，結(jié)合安全規(guī)程，大家數(shù)次結(jié)合風(fēng)機(jī)變電設(shè)備實(shí)際情況自編企業(yè)運(yùn)行規(guī)程，最終建立了該公司的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
集控人常說(shuō)“不知設(shè)備，何為運(yùn)行”。起初為了摸清現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行、技改情況，集控中心運(yùn)行各值人員自發(fā)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，跟著檢修師傅們一起爬風(fēng)機(jī)，學(xué)理論，組織人員按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新整理系統(tǒng)圖，把精力扎扎實(shí)實(shí)地放到一線(xiàn)，摸索運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。2013年底，內(nèi)蒙古新能源公司接入兩期光伏設(shè)備，成為風(fēng)光互補(bǔ)形式的新能源發(fā)電企業(yè)，集控中心運(yùn)行人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“鐵軍”作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)光伏知識(shí)，查資料、跑現(xiàn)場(chǎng)，短短兩個(gè)月就摸清了運(yùn)行的重點(diǎn)，接手光伏運(yùn)行工作。問(wèn)起那段時(shí)間的感受，他們說(shuō)：“設(shè)備建設(shè)和最初的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的，沒(méi)有前期做的大量工作和經(jīng)驗(yàn)的累積，就沒(méi)有辦法在設(shè)備出現(xiàn)隱患或故障的時(shí)候快速判斷，如果糊里糊涂就接手運(yùn)行工作，我們自己也不能安心啊?！闭沁@種堅(jiān)持，集控中心的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有，從有到精的華麗轉(zhuǎn)身。
創(chuàng)出效益，把住“安全關(guān)”
作為內(nèi)蒙古新能源企業(yè)的一員，集中管理離散的發(fā)電設(shè)備，盡可能減少環(huán)境惡劣地區(qū)的生產(chǎn)人員人數(shù)、協(xié)助企業(yè)治理設(shè)備、提高企業(yè)發(fā)電量是集控中心建成后最為重要的工作之一。為了更有效率的開(kāi)展工作，該集控中心通過(guò)各風(fēng)場(chǎng)風(fēng)光數(shù)據(jù)集中監(jiān)控，及時(shí)把控參數(shù)的異常波動(dòng)，結(jié)合參數(shù)劣化情況和當(dāng)前天氣情況進(jìn)行綜合判斷處理。依托集控中心的大數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析功能，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作提出了最合理的建議。
“把小事做成精品，把重復(fù)做出精彩”。集控中心員工在崗位上苦練本領(lǐng)，不斷提升技能水平，打造出了一支責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，為企業(yè)的生產(chǎn)工作做出了重要貢獻(xiàn)。2013年9月25日，集控中心值班員發(fā)現(xiàn)46號(hào)風(fēng)機(jī)煙霧報(bào)警，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)機(jī)艙內(nèi)接線(xiàn)盒短路冒煙，成功避免風(fēng)機(jī)著火事故；2015年9月29日，集控中心值班員發(fā)現(xiàn)55號(hào)風(fēng)機(jī)主軸承溫度異常升高，及時(shí)進(jìn)行停機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)軸承缺油運(yùn)行，成功避免了風(fēng)機(jī)大部件損壞，2016年10月15日，風(fēng)速達(dá)到19m/s，集控運(yùn)行人員翻查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)時(shí)突然發(fā)現(xiàn)一臺(tái)風(fēng)機(jī)的葉片角度不正?！獌蓚€(gè)葉片已收回90度限位，一個(gè)葉片處于零度位置，運(yùn)行值長(zhǎng)當(dāng)機(jī)立斷，手動(dòng)進(jìn)行風(fēng)機(jī)偏航、收槳，避免了風(fēng)機(jī)發(fā)生飛車(chē)的事故……
一次次設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)把控，一次次設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的合理判斷，一次次設(shè)備異常情況的及時(shí)處理，集控中心為企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。從成立至今，內(nèi)蒙古新能源公司設(shè)備可利用率從93.5%提升至98.8%。通過(guò)現(xiàn)代化的監(jiān)控手段，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)速、光輻射強(qiáng)度的預(yù)判能力，該公司根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)積極協(xié)調(diào)調(diào)度人員提前制定電量計(jì)劃，對(duì)下屬風(fēng)光電站的負(fù)荷統(tǒng)一調(diào)配，加快響應(yīng)速度，滿(mǎn)足電網(wǎng)需求。從2013年到2016年，增發(fā)電量約1.07億度，累計(jì)完成發(fā)電量19.8億度，顯著提高了企業(yè)效益。不僅如此，與化石能源發(fā)電方式相比減少碳排量高達(dá)243.2萬(wàn)噸。
以“學(xué)”為先，爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”
為了營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，內(nèi)蒙古新能源公司集控中心充分發(fā)揮勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)作用，體現(xiàn)傳、幫、帶精神，實(shí)現(xiàn)從一個(gè)勞模到兩個(gè)勞模直到集體的轉(zhuǎn)變，以塑造優(yōu)秀運(yùn)行人為核心理念開(kāi)展班組建設(shè)，基礎(chǔ)管理工作。結(jié)合集控中心特點(diǎn)提出“打造精品集控”，把“迎檢”工作常規(guī)化，不做面子工程，全面提升運(yùn)行人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
通過(guò)月度技能考試，集控中心人員結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)出題，以故障參數(shù)，設(shè)備近期運(yùn)行情況、運(yùn)行規(guī)程等運(yùn)行工作重點(diǎn)知識(shí)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化集控運(yùn)行人員日常操作技能培養(yǎng)，讓員工根據(jù)自身的技術(shù)水平、工作能力，主動(dòng)查缺補(bǔ)漏，提高學(xué)習(xí)針對(duì)性，做到在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)。以“名師帶徒”為抓手，在班組內(nèi)開(kāi)展“以老帶新”“以新幫老”活動(dòng)，組織班組員工“結(jié)對(duì)子”相互學(xué)習(xí)交流，通過(guò)“百項(xiàng)操作無(wú)差錯(cuò)”技能競(jìng)賽，提高員工電氣操作安全意識(shí)和操作規(guī)范意識(shí)。通過(guò)小專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)競(jìng)賽，針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)中的薄弱點(diǎn)考問(wèn)，集控運(yùn)行人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)大幅提高。百問(wèn)不倒、考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答等多樣化的競(jìng)技類(lèi)比賽，使員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到鞏固和加深。2013—2016年共組織30余次勞動(dòng)技能競(jìng)賽，其中技術(shù)比武12次，小專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽10余次，參數(shù)百問(wèn)活動(dòng)13次，完成10余次“電氣百項(xiàng)操做無(wú)差錯(cuò)”評(píng)比活動(dòng)，電氣無(wú)差錯(cuò)操作24504次，人員水平穩(wěn)步提高。同時(shí)取得了4項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，1項(xiàng)發(fā)明型專(zhuān)利，3項(xiàng)軟件著作權(quán)。并先后取得大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司青年文明號(hào)、大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司“巾幗建功示范崗”獎(jiǎng)?wù)?、?nèi)蒙古自治區(qū)工人先鋒號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)……
追風(fēng)逐夢(mèng)，永遠(yuǎn)在路上。內(nèi)蒙古大唐國(guó)際新能源有限公司安全生產(chǎn)部集控中心將承載榮譽(yù)前進(jìn)，以新的業(yè)績(jī)戮力前行，不斷進(jìn)取。集控中心這些刻苦鉆研，開(kāi)拓創(chuàng)新的年輕人，將用自己的青春繼續(xù)“電”亮千萬(wàn)家的明媚與溫暖。
