金桂飄香，綠草如茵。三角梅競相開放，格桑花嬌艷欲滴。剛剛過去的七、八月份，楊房溝水電站總承包部營地滿眼綠意蔥蘢，各色花兒競相開放，整個營區(qū)花香四溢，展現著少有的獨特魅力。
在營區(qū)質量展廳前的壩子里，兒童們在這里嬉戲游玩，歡聲笑語充滿了被鮮花與綠樹簇擁的空間。干凈、整潔、優(yōu)美的環(huán)境以及16幢鱗次櫛比的淺黃色樓房組成的生活營區(qū)，來自全國各地建設者們的親屬在這里和親人團聚。
這里，成了孩子和母親們的暑假樂園；這里，多色的花兒渲染著幸福的色彩。
在“住”上傾真情 提升職工歸屬感
傾真心，讓職工住著舒心。總承包部改善營地居住環(huán)境，著力提升幸福指數。
“要把這里打造成生態(tài)、生產、生活協調的溫馨家園，進一步提升職工們的認同感、歸屬感、獲得感和幸福感！”楊房溝水電站總承包部以人為本，落實新時期習近平總書記對保障和改善民生的要求，將職工對美好生活的向往作為出發(fā)點，在為職工辦實事、辦好事、多辦事上下真功夫。
職工無小事，枝葉總關情。 “上班二三十年，從來沒住過這么好的樓房。宿舍全屋鋪地磚，不僅有獨立的衛(wèi)生間，還有太陽能熱水器保證24小時熱水供應?！睏罘繙纤娬静簧俾毠び芍愿袊@?！斑^去干工程，住宿一般以活動板房為主，加上綜合管理跟不上，環(huán)境往往呈現臟、亂、差的情況?！?/p>
在楊房溝水電站，總承包部持續(xù)加強綜合治理，通過積極打造“四化”來營造清潔、優(yōu)美、舒適的工作、生活環(huán)境，不斷提升職工幸福指數。
這里，營地道路全部“硬化”，路面干凈、整潔，蜿蜒連接著16棟辦公、生活區(qū)。
營地“綠化”。房前屋后，有獨處的三角梅，有成片的格?；?，有整齊的桂花樹，還有沿坡的梔子花和紅苕花……路邊花草樹木蔥蘢，各式微型小花園遍布營區(qū)。
墻面“亮化”。綜合管理部嚴禁小商小販進入營區(qū)，亂張亂貼廣告；16棟樓房外觀呈淺黃色，室內墻壁全部粉刷一白。統(tǒng)一的格調，整個營地讓人眼前一亮?！傲粱钡牟粌H有墻面，還有營區(qū)的全路段路燈，讓夜間晚歸的職工有了一段安心溫暖的回家路。
環(huán)境“美化”?！靶l(wèi)生要搞到縱向到底，橫向到邊。嚴禁隨地吐痰，嚴禁隨手丟果皮紙削；堅決治理亂倒亂扔……” 總承包部對營地綜合治理有著嚴格的管理措施。
為職工謀利益，為職工盡責任。總承包部通過“四化”，構建清新靚麗、整潔有序的營地環(huán)境，使生活與工作得到完美結合，奏響生產、生活、生態(tài)“三生”共融的幸福交響曲。
在“吃”上出實招 聚焦職工獲得感
注愛心，在飲食上出實招，滿足職工獲得感。
“職工吃好喝好，工作才能干好！”為打造楊房溝美味，留香唇齒間，總承包部通過細化舉措，為職工守護好舌尖上的安全。
聚焦食品質量，讓職工吃得放心?！霸谑詹藭r，一定要嚴把質量關，仔細檢查食材是否新鮮，及時清理菜品！”從源頭上嚴把關，綜合部對食品采購專職人員反復強調。
落實食品衛(wèi)生，讓職工吃得安心。“生、熟食品一定要嚴格分開，嚴禁共用一張菜板切菜?！笨偝邪恳笫程妹刻爝M行衛(wèi)生大掃除。“請就餐前仔細清洗碗筷，昨晚噴灑了消毒液和滅蟲藥?！薄ⅰ皦K莖類蔬菜要清洗三次，帶葉蔬菜要清洗4-5次?！弊屑毜那逑?，每月一次的消毒保證了飲食的安全。
圍繞食品制作，讓職工吃得開心?！鞍?、饅頭、面包、蛋糕、蒸餃、紅薯、玉米、蛋炒飯、牛肉面……”總承包部豐富多樣的早餐,“土豆燒牛肉、排骨燉藕、臘肉炒花菜、豬肉炒卷心菜、麻婆豆腐……”，“三葷三素一湯”的午餐和晚餐，綜合部要求食堂三天菜品不重樣，努力做到色香味俱全、葷素、科學營養(yǎng)搭配，且飯菜全部擱置于保溫車上，保證了陸陸續(xù)續(xù)前來就餐的職工吃上熱飯熱菜。
夯“食”基礎，把對員工的關心落到“食”處，聚集人氣，提升職工幸福指數，總承包部“善味道、接地氣”的做法得到了廣大職工的一致點贊，為施工生產蓄好動能，凝聚能量。
在“人”上巧規(guī)劃 增強職工成就感
“楊房溝水電站地處孤僻深山，如何才能讓職工們進得來，留得住，發(fā)展好？”總承包部負責人陳雁高要求抓好“軟、硬”環(huán)境，做好職工職業(yè)規(guī)劃，增強職工成就感，從而備足發(fā)展后勁蓄水池。
軟環(huán)境：活機制?？偝邪孔屩萍s人才要素的活力競相迸發(fā)，讓職工各盡其才，各盡所能。
硬環(huán)境：設施齊備。總承包部室內羽毛球館、乒乓球館、兩個標準籃球場，展現職工完美的業(yè)余生活之趣。
不患寡而患不均。每個人是團隊的一員，要讓每個職工從參與者變成實踐者，從而自覺成為推動者；要把團隊建設成為一個充滿生機活力、不斷發(fā)展的有機體。
春風化雨，潤物無聲?？偝邪鶕煌膷徫恍再|和能力表現，制定合理的人才政策和薪酬，不斷完善青年員工的選拔和培養(yǎng)機制，建立符合各部門的績效考核辦法，搭建青年員工培養(yǎng)梯隊，暢通青年員工成長渠道，大大提升了總承包部職工的素質和水平，讓每一名員工在不斷提升個人的綜合素質、學習能力、工作能力、協調能力、處理能力中，充分體會到自己的存在感、成就感的同時，讓愛崗敬業(yè)的員工深感幸福，能暢想未來，讓職工覺得有“奔頭”。
在“融”上做文章 激發(fā)職工自豪感
以心相交者，成其久遠。楊房溝水電站總承包部奏響友誼繽紛旋律，繪制合作五彩華章。
總承包部由來自西部的水電七局和東部的華東勘測設計院組成。在這里，除了兼顧“東西”融合打造共同意識外，楊房溝水電站地處藏族、彝族、漢族交匯地，各種文化在這里碰撞交融，工地建設者也主要由漢族、藏族、彝族組成。總承包部綜合施策，因地制宜，將搞好民族團結、融合，保障工程順利推進作為重要工作來抓。
“以發(fā)展為核心，深化合作，繼續(xù)拓展和華東院持續(xù)合作的空間，譜寫合作共贏新篇章?！边@是心靈共通的友好聯合體，是攜手并進的新起點，是共同發(fā)展的新交響樂。和諧、協調、共進、幸福、美好，越來越好，“讓生活更美好。”是楊房溝水電站所有參建者發(fā)出的共同心聲。
“在這里，我們收獲的將是滿滿的幸福和未來?！逼錁啡谌诘臍夥諛O大地調動了職工各方面的積極性，激發(fā)職工自豪感。
讓每一個微小的變化，都成為職工點滴幸福的源泉。漸進式，微更新，小事情、正能量、大情懷，有愛心，有溫度，也許就是央企踐行“民生、福祉”責任的最好方式。
