近日,支部組織開(kāi)展了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》專題學(xué)習(xí)。通過(guò)參加支部的這次專題學(xué)習(xí),及與支部黨員做學(xué)習(xí)心得交流,使我們對(duì)《意見(jiàn)》有了深一步地認(rèn)識(shí)。
黨的十九大提出了黨的建設(shè)的偉大任務(wù)目標(biāo)。新時(shí)代實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想,進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè),需要一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部隊(duì)伍。然而,在干部隊(duì)伍中也有一些不好的現(xiàn)象。一些干部不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為,怕?lián)?zé)任,有較重的思想包袱。究其原因,既有思想認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題,也有機(jī)制引導(dǎo)方面的問(wèn)題,需要加以解決。這次中央出臺(tái)《意見(jiàn)》,就是要從建章立制層面為干部撐腰鼓勁,激勵(lì)干部敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。
時(shí)代呼喚擔(dān)當(dāng),實(shí)干成就夢(mèng)想。作為從事思政工作的管理人員,必須深刻領(lǐng)會(huì)和廣泛宣傳《意見(jiàn)》的有關(guān)精神,為敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部們鼓勁加油,營(yíng)造激勵(lì)和包容的良好氛圍,為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作凝心聚力。
堅(jiān)持抓好激勵(lì)措施落實(shí),促進(jìn)工作不斷向好。今年以來(lái),思政部工作主要面臨任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、事務(wù)多、人手少、人員變動(dòng)大等多方因素的挑戰(zhàn),造成部門工作開(kāi)展被動(dòng)。為激發(fā)部門人員工作干勁,部門列出了月度任務(wù)工作清單,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和完成時(shí)限,并將部門績(jī)效拿出5%至15%的比例份額作為激勵(lì)薪酬,根據(jù)工作任務(wù)完成情況按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,讓干得多與干得少、干得好與干得差不一樣。通過(guò)落實(shí)這些措施,部門員工的工作積極性有了明顯提高,工作成效也十分明顯。
堅(jiān)持講究原則包容待人,促進(jìn)團(tuán)結(jié)激發(fā)干勁。在制度的嚴(yán)格約束下,有原則的包容,會(huì)讓干部感到組織上的嚴(yán)管與厚愛(ài)。領(lǐng)導(dǎo)包容干部,干部也應(yīng)包容員工。以上率下,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)包容一級(jí),才會(huì)凝聚人心,形成合力,推動(dòng)工作。但是包容是有前提、有底線的,觸碰紀(jì)律、法律紅線的決不能容。否則,包容也就成了縱容,適得其反,對(duì)工作百害而無(wú)一利。思政工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開(kāi)展工作之外,也需要多一份對(duì)人性化的思考,多一份理解和包容,因人施策,各盡所能,讓員工有獲得感、幸福感。
堅(jiān)持主動(dòng)作為主動(dòng)擔(dān)當(dāng),促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。當(dāng)前,公司思政工作急需從嚴(yán)峻考驗(yàn)中突圍,探索新的工作機(jī)制,進(jìn)一步修編和完善約束“公司整體利益最大化”和制約“干部員工工作積極性最大發(fā)揮”的制度,建立高效協(xié)作的運(yùn)轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)和充分發(fā)揮大思政、大宣傳格局模式,凝聚各黨支部、部門的力量,共同推進(jìn)黨建、宣傳、文明單位創(chuàng)建等重點(diǎn)工作。困難當(dāng)前,作為思政管理人員,理應(yīng)牢記組織的教導(dǎo),積極履責(zé)盡責(zé),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沖鋒在前,主動(dòng)作為,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),以工作大局為重,不計(jì)個(gè)人得失,爭(zhēng)創(chuàng)良好的工作業(yè)績(jī)。
“海納百川,有容乃大?!睂W(xué)習(xí)貫徹《意見(jiàn)》精神,我們要結(jié)合工作實(shí)際,研究制訂激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,進(jìn)一步抓好工作落實(shí),為干部、員工解除思想顧慮,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部、員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為公司完成特困治理和高效推進(jìn)搬遷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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近日,支部組織開(kāi)展了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》專題學(xué)習(xí)。通過(guò)參加支部的這次專題學(xué)習(xí),及與支部黨員做學(xué)習(xí)心得交流,使我們對(duì)《意見(jiàn)》有了深一步地認(rèn)識(shí)。
黨的十九大提出了黨的建設(shè)的偉大任務(wù)目標(biāo)。新時(shí)代實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想,進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè),需要一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部隊(duì)伍。然而,在干部隊(duì)伍中也有一些不好的現(xiàn)象。一些干部不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為,怕?lián)?zé)任,有較重的思想包袱。究其原因,既有思想認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題,也有機(jī)制引導(dǎo)方面的問(wèn)題,需要加以解決。這次中央出臺(tái)《意見(jiàn)》,就是要從建章立制層面為干部撐腰鼓勁,激勵(lì)干部敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。
時(shí)代呼喚擔(dān)當(dāng),實(shí)干成就夢(mèng)想。作為從事思政工作的管理人員,必須深刻領(lǐng)會(huì)和廣泛宣傳《意見(jiàn)》的有關(guān)精神,為敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部們鼓勁加油,營(yíng)造激勵(lì)和包容的良好氛圍,為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作凝心聚力。
堅(jiān)持抓好激勵(lì)措施落實(shí),促進(jìn)工作不斷向好。今年以來(lái),思政部工作主要面臨任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、事務(wù)多、人手少、人員變動(dòng)大等多方因素的挑戰(zhàn),造成部門工作開(kāi)展被動(dòng)。為激發(fā)部門人員工作干勁,部門列出了月度任務(wù)工作清單,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和完成時(shí)限,并將部門績(jī)效拿出5%至15%的比例份額作為激勵(lì)薪酬,根據(jù)工作任務(wù)完成情況按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,讓干得多與干得少、干得好與干得差不一樣。通過(guò)落實(shí)這些措施,部門員工的工作積極性有了明顯提高,工作成效也十分明顯。
堅(jiān)持講究原則包容待人,促進(jìn)團(tuán)結(jié)激發(fā)干勁。在制度的嚴(yán)格約束下,有原則的包容,會(huì)讓干部感到組織上的嚴(yán)管與厚愛(ài)。領(lǐng)導(dǎo)包容干部,干部也應(yīng)包容員工。以上率下,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)包容一級(jí),才會(huì)凝聚人心,形成合力,推動(dòng)工作。但是包容是有前提、有底線的,觸碰紀(jì)律、法律紅線的決不能容。否則,包容也就成了縱容,適得其反,對(duì)工作百害而無(wú)一利。思政工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開(kāi)展工作之外,也需要多一份對(duì)人性化的思考,多一份理解和包容,因人施策,各盡所能,讓員工有獲得感、幸福感。
堅(jiān)持主動(dòng)作為主動(dòng)擔(dān)當(dāng),促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。當(dāng)前,公司思政工作急需從嚴(yán)峻考驗(yàn)中突圍,探索新的工作機(jī)制,進(jìn)一步修編和完善約束“公司整體利益最大化”和制約“干部員工工作積極性最大發(fā)揮”的制度,建立高效協(xié)作的運(yùn)轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)和充分發(fā)揮大思政、大宣傳格局模式,凝聚各黨支部、部門的力量,共同推進(jìn)黨建、宣傳、文明單位創(chuàng)建等重點(diǎn)工作。困難當(dāng)前,作為思政管理人員,理應(yīng)牢記組織的教導(dǎo),積極履責(zé)盡責(zé),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沖鋒在前,主動(dòng)作為,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),以工作大局為重,不計(jì)個(gè)人得失,爭(zhēng)創(chuàng)良好的工作業(yè)績(jī)。
“海納百川,有容乃大。”學(xué)習(xí)貫徹《意見(jiàn)》精神,我們要結(jié)合工作實(shí)際,研究制訂激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,進(jìn)一步抓好工作落實(shí),為干部、員工解除思想顧慮,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部、員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為公司完成特困治理和高效推進(jìn)搬遷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。