統(tǒng)計數(shù)計顯示,今年1-5月份國家能源費縣發(fā)電公司累計完成發(fā)電量23.096億千瓦時,同比增發(fā)2.02億千瓦時,完成電量計劃的101.56%,為順利完成全年生產(chǎn)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
今年以來,該公司認(rèn)真落實集團公司部署,扎實開展“生產(chǎn)運營百日會戰(zhàn)”活動,始終堅持把搶發(fā)電量作為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力打好搶發(fā)電量保衛(wèi)戰(zhàn)。
注重電量營銷工作。該公司注重經(jīng)濟形勢、政府信息和市場研究,全力爭取電量計劃,加強市場營銷工作,落實全員營銷模式,提高機組負(fù)荷率,加大安全生產(chǎn)獎懲力度,提高機組的安全經(jīng)濟運行水平;堅持“前緊后促”,提高在線負(fù)荷率,確保日發(fā)電量計劃的完成。
深入貫徹落實集團公司安全環(huán)保“責(zé)任落實年”活動部署。該公司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)典型事故警示教育,深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事,進一步加強安全教育培訓(xùn),切實樹立“紅線意識”、風(fēng)險意識,提高全員的安全意識;嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任,堅持“全覆蓋,零容忍,硬考核,嚴(yán)追究”。
加大設(shè)備治理力度。該公司從降低設(shè)備缺陷發(fā)生率入手,堅持“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,實行“7R設(shè)備狀態(tài)檢修法”,結(jié)合年度機組檢修工作,實現(xiàn)從設(shè)備缺陷的被動處理到設(shè)備狀態(tài)超前控制的質(zhì)的轉(zhuǎn)變;深入開展隱患排查工作,確保及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,堅持做到“大缺陷不過天、小缺陷不過班”。
確保機組“口糧”充足。該公司認(rèn)真做好燃料保證工作,準(zhǔn)確把握進煤節(jié)奏,合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),防止庫存大起大落;在保證鍋爐運行穩(wěn)定的前提下,精心組織摻燒,合理摻配入爐煤,加大經(jīng)濟煤種摻燒力度;針對機組不同時段的負(fù)荷情況,及時調(diào)整入爐煤熱值和硫分。
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統(tǒng)計數(shù)計顯示,今年1-5月份國家能源費縣發(fā)電公司累計完成發(fā)電量23.096億千瓦時,同比增發(fā)2.02億千瓦時,完成電量計劃的101.56%,為順利完成全年生產(chǎn)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
今年以來,該公司認(rèn)真落實集團公司部署,扎實開展“生產(chǎn)運營百日會戰(zhàn)”活動,始終堅持把搶發(fā)電量作為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力打好搶發(fā)電量保衛(wèi)戰(zhàn)。
注重電量營銷工作。該公司注重經(jīng)濟形勢、政府信息和市場研究,全力爭取電量計劃,加強市場營銷工作,落實全員營銷模式,提高機組負(fù)荷率,加大安全生產(chǎn)獎懲力度,提高機組的安全經(jīng)濟運行水平;堅持“前緊后促”,提高在線負(fù)荷率,確保日發(fā)電量計劃的完成。
深入貫徹落實集團公司安全環(huán)保“責(zé)任落實年”活動部署。該公司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)典型事故警示教育,深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事,進一步加強安全教育培訓(xùn),切實樹立“紅線意識”、風(fēng)險意識,提高全員的安全意識;嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任,堅持“全覆蓋,零容忍,硬考核,嚴(yán)追究”。
加大設(shè)備治理力度。該公司從降低設(shè)備缺陷發(fā)生率入手,堅持“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,實行“7R設(shè)備狀態(tài)檢修法”,結(jié)合年度機組檢修工作,實現(xiàn)從設(shè)備缺陷的被動處理到設(shè)備狀態(tài)超前控制的質(zhì)的轉(zhuǎn)變;深入開展隱患排查工作,確保及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,堅持做到“大缺陷不過天、小缺陷不過班”。
確保機組“口糧”充足。該公司認(rèn)真做好燃料保證工作,準(zhǔn)確把握進煤節(jié)奏,合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),防止庫存大起大落;在保證鍋爐運行穩(wěn)定的前提下,精心組織摻燒,合理摻配入爐煤,加大經(jīng)濟煤種摻燒力度;針對機組不同時段的負(fù)荷情況,及時調(diào)整入爐煤熱值和硫分。