時下，大唐華銀攸縣能源有限公司把“爭創(chuàng)一流，全面提升”作為當(dāng)前首要任務(wù)，公司針對“爭創(chuàng)一流，全面提升”采取了切實可行措施，以快、新、高、嚴(yán)、細(xì)、實的作風(fēng)，發(fā)揮黨員干部的帶頭表率作用，帶領(lǐng)職工群眾，克服一切困難，實現(xiàn)管理的提升，員工隊伍的提升，經(jīng)營指標(biāo)的提升，努力實現(xiàn)創(chuàng)一流的目標(biāo)。在新形勢下，我們作為紀(jì)檢監(jiān)察人員，如何在服務(wù)企業(yè)管理中發(fā)揮作用呢？
一、當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題和不足
1、在隊伍建設(shè)上，存在人員少，綜合素質(zhì)低的問題。除審計人員外，其余人員都是轉(zhuǎn)崗過來，專業(yè)素質(zhì)、文化水平、文字能力、協(xié)調(diào)能力均需加強(qiáng)。
2、在職責(zé)履行上存在不到位，在監(jiān)督中存在盲區(qū)死角，不能提前盡早發(fā)現(xiàn)問題。比如燃料監(jiān)督，公司目前完全靠汽車進(jìn)煤，特別還有轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)，節(jié)點多，監(jiān)督難度大；當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題后，在調(diào)查取證中，也缺乏有效手段，影響辦案質(zhì)量和效果。
3、在管理體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變中，特別是三轉(zhuǎn)的過程中，還存在職能轉(zhuǎn)換不清晰，方式轉(zhuǎn)化不到位、作風(fēng)轉(zhuǎn)變不徹底的情況。對于紀(jì)檢監(jiān)察工作，國資委紀(jì)委、集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組提出了“三個為主”，即審查辦案以上級紀(jì)委為主，紀(jì)委副書記、監(jiān)察審計部主任的提名、考察以上級紀(jì)委為主，對紀(jì)委書記的業(yè)績考核以上級紀(jì)委為主。在實際工作中，一些部門和領(lǐng)導(dǎo)干部還停留在過去的思維模式，三個為主落實不到位，對紀(jì)檢的監(jiān)督工作也希望關(guān)口前移、重心下移、深度介入，模糊紀(jì)檢工作的邊界。在對上級要求和三轉(zhuǎn)理解不到位的情況，也造成了與紀(jì)檢監(jiān)察人員工作配合上的矛盾。
二、如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察人員作用
1、紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)在全面從嚴(yán)治黨中發(fā)揮好作用。
一是積極履行好監(jiān)督檢查職責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)該履行好監(jiān)督責(zé)任，學(xué)習(xí)貫徹好黨章黨規(guī)黨紀(jì)，結(jié)合企業(yè)黨建的中心，開展全面從嚴(yán)治黨，對基層黨組織、黨員尤其是黨員干部履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任情況進(jìn)行監(jiān)督，重點監(jiān)督黨組織是否發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，是否嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，是否嚴(yán)格按照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求，開展了思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。要定期對各支部和基層組織落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，對履行責(zé)任不到位的黨組織及負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒，對相關(guān)黨員干部開展廉潔談話、廉潔提醒。
二是開展好執(zhí)紀(jì)審查，有腐必反，有責(zé)必問。按照“嚴(yán)字當(dāng)頭、早字當(dāng)先”的要求，抓好案件線索的調(diào)查和辦理，積極運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)問責(zé)的四種形態(tài)。對重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域可以開展執(zhí)紀(jì)巡視。
三是開展黨風(fēng)廉政宣教活動，積極營造以廉為榮，以貪為恥的廉潔文化氛圍。通過開展廉潔警示教育、廉潔文化理念征集、廉潔精神宣講、廉潔家書撰寫等活動，增強(qiáng)廉潔自律和自覺抵御腐朽思想的防線。
2、紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)在提升管控能力上發(fā)揮好作用。
一是認(rèn)真開展專項監(jiān)督工作。要以講規(guī)矩，守紀(jì)律，依法依規(guī)辦事為準(zhǔn)繩，及時糾正糾偏企業(yè)中的違規(guī)違紀(jì)行為，提升企業(yè)管控能力，防控經(jīng)營風(fēng)險和人員行為風(fēng)險。抓好對中層以上干部和關(guān)鍵崗位人員教育，抓好對工程、物質(zhì)、燃料采購及招投標(biāo)及合同管理、選人用人等重要事項的監(jiān)督管理，抓好三重一大、黨委會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等重要制度落實情況的監(jiān)督，抓好重大節(jié)假日的防控，抓好各項審計、巡視中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況的監(jiān)督，使企業(yè)管理做到有章可循、依規(guī)辦事，不打折扣。
3、紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)在作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮作用。
一是興廉潔之風(fēng)，發(fā)揮表率作用，嚴(yán)防燈下黑。紀(jì)檢檢查人員要帶頭查處企業(yè)中的四風(fēng)問題和違反八項規(guī)定行為；設(shè)立反四風(fēng)問題直通舉報箱；盯緊重大節(jié)假日；同時自身也要過得硬，不要發(fā)生違反四風(fēng)和八項規(guī)定的行為。
二是興務(wù)實之風(fēng)，開展日常工作完成情況的督查督辦。對企業(yè)內(nèi)作風(fēng)漂浮、弄虛作假、不作為、亂作為、慢作為的干部，對工作措施不具體、責(zé)任不到位、績效完成差的人和事開展績效監(jiān)督考評。
三是興革新之風(fēng)，帶頭研判企業(yè)發(fā)展的新形勢和紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨新問題，以問題為導(dǎo)向，實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作制度、機(jī)制、管理手段上的創(chuàng)新。四是興忠誠擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，要不怕得罪人，敢于對一切不忠于黨的言行作斗爭，對一切違規(guī)違紀(jì)行為說不，做到紀(jì)律面前人人平等。
三、工作措施和打算
1、通過強(qiáng)化培訓(xùn)抓隊伍素質(zhì)的提升。按照忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)囊螅ズ眉o(jì)檢監(jiān)察人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能的培訓(xùn)和意志品質(zhì)的培養(yǎng)，通過以老帶新、實踐鍛煉，明任務(wù)、壓擔(dān)子、嚴(yán)要求，加快年輕干部的成長。
2、通過強(qiáng)化作風(fēng)促工作水平的提升。通過思想、工作、生活作風(fēng)建設(shè)，打造一支政治可靠，對黨忠誠，業(yè)務(wù)精通，辦案精準(zhǔn)；作風(fēng)頑強(qiáng)，勇于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍隊伍，成為黨章黨規(guī)的堅強(qiáng)維護(hù)者、捍衛(wèi)者。
3、通過完善制度實現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變。按照“三轉(zhuǎn)”的要求，把“三個為主”的相關(guān)內(nèi)容用制度明確規(guī)定下來，形成長效工作機(jī)制。同時，對原有不適應(yīng)三轉(zhuǎn)的舊有制度進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)新形勢的要求。
作者：周明智 大唐華銀攸縣能源有限公司紀(jì)委書記
