一直以來，長山廠不斷加強機組檢修和運行管理，在有限的發(fā)電空間內挖潛增效，為了超額完成今年發(fā)電量任務，該廠領導高度重視，全面指揮和把控整體發(fā)電量情況。在與電網溝通、燃料管理以及設備穩(wěn)定性上下工夫，提高機組出力，收到良好效果。
多措并舉，度電必爭。按照廠領導的部署，發(fā)電部提前策劃、認真組織C級檢修后試驗工作。同時，積極與省電網公司協調溝通，爭取到10月16日至18日三天高峰時段大負荷工況試驗空間，三天發(fā)電量達到3713萬千瓦時，18日全天發(fā)電量1310萬千瓦時，日負荷率達到82.69%，創(chuàng)1號機組投產以來日發(fā)電量新高，實現了利用供暖期前黃金時間段做C修熱力試驗搶發(fā)電量的目的，為完成四季度發(fā)電目標奠定了基礎。
精心策劃，落實責任。發(fā)電部將全年發(fā)電量任務進行分解，制定月度發(fā)電量計劃。將四季度發(fā)電量目標6.41億千瓦時進行分解到日、分解到值、分解到時，落實到人，每天早會通報完成情況，分工明確、落實責任，抓住當前有利時機，全力搶發(fā)電量。同時，充分發(fā)揮“三位一體”巡檢機制的作用，加強設備維護巡檢，做到缺陷早發(fā)現早消除。
強化對標，提高管理。在區(qū)域對標方面，明確對標目標，做到日負荷率力爭高于區(qū)域平均值，每天早會匯報分析完成情況，各值提高搶發(fā)電量意識，保證機組負荷壓上線運行，值長每半小時與同類型機組發(fā)電負荷對比，比照同類型機組進行對照，在機組負荷率和發(fā)電量方面形成了可靠依據和參考，為搶發(fā)電量工作奠定堅實的基礎。
目前，正是第二次“不忘初心，牢記使命”主題教育工作開展之時，企業(yè)將以安全環(huán)保為基礎，圍繞守初心、擔使命、找差距、抓落實的總要求與實際生產工作深度融合，適時調整采購策略和節(jié)奏，加大配煤摻燒力度，發(fā)有效益的電，為長山廠完成全年工作目標打下基礎。
